| 所在主题: | |
| 文件名: 2014网络冲突解决与有效行为决策.pdf | |
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Law, Governance and Technology Series 18 Davide Carneiro Paulo Novais José Neves
《Conflict Resolution and its Context:From the Analysis of Behavioural Patterns to Efficient Decision-Making》 Contents Part I Online Dispute Resolution and Its Context 1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2 Traditional and Alternative Ways to Solve Conflicts . . . . . . . . . . . 11 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2 Litigation in Courts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.3 Current State of Judicial Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2.4 Alternative Dispute Resolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2.4.1 Negotiation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.4.2 Mediation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.4.3 Arbitration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.4.4 Conciliation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.5 Online Dispute Resolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.5.1 Inside a Typical ODR Process . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.5.2 Classifying ODR Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.6 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 3 Advantages and Disadvantages of Avoiding the Courtroom. . . . . . 39 3.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.2 The Traditional Alternatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.3 The Online Alternatives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 3.4 Media Richness in ODR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.5 Cause and Effect Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.6 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Artificial Intelligence in Online Dispute Resolution . . . . . . . . . . . . 61 4.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 4.2 Classical Sub-fields of AI and the Law Research . . . . . . . . . . . 64 4.2.1 Decision Support Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 4.2.2 Expert Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 4.2.3 Knowledge-Based Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 4.2.4 Intelligent Interfaces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 4.2.5 Case-Based Reasoning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 4.2.6 Multi-agent Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 4.2.7 Legal Ontologies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 4.2.8 Rule-Based Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 4.2.9 Evolutionary Computation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 4.3 Projects on the Intersection of AI and the Law . . .. . . . 76 4.3.1 Rule-Based Legal Decision-Making Systems (LDS) . . . 76 4.3.2 EXPERTIUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 4.3.3 SmartSettle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 4.3.4 Family_Winner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 4.3.5 ALIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 4.3.6 PERSUADER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 4.4 New Fields, New Possibilities . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 79 4.4.1 Sense, Reason, Act . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 4.4.2 AmI Projects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 4.4.3 Intelligent Environment for Conflict Resolution:A Scenario . 87 4.5 The Current State of Artificial Intelligence and ODR . . . . . . . . 89 4.6 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 5 Context and Its Importance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 5.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 5.2 Different Contextual Dimensions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 5.2.1 Verbal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 5.2.2 Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 5.2.3 Historical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 5.2.4 Physical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 5.2.5 Psychological . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 5.2.6 Symbolical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 5.2.7 Relational . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 5.2.8 Situational . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 5.2.9 Cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 5.2.10 Digital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 5.3 Context-Aware Computing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 5.4 Harnessing Content and Context . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 5.5 Contextualizing Conflicts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5.5.1 Delimiting the Conflict . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5.5.2 Past Cases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 5.5.3 Conflict Handling Style . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 5.5.4 Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 5.5.5 Fatigue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 5.5.6 Level of Escalation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 5.6 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Part II Technological Framework 6 An Agent-Based Architecture for a Second Generation ODR Tool . . . 121 6.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 6.2 Identifying Useful Abstract Concepts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 6.3 Identifying Abstract Processes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 6.3.1 Information Retrieval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 6.3.2 Generation of Solutions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 6.3.3 Negotiation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 6.3.4 Generation of Strategies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 6.3.5 Generic Conflict Resolution Model . . . . . . . . . . . . . . . 130 6.4 Software Agents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 131 6.4.1 Coordination and Control Layer . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.4.2 Rules Layer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.4.3 Data Layer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.4.4 Knowledge Layer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 6.4.5 Context Layer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 6.4.6 Application Layer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 6.5 An Abstract Architecture to Solve Specific Problems . . . . . . . . 135 6.6 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 7 Information Retrieval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 7.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 7.2 Information Retrieval Approaches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 7.3 Information Retrieval in UMCourt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 7.3.1 Preliminary Considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 7.3.2 Parsing and Indexing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 7.3.3 Case Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 7.3.4 The CBR Process Model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 7.4 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 8 The Conflict Resolution Process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 8.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 8.2 Using Negotiation and Mediation to Improve CBR Efficiency. . . 166 8.2.1 Mediation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 8.2.2 Guided Negotiation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 8.3 An Evolutionary Approach to Conflict Resolution . . . . . . . . . . 172 8.3.1 A Closer Overview of Evolutionary Algorithms . . . . . . 172 8.3.2 Using Genetic Algorithms to Create Solutions for Conflict Resolution174 8.4 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 Part III Context Acquisition in Online Dispute Resolution 9 A Framework for Developing Sensible Environments . . . . . . . . . . . 189 9.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 9.2 Traditional Approaches on Context Acquisition . . . . . . . . . . . . 190 9.3 A Systematic Behavioral Analysis of a Living Organism . . . . . 193 9.3.1 Acquiring Contextual Features from Behavioral Analysis . .195 9.3.2 Acting on the Environment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 9.4 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 10 Inferring Conflict Resolution Styles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 10.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 10.2 From the Computation of the Utility to the Classification of the Personal Conflict Resolution Style211 10.3 Studying the Relationship Between Stress and Conflict Resolution Style215 10.4 A Sensible and Dynamic Conflict Resolution Model . . . . . . . . . 217 10.5 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 11 Stress in Conflict Resolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 11.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 11.2 A Multi-modal View on Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 11.3 Common Stressors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 11.4 A study on the Effects of Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 11.4.1 Real-Time Assessment of Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 11.5 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 Part IV Conclusions and Future Directions 12 Analysis of Practical Results . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 12.1 Concerning Information Retrieval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 12.1.1 Efficiency . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 12.1.2 Efficacy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 12.2 Concerning Conflict Handling Styles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 12.3 Concerning Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 12.3.1 Preliminary Data Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 12.3.2 Classifiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 12.4 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265 13 Concluding Remarks and Future Thoughts . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 13.1 On the Use of Case-Based Reasoning in the Legal Context . . . . 269 13.2 On the Use of Negotiation/Mediation for Conflict Resolution . .271 13.3 On the Relationship Between Personal Conflict Handling Styles and Stress272 13.4 On the Assessment of Stress . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 13.5 Future Lines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 |
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