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| 文件名: 《CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则》兰西奥尼(2016).pdf | |
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这是一部专门针对CEO领导力的杰作。大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织:技术领先、战略出色、营销出众,这无疑是企业的核心竞争力,但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短,有时甚至到了让企业力不从心的地步。 很少有领导者会承认自己并不关注组织的建设,尤其是核心领导团队的建设,但是谁都难以否认,这是说起来容易,却很难入手,并且难以取得成效的努力。然而,一个健全的组织给企业带来的是可以一如既往保持下去的竞争优势,它的建设过程虽然需要精心呵护,但是跟企业遇到的其它风险相比,这实在是一个价值无限的投入,它会创建出一个忠诚、快乐、相互欣赏、同舟共济的企业气候,在风云多变的企业界,这是一种坚不可摧的力量。 |
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