三本书 绝对清晰

《创业之道》
第一章松下的学徒生涯
第二章松下的起步经营
第三章松下战胜挫折
第四章松下开辟新天地
第五章松下重才求发展
第六章松下的理念轨迹

《经营之道》
第一章松下谈成功经营者的素质
一培养成功者的智慧 二具备大智者的勇气

第二章松下谈成功经营的条件
一健全企业各项制度 二完善内部各种管理
三应万变的高明手腕 四以赚钱为企业使命

第三章松下谈成功经营的战略
一在浪尖上把握大局 二从竞争中脱颖而出
三合理应用经营理念 四适时调整经营战略

第四章松下谈成功经营的战术
一具匠心稳抓顾客 二施妙计产品受欢迎
三商店兴隆七大秘诀 四确保唯我第一信誉

第五章松下谈克服经营难关
一明慧眼预识不景气 二度难关傲立不败地
三让资金万能的技巧

第六章松下的经营理念
一立企业精神之妙用 二策略经营细水长流
三不断扩展稳坐钓台

《用人之道》
第一章松下的人才结构
一精心构筑健全的硬体组织 二不断发展完善的软体人事
三合理安排领导的群体结构 四永不忽视上下的沟通协调

第二章松下的人才原则
一选才须度势任时不拘一格 二留才必特点突出为我所用
三用才应通权达变扬长避短 四育才要夺气攻心七匙并举
五造就人因菜下料当仁不让 六选良方运筹帷幄刚柔相济

第三章松下的用人技巧（上）
一选拨开拓进取的领导人才 二重视胸襟宽怀的领导人才
三赏识不断修炼的领导人才 四厚待坚守信念的领导人才
五挖掘洞察机先的领导人才

第四章松下的用人技巧（下）
一善用衡量得失的领导人才 二依赖绝不敷衍的领导人才
三奖励惟才是用的领导人才 四留意应付得当的领导人才
五求发展创设学校轮训人才