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分享性格测试结果: weilingjy 2013-11-13 09:23; 你在性格各个方面的偏好清晰度如下图所示：为了便于你更好地理解，下面是每个维度的简单解释：一、我们与世界相互作用的方式外向外向的人更关注自己如何影响外部环境，将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。外向的人最喜欢的活动是聚会、讨论、聊天。内向的人更关注外部环境的变化对自己的影响，将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重内心体验。内向的人喜欢独立思考，看书，避免成为注意的中心，聆听比表达多。内向二、我们获取信息的主要方式感觉感觉的人关注由感觉器官获取的具体信息，重视看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物。他们关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能。直觉的人关注事物的整体和发展趋势，重视灵感、预测和推理。直觉特征的人富于想象和创造，喜欢学习新技能，但容易厌倦，喜欢使用比喻、跳跃性地展现事实。直觉三、我们的决策方式思考思考的人重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析做决定。他们理智、客观、公正，认为原则比人情更重要。情感的人重视自己和他人的感受。他们富有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为人情比原则更重要。情感四、我们的做事方式判断判断的人喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序。他们重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限。知觉的人灵活、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式。他们重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。知觉下图显示了你的动力测验结果。图中的分数是你的动力人群指数，表示与他人相比你在人群中的相对位置。如果你的影响愿望为70，则表明你比70%的人影响愿望高。一般而言75以上为高分，25至75为中分，25以下为低分。成功愿望：这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动，努力进取的心态。你的成功愿望较强。具体表现是： - 有强烈的成功愿望，愿意为之辛勤努力。 - 主动性强，接到一个任务后，最先开始推动的人很可能就是你。 - 重大局，不贪小利，很少感情用事。 - 对自己“高标准、严要求”，意志坚定，责任心重，不达目的誓不罢休! 给你的小建议：你可以适当注意鼓励别人和你共同努力以达成目标。影响愿望：是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。你是一个影响愿望较高的人。具体表现是： - 喜欢指导别人怎样完成一件事，希望别人遵循你提供的方法。能够及时和有效地传自己的观念和想法，并且能够让别人去贯彻和实现你的想法。 - 希望事情的进度和结果尽在你的掌握中。 - 看重自己的影响力，尽量在别人面前展示，也非常在意自己在别人心目中的地位。给你的小建议：是不是已经有人说你太过强势？平时你也可以多听听别人的意见和建议。对管理、销售、市场宣传等需要强烈影响他人的工作，你会更加得心应手。挫折承受：是指我们面对现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败时常有的心态、情绪以及可能的举动。你的挫折承受力很高。具体表现是： - 意志顽强，在逆境中不失斗志，面对失败愈挫愈勇，敢于挑战困难的任务。 - 在新的或不确定的情境下你敢于探索，不惧怕失败，并且把失败和挫折看作是促使你进步的强大动力。 - 能很好地调节自己的情绪，很快就能从失败的阴影里走出来，重振旗鼓。给你的小建议：挫折承受高的人容易忽视潜在的风险，屡试屡败。勇于尝试的时候最好也保持对潜在的风险的理性分析是很实用的建议。人际交往：是生活和工作中对人际关系的关注程度，喜欢并能很好地建立和保持良好的人际关系。你的人际交往动机较高。具体表现是 - 在朋友圈或班级、社团里很活跃，对别人的许多事情都很感兴趣，常被人形容为“八卦”。 - 人缘好，能和不同背景、各种性格的人都相处愉快，得到他们的欣赏和支持。 - 交游广泛，即使复杂的人际关系，你也游刃有余；能通过打理人脉解决一些实际的问题。给你的小建议：既然那么喜欢和人打交道，找工作时你可以多考虑一些管理人、帮助人的工作。世上没有两片完全相同的树叶。每个人都很独特。不同的性格类型和动力类型并没有“好”与“坏”之分，都有其特别的优势和劣势。古今中外很多人士的成功都建立在对自己优劣势的清楚分析上。下面列出的是你可能存在的一些优势，你可以仔细思考一下，看看自己是否意识到了这些优势你自信满满，天生将才，拥有上佳的领导潜质大胆行动，干劲充沛，不达目的不罢休你能看到别人没有发现的可能性，以及事情背后潜在的意义审视问题客观是你的优势，还能有创造性地解决问题你有一颗追求成功的雄心，能够时刻记着近期要做什么、将来要做什么强烈的想把一件工作做好，做决定时能够有逻辑地分析你喜欢独创方法、体系或者模式来完成任务你擅长做有关技术性的工作，学习新东西对你来说很容易如果有机会晋升到最高职位，那你会表现的很出色你诚实而直率，工作勤奋并且原则性强　有雄心和志向，魄力强，善于影响他人敢打敢拼，富有开拓精神，不惧怕风险和挑战美国管理学家彼得曾提出著名的短板理论：多块木板构成的木桶，其盛水量多少的决定因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。这个理论也告诉我们劣势和可能的缺点会妨碍我们发挥我们最大的价值。下面列出了你可能存在的一些不足。让我们来看看你可能存在哪些不足：总是很客观、带有批判性地对待生活，喜欢挑剔、比较严厉，容易对别人的情况和需要表现得较粗心、直率、无耐心，给人冷漠、独断专横之感不太愿意花时间、也不是很有兴趣去体会情感、欣赏或夸奖别人，容易忽略他人的感受，显得不尽人情。但当你的感情被忽视的时候，你会非常敏感。同时，你也不太会释放自己的情绪。经常在没有了解细节和具体形势之前就草率地做决定容易夸大自己的经验、能力，不允许或不要求别人提供建议和帮助工作至上，从而忽略了家庭、休闲，对平衡生活把握不佳对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心唐突、不机智、缺乏交际手段对一些世俗的小事没有兴趣，对那些既定问题不愿再审查有时表现得过于强势，让人难以接受有时表现得莽撞，不计后果以下是与你的选择相对应的改进建议：适当学会鼓励和欣赏他人的贡献，不要吹毛求疵注意体谅他人的需要和感受，同时需要认真体会自己的感情和感受适当放慢做事的速度和行动的节拍，享受做事的过程，全面搜集信息，三思而后行，使决策更完善认识到每个人看问题的角度不同，虚心接纳他人的合理建议发现并欣赏每个人的长处不同的岗位对人有不同的要求。找到适合的岗位会让你如鱼得水，更好地施展自己的才能。下面是依据你的特点推荐出的适合岗位特质：你适合在工作环境有组织、有条理，有清晰而明确的指导原则下工作你喜欢充满挑战、充满竞争，处理复杂而且有难度的问题才能发挥你的创造性和逻辑性确立工作目标和管理监督他人，都能施展你的组织才能，处理人际冲突就有点难为你了如果工作可以让你管理和完善一个组织有效运转并达到目标，你会非常投入这份工作能够展现并提高你的能力，有机会接触到各种各样有能力、有权力的人你的成果需要得到他人的肯定和合理的回报你可以试试这样做： 1. 看完之后，我们建议你根据它们对你的重要程序进行排序。排序的时候，回想一下过去的学习、经历以及当前学习环境，或者一些工作与实习的经历和感受。 2. 然后想一想：这些经历中哪些我特别满意，哪些我感受非常不好。试着去找一找贯穿在这些经历中的共同点。; 个人分类: 测试结果|0 个评论