超级实用的管理咨询工具、模型和方法论高级咨询顾问必备的案头实务手册。

适用性最强。适合从事管理咨询工作的从业人员使用，有助于提高工作效率，做好咨询工作。

实用性最佳。内容完全根据项目流程设计，符合实际工作需要。随书附赠光盘，包括所有图表内容，可方便快捷地打印出效果完美的报表。

涵盖面最广。结合管理咨询业务的特点，分类整理、归纳提炼出包括业务流程、业务表单和模型工具在内的所有实务内容。

资料量最多。包含经过作者认真筛癣设计的几百个表格、工具和流程图等。

本书介绍了全球著名咨询公司在各个咨询领域形成的科学的、先进的咨询方法论和工具，内容涉及战略与运营、业务流程、人力资源与企业文化、财务管理、供应链管理和客户关系管理等方面，提供了以图形、表格等形式表达的能拿来即用的实用工具，对于咨询顾问、企业高层管理者、战略管理者提升工作技能具有切实的帮助。本书附赠光盘，将书中内容电子化，方便读者高效率地应用。

国内资深管理咨询顾问及投融资专家，工商管理博士，国际注册高级金融分析师（CFA）。有超过16年的从业经历，曾先后在全球四大会计师事务所及全球著名咨询公司从事企业高级管理和项目管理工作。在企业战略、市场营销、品牌管理、流程管理、兼并收购等领域及私募股权投资、资本运作方面有超过十年的经验。其擅长的专业技术包括企业战略咨询、财务顾问、风险管理及内部控制、公司治理及管控模式、企业并购及重组、尽职调查、私募融资及IPO等；积累了丰富的商业知识、各类工业背景、管理咨询技术和资本市场运作经验，对公司战略、业务、财务、流程、资本运作及它们之间的整合有非常深刻的见解。主编了第一本研究中国风险投资案例的畅销专著《中国式风险投资》；此外还出版有专著《战略咨询》、《市场营销咨询》、《业务流程咨询》、《人力资源咨询》、《绩效管理咨询》、《管理咨询工具箱》等12本。 是国内最早一批加入全球四大会计师事务所/咨询公司从事咨询服务的专业人士之一。

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