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项目管理5大过程组及十大知识领域.xlsx
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| 知识领域 | 项目管理过程组 | ||||||||||
启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 | |||||||
| 4 | 项目整合管理 | 4.1 | 制定项目章程 | 4.2 | 制定项目管理计划 | 4.3 | 指导与管理项目工作 | 4.4 | 监控项目工作 | 4.6 | 结束项目或阶段 |
4.5 | 实施整体变更控制 | ||||||||||
| 5 | 项目范围管理 | 5.1 | 规划范围管理 | 5.5 | 确认范围 | ||||||
5.2 | 收集需求 | ||||||||||
5.3 | 定义范围 | 5.6 | 控制范围 | ||||||||
5.4 | 创建WBS | ||||||||||
| 6 | 项目时间管理 | 6.1 | 规划进度管理 | 6.7 | 控制进度 | ||||||
6.2 | 定义活动 | ||||||||||
6.3 | 排列活动顺序 | ||||||||||
6.4 | 估算活动资源 | ||||||||||
6.5 | 估算活动持续时间 | ||||||||||
6.6 | 制定进度计划 | ||||||||||
| 7 | 项目成本管理 | 7.1 | 规划成本管理 | 7.4 | 控制成本 | ||||||
7.2 | 估算成本 | ||||||||||
7.3 | 制定预算 | ||||||||||
| 8 | 项目质量管理 | 8.1 | 规划质量管理 | 8.2 | 实施质量保证 | 8.3 | 控制质量 | ||||
| 9 | 项目人力资源管理 | 9.1 | 规划人力资源管理 | 9.2 | 组建项目团队 | ||||||
9.3 | 建设项目团队 | ||||||||||
9.4 | 管理项目团队 | ||||||||||
| 10 | 项目沟通管理 | 10.1 | 规划沟通管理 | 10.2 | 管理沟通 | 10.3 | 控制沟通 | ||||
| 11 | 项目风险管理 | 11.1 | 规划风险管理 | 11.6 | 控制风险 | ||||||
11.2 | 识别风险 | ||||||||||
11.3 | 实施定性风险分析 | ||||||||||
11.4 | 实施定量风险分析 | ||||||||||
11.5 | 规划风险应对 | ||||||||||
| 12 | 项目采购管理 | 12.1 | 规划采购管理 | 12.2 | 实施采购 | 12.3 | 控制采购 | 12.4 | 结束采购 | ||
| 13 | 项目干系人管理 | 13.1 | 识别干系人 | 13.2 | 规划干系人管理 | 13.3 | 管理干系人参与 | 13.4 | 控制干系人参与 | ||
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