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分享 改变现状的方法
调皮小丑 2016-12-20 17:19
故事：两个园林工人吃饭时闲聊。甲说：“整天挖坑种树的，让人烦透了！”乙说：“你想着咱们是在 建设一个美丽的新花园，这样心情就好多了！”多年后，甲依旧在花园里挖坑种树，而乙却成了设计师 。 点拨：其实改变现状的方法很简单，只要心中有个“新花园”就可以了。 感悟：真正冠绝一时的人物有赖于时代，他们之中并非个个都能生逢其时，或虽生逢其时却又不能因时 而动。但是，人的智慧毕竟有一个长处：即它是永恒的。纵然现在不是他得志的时光，总会有许多别的 机会可让他一展风采。
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分享 热烈庆祝大业美家装饰11.24第七家公司武汉公司盛大开业
小兵建站 2015-11-28 17:34
　　2015年11月26日，一个阳光灿烂的日子。今天是感恩节，也是大业美家装饰武汉分公司开业的日子，这是大业美家在中国的第7家公司。 　　感恩一路走来关注我们的人，感恩信任我们的人，感恩一路支持我们的人!感恩携手创大业的家人们，大业美家!家美业大! 　　 成都别墅装饰公司 缤纷绚丽的礼花，烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛，点缀了一个姹紫嫣红的盛景，这是大业美家装饰的盛事，让我们共同庆祝这一盛事，让我们共同享受这一美好的时刻! 　　大业美家总部在北京，目前在北京、武汉、南京、成都、济南、东莞、南宁设立直营公司。大业美家是国家二级资质企业，专为中国中高端客户提供由房到家的完整家装服务。武汉公司设在武汉市武昌区山河企业大厦27层，办公区面积一千多平米。目前武汉公司员工60余名，设计师20余名，设计师平均从业经历6年以上。 　　梦想创大业，美家耀武汉! 大业美家装饰武汉公司总经理李女士在开业致辞上表示，感谢筹备开业期间每一位工作人员的付出与努力，感谢到场的每位嘉宾给予的关注与支持!在武汉，大业美家装饰延续集团“先施工 后付款”的先进商业模式，秉承“努力，让客户更感动”的服务理念，将为业主朋友提供高品质的家装服务放在首位。 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　鲜花、美食、红酒点缀着这一盛事…… 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　给100%幸福的你 再多100%的幸福 　　大业美家武汉公司工作人员为嘉宾们介绍大业美家核心优势 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　大业美家武汉公司是一家由资深行业精英组成的，有激情有梦想有强执行力的团队。武汉公司延续集团“先施工 后付款”的先进商业模式，秉承“努力，让客户更感动”的服务理念，用严谨的管理、环保的材料、专业的设计、精湛的工艺赢得客户的口碑，赢得行业的尊重，深耕武汉，服务湖北! 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　热烈庆祝大业美家装饰第七家公司武汉公司盛大开业 　　大业美家的人才理念是“与梦想者同行，以奋斗者为本!”每一位加入大业美家的家人，都是怀揣梦想，对自己的未来有着更多期待，愿意与大业美家一起创业，打拼的!大业美家也将为那些在自己岗位上兢兢业业，自强不息，努力奋斗的家人提供更好更长久的物质回报。 　　大业美家装饰成立于2014年3月，为什么能够在短短1年半时间开了7家公司? 　　一、因为公司操盘手、核心管理团队均是家装行业资深专家; 　　二、大业美家装饰商业模式领先，“先施工 后付款”; 　　三、大业美家装饰有着清晰的股权激励计划; 　　四、大业美家装饰真正把“最好的客户体验”作为工作的起点和终点。 　　未来大业美家装饰集团将以每年新开2-3家公司的速度布局中国，用10年时间，设立20家以上公司，每家公司平均年收入5000万，成为一家年收入10亿，对中国家装业产生积极影响的新型家装公司，同时进入资本市场。
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分享 低配人生，活的更精彩
qiaoqiao133 2015-3-31 11:05
低配人生，活的更精彩
一条微博引起了大家的关注并被广泛转发：一部高档手机，70%的功能都是没用的；一款高档轿车，70%的速度都是多余的：一栋豪华别墅，70%的房间都是空闲的…… 这条微博之所以引起大家的共鸣，着实是因为，我们殚精竭虑追求的原来是一些自己本来就不需要的东西，我们引以为骄傲的、炫耀的东西原来就是一些累赘的、多余的东西。而且，因为对于这些无用价值、额外、多余的追求，使很多人付出了时间、精力、身体、心灵乃至于家庭幸福的代价。回过头来看看，想想，才发现自己误入了歧途，悔之已晚。 现代科技的进步，物质生活的世界，就像一个妙龄少女，在不停地、不断地撩拨着人们欲望的神经，到处是诱惑，到处是刺激，也到处是陷阱，让人们欲罢不能。这种情况其实在电影《大腕儿》中，冯小刚已经用他的冯氏幽默给人们淋漓尽致地展现了出来，让我们再来重温一下里面的经典台词： “（建房子）一定得选最好的黄金地段，雇法国设计师，建就得建最高档次的公寓，电梯直接入户，户型最小也得四百平米，什么宽带呀，光缆呀，卫星呀，能给他接的全给他接上，楼上边有花园儿，楼里边有游泳池，楼子里站一个英国管家，戴假发，特绅士的那种，业主一进门儿，甭管有事儿没事儿都得跟人家说：may I help you sir（我能为您做点什么吗？），一口地道的英国伦敦腔儿，倍儿有面子。 社区里再建一所贵族学校，教材用哈佛的，一年光学费就得几万美金。再建一所美国诊所儿，二十四小时候诊，就是一个字儿：贵！看感冒就得花个万八千的。 周围的邻居不是开宝马就是开奔驰，你要是开一日本车呀，你都不好意思跟人家打招呼。你说这样的公寓，一平米你得卖多少钱，我觉得怎么着也得两千美金吧，两千美金？那是成本！四千美金起！你别嫌贵，还不打折。 你得研究业主的购物心理，愿意掏两千美金买房的业主，根本不在乎再多掏两千。什么叫成功人士，你知道吗？成功人士就是买什么东西，都买最贵的，不买最好的。所以，我们做房地产的口号儿就是：不求最好，但求最贵！不求最好，但求最贵！” 有话说，艺术来源于生活但高于生活。其实，上世纪末的冯氏幽默简直就是现代人生活心态的一个真实缩影和翻版。 你有没有这样的经历？你去买电脑，导购员不停地推荐一款新电脑，什么双核处理器，超大内存，N个G的硬盘，上千万像素的摄像头，蓝牙功能…… 其实，你在来之前，对买电脑的要求不过就是“写写东西，上上网，发发邮件”这么简单。可是，你经不起导购人员的劝说和介绍，原来的想法抛之脑后，咬着牙花三倍的价钱把一台高配的电脑带回家，一段时间之后你才后悔起来：那些天花乱坠的功能几乎没用过！ 其实，生活原来可以更简单的！这就是目前流行的一种生活理念：低配人生。 所谓低配人生，并不是让我们忆苦思甜，“艰苦奋斗”，过上那种苦行僧的生活，也不是要压缩自己的生存空间，降低生活质量，而是要在这个充满选择的社会里，在这个欲望不断扩张的世界里，学会辨别与放弃，做到适可而止。这种生活态度，不勉强，不逞强，有力掌控自己的生活，这才是真正的幸福人生。 有一位网友小田，两年前在父母的帮助下，买了一套130平方米的房子。首付20万，还有近60万的贷款，贷款15年，月供3000多，是他眼下工资的一半还多。刚开始他认为这样做不仅让自己住上了宽敞房子，同时也是一种长期投资，他挺高兴也挺自信。可是，一年之后，他感到这套房子给他带来的压力远远超过自己当初的想象。 小田说：“因为这套大房子，我的生活质量与住小房子或者租房子住的同事、朋友相比，下降了很多。同事们都去休假旅游了，但是我一想到休假会减少收入，就没有了旅行的兴致了；朋友邀请我一起去看演出，观看中朋友笑得前仰后合，可是我总在为几百块的票价换算成房贷的结果而感到懊悔；和女朋友去看个电影，都要挑选打折日……我常常想，我真的需要这样一所大房子吗，我需要把自己的人生变得这么悲催吗？” 更有甚者，因为这套大房子，小田和女朋友的关系越来越差，原因是女朋友希望他能买上车，希望买高档家具、家庭影院，总而言之，希望小田升级房子里的所有配置，而小田根本达不到这种要求，最后在持续的争吵中，与女友分了手。 现在，小田终于想明白了，他把大房子换成了小公寓，还在微博上注明：新生活，从今天开始。他说，我的房子变小了，空间反而更大了，我的理想有了更多的储存空间。 有时候，我们拥有的物质越多，给理想的空间就越少。适当低配的人生，不仅会让我们更轻松，更从容，提高幸福指数，也会让我们远离诱惑，更专注于自己的梦想与目标。 居里夫妇结婚时，他们的会客室里只有一张简单的餐桌和两把椅子。居里的父亲知道后，写信告诉他们，准备送给他们一套家具，问他们喜欢什么样的家具。看完信后，居里夫人若有所思地说：“有了沙发和软椅，就需要人去打扫，在这方面花费时间未免太可惜了。” 居里对新婚妻子说：“不要沙发也可以，我们只有两把椅子，再添一把怎么样？客人来了也可以坐坐。”“要是爱闲谈的客人坐下来，又怎么办呢？”居里夫人还是不同意。最后他们决定，不再添任何家具了。 无独有偶，美国著名作家斯蒂芬·金则有一个著名的“小桌子理论”：他写作的时候，只需要一张小桌子，一平方米大小，学生桌模样。一盏台灯足以照亮桌面，上面摆放着稿纸或者电脑，其他就没有什么东西了。 在这张简陋的小桌子上，斯蒂芬·金写出了许多经典作品，他的不少著作一直稳居美国畅销图书排行榜多年。有一年，在夫人的建议下，他给自己换了一张又宽又大的写字台，材质一流，装饰一流，与他一流作家的身份更般配。 可是，没有多久，斯蒂芬·金还是放弃了那张体面的大桌子。他说，这张大桌子让他灵感全无，注意力随时被桌子上的小玩意儿吸引走了。自此之后，他只用小桌子写作，并将之作为写作的重要心得。 在高配置、高档化、光鲜体面人生的阴影里，可能蜷缩着无数卑微的、扭曲的甚至是痛苦不堪的灵魂。更大的房子、更好的车子、钻石级VIP……即便你倾尽所有，暂时拥有了这一切，获得满足的可能不是自己渴望自由、实现价值的心灵，而是被世俗所熏陶的、渲染的、难填的欲壑。 浮躁难耐的社会里，2500年前老子的声音也许会给我们带来一丝清凉： “五色令人目盲；五音令人耳聋；五味令人口爽；驰骋畋猎，令人心发狂；难得之货，令人行妨。是以圣人为腹不为目，故去彼取此。”（《道德经》第十二章） “持而盈之，不如其已。揣而锐之，不可长保。金玉满堂，莫之能守。富贵而骄，自遗其咎。功遂身退，天之道也。”
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分享 台北101商品设计比赛 3D打印技术大展身手
abrin 2014-3-31 16:38
受到大专设计系所高度瞩目的「台北101商品设计比赛」活动，首次采用马路科技 3D打印 解决方案，透过高精细度3D打印的设备，将得奖作品的概念，以实体模型的方式，首度呈现于台北101大楼内。 本次「台北101商品设计比赛」活动，自2013年8月活动起跑，共收到超过千件商品设计稿，报名十分的踊跃。经主办单位进行评选后，共有86件作品入选，12件佳作作品，最后选出金、银、铜三个最佳设计作品奖项。 三个作品分别为「台北101伸缩水壶」、「情锁101」、「101酒瓶塞」，主办单位为了将作品能够以实体的方式呈现出来，与马路科技共同合作，协助将得奖作品的设计构想，使用马路科技所引进的3D Systems Projet打印系统，呈现出高质量的3D模型。 3D打印 的技术不仅已经从研究室走入企业，也走入了商品设计的领域很长一段时间。设计师构思的作品，以往要呈现出实体的原型商品并不容易，传统的技术如：发泡材质、油土模型、 金属加工等方式，往往都有质量上、时间上与材质上的种种限制。 3D打印技术能够快速的制作出细致的模型与原型，不仅可以打印出复杂的造型，还能够根据使用的场合，选用不同的打印材质，一举改善了传统模型无法克服的问题。例如「台北101伸缩水壶」所使用的打印材质，透明质感如同水晶材质提升了质感，且质地也十分坚硬，非常适合公开陈列。 已有18年3D打印经验的马路科技，表示近年设计产业正快速的应用 3D打印 ，于建筑、居家、设计、文创与艺术等不同领域，马路科技所提供的不仅是单一产品，而是提供完整的教育培训及解决方案，因此深受不同产业界的肯定，例如奇美博物馆、霹雳布袋戏以及台北101大楼所举办的设计展，都可以看见马路科技所带来的3D专业技术力。更多3D打印资讯 微信号：RATCool3D http://www.ratc.com.cn 企鹅:2076056604 Epoxy resin Electronial components Furniture hinge
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分享 是什么把白衣天使变成吸血魔鬼
黄少清 2014-3-25 08:16
白衣天使是医护人员的美称，一句“白衣天使”呼唤出人们对医护工作者由衷的爱戴、尊敬、圣洁，仰若天使，崇爱有加。而魔鬼是什么？相信不用解释也不言而喻。为什么白衣天使会跟魔鬼扯上关系？这得从令人深恶痛绝的医疗事故和医闹说起。 记得改革开放时总设计师邓小平先生曾说过一句话：好制度能把坏人变成好人，坏制度则会把好人变成坏人。同理，一个使医护人员变成白衣天使的制度，医院里穿白衣的工作者都会是天使，一个使人变成魔鬼的制度，那穿白衣的就都会是魔鬼。 医院的属性是公共事业，理应担负的是救死扶伤治病救人的工作，医生的任务和职责就是如何把病人治好，用什么方法最好，用什么药最有效，如何治对病人康复最有利；护士的职责就是如何把病人护理好，使患者得到最好的护理，以利于病情的治疗和健康的恢复，这就是医院，医护人员的本原属性，在这样的制度之下，他们都是真真正正的白衣天使，名符其实的白衣天使，令人尊敬的白衣天使。 但是，如果一个医疗制度，迫使医生考虑不该是医生考虑的事情，那医生就变成多重身份相冲突的人了，而本来治病是最终目的的宗旨也就变成了治病只不过是为了达到另一个目的的手段。现在的医疗制度，医生考虑的是：面对这个病人，我能在他身上创多少收益，能开多少给医院创造效益给个人带来奖金的检查项目，能卖多少药，卖什么药最赚钱利润最高；然后才是治病，到病人无钱无力承受时，那就扫地出门，不再给医治。而护士考虑的是如何配合好医生给医院给科室创收，在病人身上实现医院效益最大化。治病变成了为集体为个人谋取利益最大化的途径、手段。白衣天使焉有不变吸血魔鬼之理？ 我们呼唤白衣天使，这个社会需要白衣天使，什么时候能让我们期待的白衣天使回归呢？我想，只有等到医生和护士不须要再考虑医院的收入，不须要考虑卖药赚钱，不须要考虑为医院为科室创收；只需要考虑一个事情，就是如何给病人把病治好的时候，白衣天使就真的是白衣天使了。至于白衣天使的工资，奖金，不是与医院收入扯上关系的，而是与他们治好了多少病人，得到病人多少评优挂钩的，这样，医患关系一定是前所未有的和谐；试问，医闹还会有那么多吗？而医院盈亏，效益好坏，收支平衡，如何养医这些事情，回归到本应的国家考虑，政府考虑，财政考虑，这些机构才是考虑这些问题的责任主体，他们要责无旁贷义不容辞的考虑和担负起这些问题的责任，把这些问题推给医院考虑，推给医生去做，那是不作为，对社会不负责任，征税主体对纳税人不负责任，是会把天使变成魔鬼的，也正是医闹发源的根本所在。解决医闹问题，不从制度的源头着手，任何打击措施防暴手段都是本末倒置的，如果面对的是已抱必死之心的医闹，打击手段再凶狠严厉也无济于事遏止不了，只会把事件推向更凶残更恶劣更严重更不可想象和无法预料，甚至演变成医疗恐怖主义事件。 二 O 一四年三月二十三日
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