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| 文件名: 《公司战略与风险管理》第四讲[第三章、战略分析:内部资源、能力与核心竞争力].doc | |
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阳民《公司战略与风险管理》第四讲[第三章战略分析——内部资源、能力与核心竞争力]
第一部分:案例分析 材料1:长虹集团简介[1] 材料2:长虹高层人事变动(视频播放,参见:www.ampoc.org) 材料3:长虹子公司介绍 第二部分:大纲要求 第三部分:主要内容 1.战略的内部因素分析 (1)企业内部资源的构成 (2)核心竞争力的辨别 (3)评价核心竞争力 2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值 (1)资源分析 (2)价值链分析 (3)超越竞争对手 3.SWOT分析 (1)SWOT分析的概念及作用 (2)SWOT的四个要素 (3)内部资源分析和外部环境分析的匹配 第四部分:试题训练 第五部分:延伸阅读 EIS support for the strategic management process Decision Support Systems, Volume 33, Issue 1, May 2002, Pages 71-85 Sanjay K. Singh, Hugh J. Watson, Richard T. Watson (详细资料参见:www.ampoc.org) -------------------------------------------------------------------------------- [1] 参见:《海尔集团》公司网站:http://www.changhong.com.cn 整章全部下载请点击此处相关附件 |
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