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分享关于寒假社会实践最后分析: 回流 2012-6-11 19:32; 实践的结论与建议 ( 一 ) 可行性经过我的这次实践活动的调查与研究，我认为曾国藩故居富厚堂作为旅游景点的开发是完全可行的，具体原因有以下几点： 1. 曾国藩故居深厚的文化底蕴曾国藩不是一个圣人，他是一个有血有肉的普通人，需要从好多角度来评价他，好的，坏的，一般人性的，那都是他。而在富厚堂中体现的则是一个勤奋、俭朴、求学、务实的曾国藩，这八个字也是典型的中华传统美德，而住在这个富厚堂的曾家后人也是一直贯彻这八个字。曾国藩尽管只有“中人之资”，却最终位极人臣，成了中国近代史第一人，这与他的勤奋是分不开的。曾主张凡事要勤俭廉劳，富厚堂作为他的侯府却没有丝毫奢侈雕琢的痕迹，他也要求自己的后代勤俭勤奋，他的夫人只能亲自纺纱织布，他最疼爱的满女只能穿姐姐穿过的衣服，而富厚堂的家具也极为简单，一桌，一椅，一柜就是曾纪泽的书房，富厚堂最多的是书，最显眼的是满眼绿意。曾国藩的家书是他在远方给后代以教导的方式，他的一部分后代在富厚堂生活着，恪守着曾国藩的教导，所以曾家培养出了一代又一代的好儿女，尽管是侯门大族， 100 多年来未见有纨绔子弟。富厚堂是勤俭谨慎的堆砌，受着曾家近百年的书香熏陶，这书香依旧飘散在曾家旧宅中，经久不散。 2. 本地ZF对旅游业特别是富厚堂的扶持近五年来，双峰县县委、县ZF高度重视旅游业的发展，将其作为县域经济新的增长点和新兴产业来抓，举全县之力，全力打造“国藩故里、女杰之乡、富厚双峰”的旅游品牌，努力塑造“文化双峰、生态双峰、休闲双峰”的旅游魅力。突出文化旅游产品的打造，着眼大旅游，营造大环境，开发大产品，实施大营销，发展大产业，追求大效益，主打旅游湘军龙头品牌，突出双峰特色，具体实施四大创新战略： 1) 实施党政带动战略。县委ZF高度重视旅游业的发展，近五年年更是把旅游强县，文化兴县作为县委ZF的主要工作目标，四大家高度统一，把旅游业快速发展纳入了重要议事日程，每年县委常委会、ZF常委会、县长办公会分别至少十次以上研究旅游工作，成立了县委书记任组长的旅游发展领导小组，下发了《关于加快旅游业发展的意见》，出台了专门的优惠政策。强化了各级各部门发展旅游业的责任，升格了曾国藩故里管理处的机构，由县ZF一名主抓旅游的副县长任第一主任，成立了曾国藩故里文化旅游投资开发有限责任公司。县领导逢会必讲旅游，每逢出差、外出学习、考察必介绍双峰旅游，名片上都以富厚堂作背景。 06 、 09 、 11 年分别成功举办了三届曾国藩文化旅游节及两期富厚大讲堂。 2) 实行招商引资拉动战略。县ZF出台了旅游招商引资的一系列政策措施：对全县的旅游景点进行了全面调查摸底，多方促销，认真宣传，努力开展招商引资。对优势项目全力包装，积极申报立项，统一对外发布，广泛联系客户，积极参加各级举办的招商活动。 2005 年与深圳现代后勤集团签订协议建设曾国藩文化园，投资 3 亿元； 2008 年积极引进山西银能源发展集团有限公司投资开发我县以曾国藩故居为重点的旅游资源，投资 5 — 10 亿元；去年与香港新太阳地产集团分别于 8 月和 12 月正式签约合作开发水府庙水府、曾国藩故里旅游资源，计划投资 10-30 亿元。 3) 开展基础配套促动战略。以市场定产品，在“精”字上狠下功夫，加大基础设施投入。先后投入资金 5000 多万元，本着修旧如旧的原则对富厚堂进行了全面修复。征用 530 亩旅游用地，建设好了游客服务中心、生态厕所、停车场以及翠荷湖，修复好了曾国藩的出生地白玉堂；筹资上千万元完成了对蔡和森纪念馆的维修及蔡和森广场与周边建筑群的改造修复工程。同时，加大了文物征集和陈列改版工作力度。一大批有关曾氏家族的珍贵文献和图片资料被充实到了陈列改版内容之中。加大了特色旅游产品开发力度。重点开发出“推金帛书、国藩溪砚、纪念银币、纪念章、旅游帽、拓印对联、八本折扇”等旅游产品。进一步丰富了国藩故里的旅游文化内涵。 4) 开展市场营销鼓动工程。双峰县聘请旅游策划公司编制了《全县旅游业发展总体规划》、《曾国藩故居富厚堂、白玉堂的建设性详规》和《双峰县雷峰山旅游区总体规划》等规划。积极争取三块“金字招牌”。 2006 年，富厚堂正式核定为第六批全国重点文物保护单位；蔡和森纪念馆成功创建国家 3A 级旅游景区，列入全省五条红色旅游线路之一；今年曾国藩故居富厚堂成功获评国家 4A 级旅游景区，这三块金字招牌，大大增强了曾国藩故里旅游的含金量，进一步提升了双峰的知名度和美誉度。中央四台和凤凰卫视、湖南经视拍摄并播出《寻踪曾国藩》、《湘军》、《富厚堂》等一系列专题片。与衡阳、郴州、永州、炎陵共同成立了大湘南 3+2 旅游合作联盟，共举湖湘文化旅游发展大旗，整合旅游资源，实现强强联合，资源共享。 3. 将来将占据良好的地理位置双峰县地处湖南中部，是湖南的几何中心，居湘潭、邵阳、娄底、衡阳四市之间。 320 国道、上瑞高速公路横贯东西，娄邵铁路、洛湛铁路穿越西北， 209 、 210 、 314 省道贯穿南北，直通湘江的航运水道 -- 湄水河蜿蜒绕过县城，水陆交通十分便利，直接进入了“长株潭”一个半小时经济圈。 S314 线连接县城与曾国藩故居直通南岳。娄衡高速（含双峰曾国藩故居二级联络线）年内开工，完工后从“富厚堂”到南岳后山约 40km ，仅 30 分钟车程。据悉，长株潭“两型社会”建设已将双峰县纳入了统筹发展的功能拓展区，作为娄底市与试验区对接的“前沿区”，双峰县在地理区位、资源禀赋、交通条件和产业基础等方面与长株潭有独特的对接优势。距长沙、株洲、湘潭均在 150 公里范围内，是湘中乃至湘西通往长株潭地区的中转通道，县域内的旅游资源是长株潭地区理想的旅游休闲胜地。修建的益娄衡高速可将水府庙国家湿地公园、紫鹊界梯田、梅山龙宫、曾国藩故居（富厚堂）及衡阳的南岳衡山连为一体，同时还可通过计划修建的安张衡旅游铁路，将双峰县与张家界、衡山连成一线，形成湖南省乃至我国中部地区的旅游精品板块，将双峰县建设为成为长株潭城市群文化休闲旅游“后花园”。 1. 良好的发展机遇湖南省提出 “ 发展文化产业，建设文化强省 ” 的总体目标。　 2006 年 6 月 16 日，湖南文化体制改革工作会议召开，这标志着湖南深化文化体制改革、加快文化产业发展的大幕正式拉开。地处中部，经济并不发达的湖南，迅速以一系列文化现象引起海内外媒体的高度关注。有着千年文化底蕴的湖湘大地，凭借文化产业这个现代利器，释放出来更新更强的文化能量。在中国文化产业的大版图上， “ 敢为天下先 ” 的湖南人创造的湖南文化现象，让人们倾听到湖南人的强劲心跳。 2006 年以来每年湖南省的ZF工作报告中，都一再强调要把文化产业作为文化强省的引擎，作为富民强省的重要战略支点。而同样打出文化牌的富厚堂必定也会为湖南省重视，趁着湖南大力发展“文化湘军”的大好机遇打上完美的一仗。 ( 二 ) 局限性我已经亲身去富厚堂体验过了，发现了它有不小的发展前景可现在却也存在着种种局限，其实这些我也在上文中零零碎碎地提到过，这里只能说是小小地总结一下。 1 、基础设施不够好：停车场的面积不够大，没有容纳旅行大巴的能力；垃圾箱和厕所的数量不够多，一旦游客多起来便难以应付。 2 、和当地的居民的互动不够，当地居民自作自的生意难以抓住游客的兴趣 3 、富厚堂自身接纳游客的能力不大。例如被称为富厚堂“精华所在”的藏书楼为木质结构，一次性能够容纳的游客数仅为 30 位。再如部分房间有较多的精彩的文字内容，一旦游客较多便容易引起游客的烦躁情绪，不能静下心来慢慢阅读。 4 、管理能力较弱。又或者说现在中国旅游景点都存在这个问题，这可能是有中国人口较多，又有公共假日，继而旺季游客人数过多导致管理薄弱，旅行社等公司或机构猖狂，若富厚堂进行大力发展，富厚堂现在的管理能力不足以应对。 5 、管理移交企业，容易沾上过重的铜臭味。原本富厚堂属于ZF管理，而这存在着无发展动力的巨大弊端，所以ZF将管理移交给了企业，这其中有利有弊，难说到底是利大还是弊大，但是，一旦企业目光短浅，对富厚堂造成了什么不可挽回的破坏，那就得不偿失了。 ( 三 ) 我的设想方向对于富厚堂未来的发展方向，我的建议是将富厚堂及周边的曾家其他旧宅打造成一个精品旅游景点。我所设想的精品并不是像旅游手册那般似是随口承诺的精品，它的精品不仅表现在自身的内容的精，同时也该表现在它所接纳的游客上。首先是内容上的精。我想富厚堂不应该只作为一个简单的建筑，应该充分发挥它的文化底蕴，甚至可以说忘记它是一个建筑。整个曾家旧宅建筑群可以通过在这些房间发生的事或者和这些建筑有关的事件来还原曾国藩及他的家人作为人的几个面，并融入曾国藩所写的书籍中的观点及其思想。例如白玉堂可以以曾国藩的早期生活为主，他如何由一个中人之资的普通人发愤图强，踏入官场的第一步；富厚堂可以对曾国藩的治家观念及后代为主。这些内容需要有针对性，具体的针对人群将是下文将要提到的“游客的精”。那什么是游客的精呢？这是我针对中国旅游业较为混乱的现象及对富厚堂的游客容纳量较小所提出的方案。我推测双峰县的旅游业有很大的发展潜力，现在已经初步形成了五大旅游板块，加上以后便捷的交通，将会吸引大批的游客。而这也很容易形成上车睡觉，停车撒尿，下车拍照，回家一问什么都不知道的毫无营养的旅游模式。我的想法是将双峰挣扎建设的曾国藩文化园作为一个大众化的旅游景点，和其他景点一样负责接纳大量的游客，而曾家建筑群作为一个深度旅游的景点，负责接纳对曾国藩兴趣较大的专家、学者，还有就是负责人所说的军界及政界还有其他真正想要学习曾国藩修身，齐家，平天下的观点及方法的针对性人群。初见这个计划时可能会觉得可行性不高，但我自有自的实施计划。最先的就是对藏书楼的完善，就是前文说过的“书籍银行”计划：把这两个藏书楼设为一个类似书籍银行的场所，倒不是为了挣钱，就是把民间的书籍聚拢，就放在这里统一管理，就像把书存进银行，当然，需要取时，自然可以取回原物。现在我的想法是对前来藏书的书籍收取租位费，初步定为 10 元一本，并不是为了收钱，所以不必定太高，藏书楼具有良好的藏书条件，再加上统一的管理，这会比私人收藏更好。一开始的时候收藏者大概是不会舍得将自己的宝贝书交出来的，我们可以将目光瞄准ZF所持有的书籍，一旦有了开头，后边自然不会太难。书籍管理员的选取是个重要问题，我们可以选择退休了的，对古书籍特别喜爱而名声较好的教授。整个故居会对到来的专家学者进行优惠政策，并邀请他们完善以上提到的“内容的精”。再则是旅游周边的发展，像双峰的普通特产推销大可以放在前线进行，在富厚堂引领的建筑群则依旧走文化路线：依照旧路，在富厚堂举行关于曾国藩的各种讲座及学术交流会，设立专柜对有关曾国藩的书籍进行罗列，建立有关曾国藩的文化品牌，可以将例如国藩溪研，曾国藩式的国学教育等融入，在富厚堂的整体计划中进行宣传、这个计划不需要太多的钱财，且大抵用于增强文化底蕴，这也十分对得起“精品”二字了。 ] 2011 年双峰旅游产业发展汇报; 5 次阅读|0 个评论