本书围绕管理者经常遇到的问题——什么是企业文化，怎样评估企业文化，怎样变革企业文化——布局谋篇，以平实的语言界定了企业文化的要素，并解释了它对工作方式的影响，本书指导读者进行了组织现行文化的评价，并判断它是否仍然适合组织员工、目标和产品，对各种类型的公司实现文化变迁提出实用的建议。
作者简介
埃德加H.沙因是享有国际声誉的管理咨询专家，是企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，他在1952年获得哈佛大学社会心理学博士学位，现为麻省理工院斯隆管理的荣誉退休教授。他的主要著作有；《企业文化和领导力》、《过程咨询》、《职业猫：发现你真正的价值》与《企业文化与领导力》已被译为9种文字，中文版2004年由机械工业出版社出版。
精彩书评
本丛书致力于出版对管理思想和实践做出贡献的最新的典范性著作。系列丛书面对那些努力奋斗的有创见的领导人，经理人和管理者，我的希望和目的就是通过共享那些与传统不同有度的思想，来鼓舞新的知识资本——简而言之，出版一批革故鼎新，面向美好未来的书。
目录
推荐序
自序
第一部分 企业文化的基础知识
第一章 企业文化为何至关重要？
第二章 企业文化到底是什么？
第三章 企业文化建立的基础是什么？
第四章 怎样评价你的企业文化？
第二部分 运行中的企业文化
第五章 初创企业文化的缔造、演进和变迁
第六章 转型性变迁：文化的扬弃和重新学习
第七章 成熟公司的企业文化动力
第八章 收购、合并、合资和其他混合型组织中的文化碰撞
第九章 严肃的企业文化领导人要面对的文化现实
参考资料
译者后记：动态的、开放的、社会的企业文化建设

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