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<table cellspacing="1" cellpadding="3" width="98%" align="center" bgcolor="#ffffff" border="0">

<tbody><tr>
<td nowrap="" align="middle" bgcolor="#ffffff" height="20">格式/页数：</td>
<td bgcolor="#ffffff" height="20">PPT或PPS格式 / 182 </td></tr></tbody></table>现代企业管理知识<br><br>第一篇总论<br>一什么是管理？<br>二谁是管理者？<br>三管理的职能理论<br>四管理者的角色理论 <br>五什么是管理学？<br>六为什么要学习管理学？<br>七如何学习管理学？<br>八管理的演进<br>九管理的基本原理及方法<br>十决策—管理者工作的实质<br>案例分析可口可乐——触发火山<br>第二篇决策 <br>第一章 决策<br>第二章计划<br>案例讨论：麦当劳餐厅的策略<br>第三篇 组织<br>一、组织的基础概念<br>二、组织设计与职务设计选择<br>三、人力资源管理<br>四、企业文化<br>案例1多弗公司的分权管理<br>案例2IBM——被变化绊了一跤<br>案例3麦当劳经理的成长<br>第四篇 领导 <br>第一章领导理论<br>第二章激励 <br>第三章沟通<br>案例讨论：沃里克公司的“第二个春天”<br>第五篇 控制<br>第一章控制工作概述<br>第二章 控制方法、技术<br>