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wangji18 2013-8-9 21:48
我昨晚梦到你了:我们漫步在小河边,相互依偎着。你抬头凝视着我的眼睛,深情地吐出三个字……汪汪汪
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nianhuasishui 2013-8-2 22:47
前言 人的成长,是一个由简入繁,再由繁入简的的过程。由简入繁是一个知识和阅历不断丰富与扩充的阶段,由繁入简是一个学以致用、去芜存菁的过程。 古人言:读万卷书,行万里路。左宗棠也说:身无半文,心忧天下;读书万卷,神交古人。熟读圣贤之书,辑录先哲伟人之言,取菁华以为藩篱,守至理以为标向,躬行志坚,深思省察,成就个人之人生。 《孙子兵法》这本书,自大学以来,看过几遍,也手抄过几遍。但总是止于第八章,后面的内容没有兴趣读下去。另外,最近也读了一些相关方面的书,像《战国寡头的竞争》、《东周列国志》、《现代战略分析》等。现就自己的理解,对《孙子兵法》做一个浅显的总结。 本文拟从以下 四 个方面对《孙子兵法》做一简单评论:一、战略总论;二、五计—道,天,地,将,法;三、好战必亡与不战而屈人之兵;四、国势,君主 。 希望通过本文的写作,能够使自己对有所裨益。 1. 战略总论 战略,是一个组织基于自身实力和所处环境的分析,对于自己未来一段时间内的目标规划和定位。 战略,应具有长期性和稳定性,并同时兼具灵活性。战略的制定,必须基于组织内外部环境的充分、正确的分析之上,必须考虑到自身的组织结构,必须基于实践之上。 小至一个企业,大至一个国家,战略的制定,考验着一个组织的战略文化。战略文化,基于丰富的实践;而丰富的实践经验,在一定程度上基于悠久的历史。战略文化的形成,必定是在长久的大国纵横捭阖之中逐步发展、充实、修正与完善的。 这也在一定程度上解释了为何日本无法取代中国成为亚洲的领导者,一个原因是日本始终处于中国所倡导的东亚文化圈之内,其无法取代中国文化意识形态上的领导者地位;另一个原因是日本的地理位置,决定了即使其不会像其他周边国家那样沦为中国的藩属国,但其狭小的国土面积决定了其无法以强大的国家实力进行大国之间的角逐。所以造就了日本战术素养极其优良,但战略思维相对缺乏的民族特性。 而美国从根本来说,秉承的是欧洲和英国的历史文化传统,所以尽管其建国历史很短,但是称霸世界二三百年的英联邦的战略文化、其广袤的国土与优越的地理位置,加之两次世界大战的绝佳机遇,造就了美国的大国战略文化传统。 战略的制定,必须与其组织架构紧密结合。战略的有效实施,必须有与之相适应的组织架构来保证战略的有效实施。关于战略与组织机构的先后顺序,应该为战略的制定需要考虑到企业的组织架构;在战略的执行过程中,组织架构必须依据战略进行相应的调整。 春秋晋楚争霸时期,晋国在看到楚国由于分权部落式组织架构,战争期间兵力动员速度缓慢的缺点,将自身兵力一分为三,对郑国进行轮番出击,敌进我退,敌退我进,最终取得了争霸战中的优势地位。 《孙子兵法》是一部讲述战略的书,其侧重于总体战略的阐述,它给人讲应该是什么,却不讲为什么是这样和应该怎么样做,是一本为帅的经典书籍,这刚好与《孙膑兵法》乃至《三十六计》等能活学活用的书相反,是一个潜移默化的过程,但影响深远。 总之,一国战略的制定,遵循其特定的民族思维;一个民族的思维,取决于其特定的历史文化传统。 2. 五计 五计者:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。 1.1道者,令民与上同意也 孟子曰:天时不如地利,地利不如人和。在华夏文化里,人和,亦即民心向背,具有不可估量的作用。人和,有两种实现方式:一种是主义,提供精神上的支持;另一个是利益,提供物质上的支持,两者最终归结于利益。 作为一个管理者,要注重管理过程中“道”的应用;作为一个企业,要注重利益在组织群体里的合理分配;作为一个国家,应注重让利于民。 春秋末期,智氏联合魏氏、韩氏围攻赵氏。在危机关头,赵襄子弃守“长子”城和邯郸城而选择晋阳城作为防御基地,并最终取得胜利,即是尹铎实施仁政的结果。 做企业,需要重视企业利润在组织群体里的合理分配。企业的健康发展,必须建立在企业员工的切身利益与公司的长远战略利益一致的前提之上。市场经济条件下,在一定程度上来说,也就是金钱的分配问题,像类似的马斯洛的自我实现层次的需要,由于在我国还没有广泛的市场,所以不做讨论。企业利润的分配,主要集中于权利与利润的分配。适当的授权,会在无形之中培养员工的主人公意识。但需要注意的是授权的同时,需要其履行相应的义务,要力求避免权带来钱的误区的产生,这是至关重要的。 对于利润的合理分配,很多公司已经有十分不错的尝试,像微软公司的股权激励方法,通过将员工的福利与上市公司的股票业绩有效捆绑,从而实现员工与企业利益的正相关和企业利润在员工之间的合理、有效分配。当然这需要一个前提,就是不同层级的员工与管理层之间不能有太大的股票持有数量差距,否则会出现类似伊利股份这样的适得其反的情况出现。 战国时期,魏国西门豹曾说,王者藏富于民,霸者藏富于军。作为一国政府,切实需要落实的是利国利民的政 策,做到让利于民。改革开放三十多年来,我国经济取得飞速发展,人民生活质量得到显著提高。但是,必须注意到的是我国出现了国富而民穷的尴尬局面,贫富差距的日益扩大,亦即改革红利在不同阶层群体、不同区域之间的分配的巨大差异,已经成为制约我国经济发展的主要因素。户籍制度改革、城镇化建设和社会基本保障体系的建立,是摆在当前政府面前的主要议题。 一直认为加快产业结构调整,是我国的当务之急。通过产业结构调整,将第一、第二产业向西南、西北转移,从而平衡区域经济发展,具有重大意义! 现阶段我国面临人口红利优势逐渐丧失的困境,人口老龄化严重。但同时,经过三十多年的发展,我国技术工人比例大幅提升,人口素质明显提高,仅每年600多万的毕业生所提供的优势就是任何一个国家望其项背的。这为我国实施产业结构调整,提供了丰富的人力资源。产业结构调整,无非是自主研发的提升和产业比例的调整,但自己知之甚少,不做评论。 我国战略大后方为广袤的西部地区。记得以前看纪录片《国殇》的时候,里面对我国文明的方式亚细亚文明做了无情的鞭挞,当时这部片子对我的冲击之大,简直颠覆了我的一些固有观点。但现在细想来,未免失之偏颇。中华文明起源于长江黄河流域,更准确的说是起源于黄河流域。周秦汉唐,无一不是坐拥关中腹地,雄视寰宇。自晋人衣冠南渡,南方取得发展,终成江浙天下税赋三分占其二的格局。但是,自十六七世纪西方海洋文明主导世界以来,我国东南沿海也随之成为必战之地。所谓因粮于敌,则胜敌愈强。所以,一定程度上,东南作为战争期间我国大后方的条件就不具备了。另外,我国地势西高东低,敌方从海上突击进入我国疆土的可能性几乎为零,当然了,这主要还由于我国东南沿海部署精兵的缘故。可能进入我国疆土的途径,无非是东北、西北和西南方向,而一旦占领西北西南地区,顺势而下,那么就危险了。况且,西北新疆、西南西藏为少数民族聚居区,容易滋生动乱,通过区域产业结构调整,布局西部大后方,造福西部人民,对于我们国家的长治久安,对于我国经济的长期健康平稳发展,无疑具有十分重要的意义。 在这里也可以看出毛主席的卓越的战略眼光,其在1950年朝鲜战争和1969年的中印边境战争的做法,为我国东北、西南与西北营造了良好的战略环境。 1.2将者,国之大宝 赵简子在晋阳抵御智氏、韩氏和魏氏的进攻时,慨叹道,“甚哉,治国之需贤臣也!得董安于而器用备,得尹铎而民心归,天祚赵氏,其未艾乎”?齐威王在于魏惠王谈论珍宝时说“国之大宝,在于人才”! 无论任何时候,人才,对于企业乃至国家都具有极其重要的战略意义! 对于人才的选拔与任用要有一个严格的章程可循。不仅要建立人才的引进制度对于人才的选择,司马光给予了精辟的分析:夫聪察强毅之谓才,正直中和之谓德;才者,德之资也;德者,才之帅也;为国为家者苟能审于才德之分而知所先后,又何失人之足患哉! 《资治通鉴》中唐太宗说,“为官择人,不可造次。用一君子,则君子皆至;用一小人,则小人竞进矣”。魏征回答说:“天下未定,则专取其才,不考其行;丧乱既平,则非才行兼备者不可用也。” 联想集团将人才分为三个类:第一类是能独立做一摊事的人;第二类是可以带领一群人做好一件事的人;第三类是能制定战略,带队伍做出大事的人。很明显,这里面第三类的人是组织最重要的战略资源。必须对这类人加以区分!像春秋时期的赵氏谋臣董安于,在晋阳城建宫殿的时候,就想到将做箭头的铜做宫殿的台基,将做箭杆用的材料做宫殿的墙,在中行氏和范氏意欲谋杀赵氏宗主的时候,及时地予以化解。汉武帝在得知韩安国去世的消息后下旨厚葬,称此人“堪称国器”。可见人才在英主心中的分量。 真正为唐朝的快速崛起做出突出贡献的,应该首推魏征,而非长孙无忌等人。只因魏征给唐太宗提供的是治国方略,而长孙无忌、房玄龄等人提供的是策。有策无略是不可以的。也就是说,略是永远高于策的。有些人具有很强的执行力,有些人具有有效分析宏观大势的能力,两者是不一样的。两者兼备的人是十分少的!看《贞观长歌》,尽管长孙无忌和岑文本将中国传统儒家的智慧发挥至极致,但真正令我钦佩的是剧中的范兴。一个场面是突厥围长安城,在高居庙堂之上的官员们劝唐太宗御驾亲征,但范兴却冒死向太宗进言,阐明唐朝与突厥实力的对比,最后选择倾尽府库以有效利用突厥内部矛盾瓦解突厥联军,为唐朝赢得了喘息之机。另一个场面,在突厥意图围点打援,并诱唐军主力至开阔地带以全部歼灭的时候,作为守将,范兴在看破迷局之后毅然决然地开城投降,使得唐军保存了实力。 建国初期的北大校长马寅初向党中央提出计划生育政策,却遭否决并在文革中遭受迫害,致使我国在建国三十年间人口出现爆炸式增长而没有得到有效控制,这无疑是导致我国目前困境的主要原因之一。 作为管理者,经常比较青睐那些具有较强执行力的人才。但作为一个优秀的领导来说,不一定具有十足的远见卓识,却必须重视那些能够为组织未来的发展提供正确的“略”的人,只有这样才能确保企业的长远发展。 同时,作为一个将领来说,不仅要知兵,更要知做人。 王翦和李牧就是两个对比。王翦瞅准了秦王多狐疑的特征,通过不断地向秦王要求加官封爵来打消秦王的疑虑;而李牧却恃才傲物,根本没考虑到赵孝成王远没有秦王的魄力与睿智,最后下场凄惨。 知兵是一个将领的本分,知做人是一个将领发挥其效用的客观条件。大抵才智卓绝者,必然会恃才傲物。正所谓木秀于林,风必摧之。功高震主、才智卓绝外加小人谗言,而像唐太宗那样英明睿智的君主是不多见的,所以,作为一位优秀的将领,必须要懂得内敛,而不能过于张扬。所以说前些年兴起的《菜根谭》热和《厚黑学》热,可能真是怎样为人处事这一诉求所导致的,是一个积极的现象。当然,厚黑的目的不是为了变得油条世故,正所谓大道行天下,知世故而不世故才是一个社会人真正的成熟。 1.3法者,制度构建 制度,着眼于人类的长远的整体利益。组织的健康发展,必须基于合理有效的制度构建。制度的构建,是实现法制、摒弃人治的有效途径。 《资治通鉴》开篇将三家分晋作为战国的开始,与中国传统上对于名分的重视是有联系的。 在一个组织发展壮大的过程中,面临激烈的竞争环境,需要强有力的领导者以非凡的魄力与卓越的眼光带领组织打下一片天地。在这个过程中,领导权威与日俱增,到最后超越组织制度构架而成为不稳定因素,这是管理者应该力求避免的。 毛主席对于新中国的建立功不可没,同时也形成了至高无上的权威,以致在其错误地发动文化大革命给国家几乎带来毁灭性灾难的时候,无人敢出来正义谏言。个人认为,邓小平对于我国最大的贡献在于两个方面:一个是把握世界潮流,实行改革开放;另一个是带头建立了领导人更替机制,确保了政权的平稳交接。而后一项明显要比改革开放更为重要。 王石创立万科,并带领万科取得了辉煌的业绩,确立了万科作为世界上最大的住宅产品开发商的地位。曾经一度,王石与万科划上了等号。但我们发现,王石一直在阐释万科合理的企业制度,而试图弱化其在企业中的地位,以至于在盛年之际退出万科的管理层,这无疑是一个十分正面的例子。 企业相对于创始人来说,就像一个孩子,在其成长阶段,我们要给予其制度性的规划,这是最重要的工作。一旦其长大成人,创始人必须懂得放权,使企业基于自己的制度构架取得发展,而不应该凭一己喜好强行地加以干涉。 制度构建最成功的,当属战国时期的商鞅变法。商鞅变法,使得偏居西域的弱小秦国一举统一华夏,结束数百年的纷争,其间的奥妙很难体会。 3. 好战必亡,与不战而屈人之兵 战争是政治的延续,而政治在一定程度上又是基于利益,所以战争归根结底是利益之争,是达到战略的一种不得已的手段,正所谓佳兵者不祥之器,圣人不得已而用之。战争的最高境界是不战而屈人之兵,以全争于天下。 世界全球化的今天,国与国以战争手段来解决争端,已经不是一个最优的解决方案,当然如若决意推翻帝国政权又另当别论。值得一提的是,现代战争中,经济战也被视为解决争端的一种方式,由于其不会发生直接的武力对抗,从而将损失降到相当小的范围,又能够迫使对方按自己的意愿解决争端。前些年,我国针对菲律宾的领土挑衅,采取抵制进口菲律宾香蕉以使菲政府迫于国际和社会压力避免将事态扩大,就是一个很好的例子。 当然,经济战基本上只适用于大国与小国之间的争端解决。对于两个势均力敌的大国而言,要么达成联盟,要么诉诸战争,这是没有办法的。 孙子说,好战必亡,这是他老人家给予我们的严正警告。因为“久暴师,则国用不足,若诸侯乘其弊而起,则有智者不能善其后矣。”毕竟在当今世界上,是几方主体在博弈,而不是只有单纯的利益双方在博弈,所以在发生争端之后,都需要注意争端双方以外的利益主体的反应,并需要注意由于争端有可能导致的己消彼长的战略态势。 西方名将汉尼拔,曾率两万多兵士一路势如破竹,将强大的罗马军团打得谈虎色变,但终究抵不过有效作战力量的持续伤亡,最终败于罗马军团,迦太基也在随后的数年即被消灭。蜀汉丞相诸葛亮,在刘备死后,曾七出祁山,意图中兴大汉,终使得素有天府之国的成都不堪徭役赋税重负,蜀国也在其死后不久为老对手魏国所灭。汉尼拔没有意识到迦太基之于罗马不可同日而语,而以小博大的战略,是蚕食而不是鲸吞;诸葛亮适合做一个参谋,而不是统帅,事必躬亲,不注重后备人才的培养,这是作为一个领导者不可忽视的缺点,同时,不能看清荆州丢失以后三家大势的走向,强行以己意愿试图中兴大汉,想法是好的,但着实不可行。这两人都是不世出之良将,却都虚耗国用,使其国家归于灭亡,很不可取。 但在战争无法避免的时候,他又给我们指明了取胜的捷径:取用于国,因粮于敌,从而达到胜敌而益强。 因粮于敌,换句话说就是要巩固已有的战果,在此基础上消耗敌人的有生力量。但需要注意的是,因粮于敌的前提是出于战略上的考量,而不是基于战术上的短期策略性手段。像二战中的日本,其占领我国东北三省,苦心经营以使其成为其侵略中国的跳板是对的,但其在占领区内采取奴化教育,大肆掠夺资源和屠杀百姓,制造恐怖政策是严重错误的。战国时期,燕将乐毅在对齐国进行的毁灭性打击的过程,是因粮于敌的最佳途径。 胜敌而益强,归根究底,在于资源的有效整合。战争是不得已的选择,在战略目的达成的过程中,一定要注重资源的有效整合。西汉武帝时期,连年的对匈奴作战,使得国力损耗巨大,虽为汉朝的发展创造了良好的外部环境,但相对而言仍是有点得不偿失了。其后武帝宠信方士,巫蛊事件诛杀太子,使其错过了对于战果的巩固与整合的最佳时期,功也,过也? 一般而言,一个人的思维是很难改变的,而能够随着形势的变化而及时转变观念的领导人更是凤毛麟角,这就需要下一代接班人能够继承前任的事业,在一定程度上改弦更张以实现资源的有效整合。否则,很容易陷入好战不忘的危局。这又涉及接班人的选择问题。纵观我国历史,秦皇汉武,唐宗宋祖,生前或赫赫武功或灿然文治,却无一不陷入接班人的陷阱之中。秦历二世而亡,昭帝八岁即位,武周代唐而立,宋廷烛光斧影,不一而足。 08年的国美,在经过剧烈扩张之后,粗放式的增长已经无法满足资本市场对其盈利的期望,而老对手苏宁健康的财务状况也使得国美无法在短时间内完成对苏宁的收购。国美亟需对已有资源实行整合,黄光裕的突然入狱使得国美走向风口浪尖。其时,黄光裕错误地选择陈晓作为接班人,执掌国美大权,使得原本就危如累卵的国美再添风波、元气大伤,失去了对于苏宁的绝对优势。 而反观青岛啤酒的发展,在彭作义大规模的实施行业并购之后,青啤的财务状况极度恶化。彭作义的突然去世,使得其构思的企业内部整合进程戛然而止。金志国出任青啤老总之后,果断叫停并购征程,致力于内部整合,使得青啤转危为安,形成与燕京啤酒和华润雪花啤酒三足鼎立的局面。 4国势,君主 正所谓大争之世,争于实力。一国实力,取决于以下几个硬性因素:人口数量,人口素质和国土幅员。同时,一国实力还取决于 以下几个弹性因素:国家体制,君主将帅,历史文化。 4.1国势 中国传统文化十分注重势这个概念。在作家阿城的作品《棋王》中,对于势有很精辟的阐述。“太盛则折,太弱则泻”。若对手盛,则以柔化之。可要在化的同时,造成克势。柔不是弱,是容,是收,是含。含而化之,让对手入你的势。这势要你造,需无为而无不为。无为即是道,也就是棋运之大不可变,你想变,就不是象棋,输不用说了,连棋边儿都沾不上。棋运不可悖,但每局的势要自己造。棋运和势既有,那可就无所不为了。玄是真玄,可细琢磨,是那么个理儿。我说,这么讲是真提气,可这下棋,千变万化,怎么才能准赢呢?老头儿说这就是造势的学问了。造势妙在契机。谁也不走子儿,这棋没法儿下。可只要对方一动,势就可入,就可导。高手你入他很难,这就要损。损他一个子儿,损自己一个子儿,先导开,或找眼钉下,止住他的入势,铺排下自己的入势。这时你万不可死损,势式要相机而变。势势有相因之气,势套势,小势开导,大势含而化之,根连根,别人就奈何不得。 作为一个战略制定者,对大势一定要有一个准确的把握。 近些年来,我国周边环境变得日益复杂。东海钓鱼岛争端,南海面临着以菲律宾为首的国家的岛屿争端,西南面临着南亚次大陆的印度藏南扩兵备战,西北面临着来自中亚的恐怖主义威胁,东北又面临朝核危机下的朝鲜半岛不稳定局势。云诡波谲的周边环境,使得我国在处理国际事务中十分掣肘。 我们须明白,当前我国综合国力正处于快速增长的时期,而美欧与日本整体国力处于下滑时期,或者至少是相对国力处于下滑时期。也就是说,在这个时间段内,时间对于我国是有 利 的,这也可能是西方国家 迫不及待地 阻挠我国和平崛起的原因之一。 但是,我们必须注意到经过三十年的告诉发展,我国目前积累了很多问题,像腐败问题、收入差距扩大等。在前进道路上,这些不稳定因素正在不断积聚、发酵,如若不能得以合理、有效的解决,很可能会危及国家的稳定与发展。 所以,习李上台之后,我们看到了一系列的反腐动作的进行和一部分新经济政策的迹象,都使我们感觉到了中央高层对于该问题的重视。 4.2君主 作为一国软实力而言,国家体制与文化传统具有十分重要的意义。 文化传统在一定程度上决定了其行为方式,就像俄罗斯民族,其文化传统里的大国传统,使得其毫无异议地寻求大国地位,并有与之相对应的战略文化相辅相成。所以我们必须认识到,即使目前俄罗斯失去了前苏联时期的超级大国地位,但是其对于大国地位的诉求是依然存在的。其在寻求大国地位的同时,必然会伴随着与我国进行战略利益的争夺过程,这点我们必须得重视。正所谓害人之心不可无,但防人之心是可以有的,亮剑里的丁伟是很正确的。 国家体制对一国的发展,最重要在于其对于一国资源的有效整合。秦献公时期的秦国积贫积弱,东方六国称为弱秦。秦孝公即位,重用商鞅进行自上而下的变法改革,奖励耕战,使得秦国一跃成为虎狼之师,最终统一天下。相对应而言,楚国幅员占天下三分之一,带甲百万,然而没有形成有效的国家体制,终难免国家覆灭。 另外,关于国家体制,最近看到《贞观政要》中的一段话:封建亲贤,当是子孙长久之道。很不以为然! 相对上面两方面,君主将帅更具有主观能动性。 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅。作为一个领导者,除了必须具备卓越的战略眼光之外,还得拥有谦虚纳谏、务实等品质。 君主的首要任务是用人。汉高祖刘邦说:“ 夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三人,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。 ”在对于人才的任用上,魏文侯的做法是十分值得提倡的,他秉承职能主义,胜任要重于忠君,这在市场经济条件下是通用的。 作为君主必须要行王道政治,大道行天下,而不能单纯地使权谋。类似韩昭侯那样以权术治吏,官吏必然会以权谋之术对质,是一个恶性循环。《资治通鉴》记载,上谓魏征曰“为官择人,不可造次。用一君子,则君子皆至;用一小人,则小人竞进矣。”魏征对曰:“天下未定,则专取其才,不考其行;丧乱既平,则非才行兼备者不可用也。” 君主一定要注重后续人才的培养。在新老更替之中,使后备人才中堪重用者得到磨砺。像战国长平之战的赵括,如果让其得以在战争中得以实践,使其明白战争的残酷,或许会消磨掉其傲气而变得沉稳;未经过磨练,而将其直接投入关乎国家生死存亡的战斗中,是决策者的过失。长平之战,是赵王的损失,也是赵括的悲哀。
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分享 大学生涯的最后考试
hsbddsx3 2013-6-25 14:28
不知不觉,大学就已经快要过去了,大四没有课了,所以这次是最后的考试,仍然没有准备充分,伤感。。。
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分享 搞笑的大学更名(转)
wangqing0610 2013-6-24 02:25
为了招生,很多大学连招牌都换了,,诶 1、 北京工业大学、北京教育学院、首都经济贸易大学、北京农学院合并申请更名为首都大学 2、 北京印刷学院申请更名为中国出版科技大学 3、 北京建筑工程学院申请更名为北京建设大学 4、 北京电子科技学院申请更名为国家保密技术大学 5、 北京电影学院、中央戏剧学院、中国戏曲学院、中央音乐学院、中国音乐学院、中央美术学院、北京舞蹈学院、解放军艺术学院合并申请更名为中国艺术大学(解放军艺术学院军队建制撤消,合并后移交地方) 6、 北京物质学院申请更名为北京物流工程大学 7、福建农林大学申请更名为福建科技大学 8、福建师范大学申请更名为福建大学 9、福建中医学院申请更名为福建中医药大学 10、 安徽安庆师范学院申请更名为安庆大学 11、 安徽阜阳师范学院申请更名阜阳大学 12、 安徽工程科技学院申报更名为江南理工大学 13、 安徽淮北煤炭师范学院申报更名淮北师范大学 14、安徽铜陵学院申报更名为安徽经济学院 15、甘肃兰州商学院更名为兰州财经大学 16、广东技术师范学院申报更名为广东科学技术大学 17、广东商学院申报更名广东法商大学 18、广东药学院筹建更名南方药科大学 19、广东医学院更名广东医科大学 20、广东湛江师范学院更名广东师范大学 21、广西工学院申请更名为广西理工大学 22、贵州财经学院申请更名为贵州财经大学 23、贵州贵阳医学院申请更名为贵州国医大学 24、贵州民族学院申请更名为贵州民族大学 25、河北华北煤炭医学院申请更名为唐山医科大学 26、河北石家庄经济学院申报更名为石家庄经济大学 27、河北石家庄铁道学院申请更名为石家庄交通大学 28、河南华北水利水电学院申报更名为华北水利电力大学 29、河南黄淮学院申报更名河南工商学院 30、河南信阳师范学院申报更名信阳师范大学 31、河南郑州轻工业学院申报更名为郑州轻工业大学 32、黑龙江八一农垦大学申请更名为黑龙江农业大学 33、黑龙江大庆石油学院申请更名为中国石油大学(大庆) 34、黑龙江牡丹江师范学院申请更名为黑龙江师范大学 35、湖北黄石理工学院申请更名为湖北理工大学 36、湖北师范学院申报更名湖北师范大学 37、湖北咸宁学院申请更名为湖北科技大学 38、湖北孝感学院申请更名为湖北文理大学 39、湖北中医学院申报更名为湖北中医药大学 40、吉林长春师范学院申请更名为长春师范大学 41、吉林化工学院申请更名为吉林科技大学 42、吉林通化师范学院申请更名为长白山大学 43、江苏工业学院申请更名为江苏工业大学 44、江苏淮海工学院筹建更名为江苏海洋大学 45、江苏苏州科技学院申报更名为苏州城市大学 46、江苏徐州医学院申请更名为徐州医科大学 47、江西景德镇陶瓷学院更名为中国陶瓷技术大学 48、江西科技师范学院筹建更名为南昌科技大学 49、江西上饶师范学院更名为上饶大学 50、江西中医学院申请更名为江西中医药大学 51、辽宁大连水产学院申请更名为大连海洋大学 52、辽宁大连外国语学院申请更名为大连外国语大学 53、辽宁沈阳航空工业学院申请更名为沈阳航空航天大学 54、辽宁沈阳化工学院申请更名为沈阳科学技术大学 55、内蒙古财经学院申报更名为内蒙古财经大学 56、内蒙古医学院申报更名为内蒙古医科大学 57、山东财政学院、山东经济学院合并筹备更名为山东财政经济大学 54、山东临沂师范学院申请更名为临沂大学 55、山东轻工业学院拟更名为齐鲁工业大学 56、上海体育学院申请更名为上海体育大学 57、四川成都信息工程学院筹备更名为成都信息工程大学 58、四川音乐学院筹建四川音乐艺术大学 59、天津城市建设学院申请更名为天津城市大学 60、天津工程师范学院申请更名为天津技术师范大学 61、天津外语学院申请更名为天津外国语大学 62、西藏民族学院筹备更名西藏民族大学 63、云南大理学院申请更名为大理大学 64、云南昆明医学院申报更名为昆明医科大学 65、云南中医学院申请更名为云南中医药大学 66、浙江财经学院申请更名为浙江财经大学 67、浙江海洋学院筹建更名浙江海洋科技大学 68、浙江林学院申请更名浙江农林大学 69、浙江温州医学院申请更名为东海医科大学 70、重庆工学院申请更名为重庆理工大学 71、重庆四川外语学院申报更名为西南外国语大学
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分享 2012年世界排名前十的经济学家
wangqing0610 2013-6-24 02:13
2012年世界排名前十的经济学家 1 约瑟夫•斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz)   哥伦比亚大学经济学教授,美国布鲁金斯学会高级研究员。   1979年获得约翰•贝茨•克拉克奖,2001年获得诺贝尔经济学奖。   2 安德鲁•施莱弗(Andrei Shleifer)   哈佛大学经济学教授,美国艺术与科学学院院士、计量经济学会会员,美国国家经济研究局(NBER)研究员。   3 詹姆斯•赫克曼(James J. Heckman)   芝加哥大学经济学教授,1995年至今,任芝加哥大学的亨利•舒尔茨杰出功勋教授。2000年获得诺贝尔经济学奖。   4 罗伯特•J•巴罗(Robert J. Barro)   哈佛大学经济学瓦格纳经济学讲座教授,斯坦福大学胡佛研究所高级研究员。1998年获得亚当•斯密奖 (APEE)   5 小罗伯特•E•卢卡斯(Robert E. Lucas Jr)   芝加哥大学经济学约翰•德维杰出服务教授(John Dewey Distinguished Service Professor)。1995年获诺贝尔经济学奖   6 达龙•阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)   麻省理工学院经济学教授。2005年获得约翰•贝茨•克拉克奖   7 彼得•菲利普斯(Peter C. B. Phillips)   耶鲁大学经济学、统计学教授。1989年晋升为校级教授(Sterling Professor of Economics) 8 让•梯若尔 (Jean Tirole)   法国图卢兹大学产业经济研究所科研所长,巴黎大学、麻省理工学院兼职教授,《计量经济学》杂志副主编,普纳思经济管理研究院学术委员   9 马丁•费尔德斯坦(Martin S .Feldstein)   哈佛大学经济学教授,美国国家经济研究局前主席。1977年获得约翰•贝茨•克拉克奖   10 托马斯•萨金特(Thomas J. Sargent)   纽约大学经济学教授。2011年获得诺贝尔经济学奖   Top5%中的华裔经济学家   Top5%的1634位经济学家中,华裔学者共19人。其中,邹恒甫、魏尚进、白聚山、李龙飞、萧政和张贤旺位居前500之列。   邹恒甫(全球排名第96位)   中央财经大学中国经济与管理研究院学术委员会联合主任,武汉大学高级研究中心主任   魏尚进(158)   哥伦比亚大学商学院经济学、金融学教授。清华大学特聘教授   白聚山(333)   美国哥伦比亚大学经济系教授,美国波士顿大学终身教授,清华大学经济系特聘教授   李龙飞 (374)   俄亥俄大学经济系讲席教授   萧政 (483)   美国南加州大学经济系荣誉教授。世界计量经济学会(Econometric Society)高级研究员,《计量经济学》(Journal of Econometrics)主编   张贤旺(Yin-wong Chueng,495)   美国加利福尼亚大学圣克鲁兹分校经济系终身教授,香港城市大学国际经济学讲席教授 Top5%中其他的华裔经济学家依次为:石寿永(排名534)、查涛(546)、王平(音,Ping Wang;736)、黄有光(951)、郎咸平(1019)、张俊森(1035)、林毅夫(1143)、张晓波(1194)、范胜艮(音,Shenggen Fan;1413)、文一(1545)、方汉明(1571)、陈永民(1585)及邹至庄(1630)。
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分享 致时代
麦田的雪花 2013-6-21 09:01
当我们读小学时,读大学不要钱 当我们读大学时,读小学不要钱; 当我们还不能工作时,工作是分配的; 我们可以工作时,战国时代般的才能勉强找分饿不死人的工作 我们不能挣钱时,房子是分的;我们能挣钱时,却发现房子已经买不起了 我们没结婚时,围城都是很坚固的; 我们结婚时,满城却尽是婚外恋了… 祝愿我们所有八零年代的孩子梦想成真,就算有点儿背,也不能怨社会,心若在,梦就在。
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分享 哈尔滨工业大学人力资源总监班招生
哈工大总裁班 2013-5-30 16:58
人力资源总监班课程简介   一、 项目背景   企业的成功来自战略和管理的成功。随着市场竞争不断加剧,国家劳动法律的完善,企业的人工成本越来越高,市场机会的利润空间越来越小,如何提高人均资本效益是老板和人力资源管理者一直在深思的问题。   依据世界500强企业以及国内先进企业的经验,人均资本效益的提高需要完善企业内部人力资源管理系统,推动企业内部人力资源管理系统流程化、标准化、科学化,持续为企业创造竞争优势。   人力资源管理系统完善有两种途径:一是依靠企业内部的力量;二是借用外部专业人士的大脑。依靠企业内部的力量,由于缺乏对人力资源系统完善的经验,人力资源管理系统完善工作步履维艰。借用外部专业人士,由于费用比较高,往往是可望而不可及。   如何以最小的投入获得最大的产出,为此我院整合国内优秀师资团队推出人力资源总监系列课程。本系列课程以人力资源管理顾问运用的管理咨询工具为核心,通过案例和沙盘模拟,深入剖析人力资源管理系统构建和完善的方法和工具,以培训辅导的方式,快速提升人力资源管理能力,帮助企业建立内部人力资源管理团队,推动企业内部人力资源管理系统的完善,使人均产出最大化。   二、课程特色   1、各课程模块无缝连接,对企业人力资源管理各功能模块认识深刻。课程由人力资源管理资深教授授课,让各课程模块在知识结构上实现无缝连接。   2、符合中国特色的实战性,掌握企业人力资源管理实践的一手资料,确保课程极具实战性和可应用性。   3、咨询辅导模式,课程价值=聘请顾问。本系列课程采用咨询辅导方式授课,体现学中做、做中学的特点,学员根据所学的顾问工具为自己企业设计方案,导师给予免费指导,提出专业的建议。   三、课程设计思路   人力资源系统解决方案不是头痛医头、脚痛医脚,而是以系统的方法论,解决企业在人力资源管理中遇到的不同问题。人力资源管理落地系统解决思路如下:   1.统一HR管理理念。 2.理顺组织运作系统。   3.简历3P管理系统。 4.发展能力管理系统。   为了落实人力资源管理系统解决方案的思路,依据顾问团为企业提供人力资源管理咨询辅导的经验,通过以下六大课程来执行。本系列课程采用在职学习的方式,历时4个月,课程分5个阶段学习,具体的阶梯课程设计如下:   课程一:战略性人力资源管理 课程二:工作分析与岗位说明书   课程三:绩效考核体系设计 课程四:激励性薪酬管理   课程五:招聘系统及面试技巧 课程六:培训管理及职业规划   四、培训效果转化   为了确保本系列课程的学习成效,帮助学员掌握管理顾问的工具,本系列课程具体的学习方法如下:   1、理论工具学习。本系列课程设计涵盖了人力资源管理系统构建和完善的理论知识以及具体操作的顾问工具。   2、工具实战演练。课程实施过程中,学员需要做大量的演练,30%左右的时间用于学员练习,通过演练和讲师点评,深入理解和掌握系统的顾问工具。   3、训后实战模拟。每个阶段的课程结束之后,老师会布置相应的作业。在下一个阶段学习之前,学员需要完成老师布置的作业。   4、学习成果点评。下一阶段课程实施的过程中,利用第一天学习晚上的时间,学员做上一阶段作业的报告,讲师对学员的作业给出点评意见。   5、固化成果模板。学习根据老师对作业的点评意见,对作业进行二次修改,形成阶段学习成果,固化为企业推广应用的模板。   五、培训对象:各类企事业单位人力资源负责人及总经理。   六、报名电话:83199609 18686741373 苏老师   七、提交资料:报名时需填写报名表一份,二寸照片2张、身份证复印件一张。   八、学习费用:12800元/人   附录1:课程介绍   序号 课程名称 课程介绍 课程作业 课程成果   1 《战略性人力资源管理》 模块一:战略性人力资源管理概述。本单元重点了解什么是战略性人力资源管理,明晰在高速成长的企业中人力资源管理人员的角色定位,认知人力资源管理各个模块之间的关系,避免人力资源管理实践中的模块分裂。   模块二:人力资源规划。人力资源作为企业高层的战略伙伴,人力资源规划是最主要的表现方式,成长型企业往往会出现人才短缺的现象,主因是没有前瞻性的人力规划。本单元重点讲解人力规划的具体方法和工具。   模块三:组织设计。组织是企业战略实施的基础,优秀的组织和明确的责权利划分,直接反映在企业效能上。本课程讲解组织设计的原则、组织设计的经典案例以及组织设计的具体工具和方法。 ? 部门人力资源规划   ? 情景组织设计 ? 《××部门人力资源规划》   ? 《××部门组织设计》   2 《工作分析与岗位说明书》 工作分析是人力资源管理中最基础的模块。本课程重点讲解工作分析的具体方法和工具、职责分解系统图、岗位说明书撰写的方法和工具。 ××部门职责分解   ××岗位说明书 《××部门职责分解图》   《××岗位说明书》   3 《绩效考核系统设计》 在竞争日趋激烈的当今市场环境中,如何建立起一整套公平、公正、用数据说话的绩效考核和促进持续改善的绩效管理体系,激励员工,使企业达到预期的经营目标,是人力资源管理部门的重要职责。本课程讲解KPI(关键业绩指标)、GS(工作计划)、KCI(关键素质指标)量化的方法和工具,并且在此基础上设计绩效考核流程和激励机制。 岗位KPI(关键业绩指标)指标设计   企业KCI(关键素质指标)指标设计 《××岗位KPI指标库》   《××企业KCI指标库》   4 《激励性薪酬管理》 如何建立内部公平、外部有竞争力、有激励性的薪酬体系,是人力资源管理的另一个重要内容。本课程讲解人力成本合理性分析、岗位价值评估方法论和工具、“H”型薪酬结构、薪酬等级制度和外部薪酬调查等内容的具体操作方法和工具。 岗位价值评估   薪点表设计 《××公司岗位价值评估报告》   《薪点表》   5 《招聘系统及面试技巧》 解决企业人才短缺只有二个方法,要么外招,要么内培,如何建立高效科学的招聘体系并正确地识别和引进企业所需人才,是高速成长型企业面临的重要问题,微软公司说:为竞争对手做得最好的事情是为自己招聘不合格的员工!本课程讲解招聘体系建立的方法论、任职资格审核、人才测评的方法和工具。 行为性面试问题设计 《行为性面试问题题库》   6 《培训管理与职业规划》 人才是企业发展的基础,人力资本理论阐述了人才与企业投资回报率的关系。如何提升员工的胜任能力和为企业发展提供人才储备,是解决企业人才短缺的另一个途径。本课程讲解培训体系的全貌、重点阐述培训管理的四大步骤以及四大步骤具体操作的方法和工具。同时讲授员工职业生涯规划的方法与技巧,指导企业建立员工职业生涯规划体系。 岗位培训需求分析   课程三层级效果评估   职业生涯规划 《××岗位培训需求规划》   《××课程培训效果评估报告》   《职业生涯规划表》   附录2:课程实施规划   序号 核心课程名称 课程天数 主讲老师 上课时间   1 《战略性人力资源管理》 1天 汤永   2 《工作分析与岗位说明书》 2天 梁官龙   上期学员学习成果点评 半天   3 《绩效考核体系设计》 2天 汤永   上期学员学习成果点评 半天   4 《激励性薪酬管理》 2天 梁官龙   上期学员学习成果点评 半天   5 《招聘系统及面试技巧》 1.5天 陈勇   6 《培训管理与职业规划》 1.5天 陈勇   上期作业点评 半天   毕业典礼 晚会   附录3:师资团队介绍   汤永老师   曾任国际企业培训经理、人力资源经理及大型民企人力资源总监、副总、人力资源管理专家   作为资深的人力资本咨询顾问,汤老师擅长人力资源的各个领域,特别是在如何整合人力资源帮助企业转型、推动企业变革方面,取得了一系列的成功实践。曾为40多家提供人力资源咨询服务。   近年来,汤永先生为他所辅导的企业提供系统、深入的系列人力资源课程,包括中国移动、广州日立、东莞技研新阳、佛山松川、成都全友家私、伊腾忠物流、广州天河农信联社、广州合诚、包头液压机械有限公司、真功夫中式快餐、婴之岛、顶新集团、统一集团、成都恩威、蕙妮国际、上海美素、才子集团、上海乐购、顶通物流、可口可乐等,逾数百家企业接受过他的培训。   梁官龙老师   梁老师是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理,能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。现为金轮股份、粤晶高科、新粤沥青等5家企业的常年特聘管理顾问。   9年多专职管理咨询,曾在曼秀雷敦、真功夫、金轮股份、晟泰集团、艾索能源、申港锅炉、粤晶高科、上海天宇、新粤沥青、慧妮国际等10多个行业30多家企业人力资源及财务管理咨询项目中担任项目经理、项目总监,项目续单率达到100%。   梁老师在成为专职咨询顾问前,长期在跨国集团、民营企业从事企业管理与培训工作,先后担任过多家大型企业财务总监、人力资源总监、总经理,对本土多个行业有深入了解,对本土企业的现状、问题及提升需求有深刻理解。梁老师培训注重管理技能的传递,讲授理论时结合本土实践,深入浅出、通俗易懂;案例研讨方法及工具大部分原创,为梁老师自身多年实践及企业辅导所提炼的成果,操作性强,易理解、易操作、易应用。以往授课学员满意度达95%。梁老师先后为200多家企业提供内训服务,近期培训的客户有:曼秀雷敦、真功夫快餐连锁、吉之岛、香港真明丽集团、福建盼盼食品、广州合诚化工、广东粤晶高科、广州沥青公司、上海天宇集团、上海爱家集团、慧妮美容集团、广州天河信用社、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中信银行、上海招商银行、中国电信、中国移动等   陈勇老师   职业顾问师,美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)认证授权讲师,   陈勇先生曾执教于中山大学,在全球知名的跨国公司、合资公司和民营企业担任过高管和副总经理。擅于将人力资源管理的理论、技术与方法及国际化企业成功运作的实践与快速发展的国内企业实际相结合,促进企业规范化、标准化、精细化管理,推动企业成功变革和战略的实现。主要专长在组织结构设计、职位评估、业务流程优化、绩效管理体系设计、素质模型建立、薪酬体系设计等方面。陈勇老师曾在多个大中型企业的管理咨询案中担任项目经理或核心顾问,近期成功辅导过的企业有全友家私、青海春天(极草)、石家庄五龙制动、慧妮国际、上海美素、上海天宇机械、广州合诚化学、苏州婴知岛连锁等。
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分享 《大学》中的社会管理和经济学思想
fancunhui 2013-4-17 12:33
《大学》中的社会管理和经济学思想 范存会 四书五经中的《大学》本来是《礼记》中的一篇,后来南宋的儒学大家朱熹将它与《论语》、《孟子》、《中庸》合成四书之后,就逐步独立出来,地位更加突出,成为儒家的重要经典。相传《大学》是孔子的弟子曾参所作,由于对于格物、致知、诚心、正意、修身、齐家、治国、平天下有非常精彩的论述,被历代统治者和文人所推崇。 《大学》的字数不多,只有 1753 字,但是句句经典,字字珠玑。古代文人都把《大学》作为必须背诵的科目。大学很有文采,文字优美,读起来朗朗上口。今天再回过头来读读、背诵一下大学,仍然可以从中获益匪浅。 笔者曾经学习经济学、管理学多年,曾经认为西方经济学很有用处。读到《大学》最后一段才发现,原来所谓的西方经济学分析虽然看起来很科学,但是丢掉了社会经济运行中最重要的东西,那就是“德”。 突出领导者的作用,上行下效是一条普遍规律 《大学》强调个人的修养是一切社会运行的基础。社会的有序运行离不开组织者,因此统治者的言行对于形成良好的社会风气具有决定性的作用。上行下效是一条普遍的规律,东方如此,西方也不例外。中国古代的皇帝或者现代的国家领导人如果能够明理克己,具有较高的道德修养,老百姓会以此为荣,争先效仿。西方的总统如果贪欲好色,老百姓也会模仿,以找情人为荣。 原文是这样讲的:“所谓平天下在治其国者,上老老而民兴孝;上长长而民兴弟;上恤孤而民不倍。是以君子有絜矩之道也 ” 。 就是说要治理一个国家,统治者的言行非常重要。统治者如果能够孝敬老人,民间就会兴起孝敬老人的风气。统治者如果能够尊重年长者,民间就会兴起悌道。统治者如果能够体恤孤寡者,老百姓就会扶残助困。这就是所谓君子的絜矩之道。絜就是用绳子测量围长,矩本来是画直角或者方形的工具,絜矩之道表示社会开始变得有秩序了。正所谓稳定压倒一切,一切的经济活动必须以社会稳定为基础;在一个动荡的社会里,任何经济活动都难以正常开展。良好的社会风气是实现社会稳定的基本条件。 “己所不欲勿施于人”是社会经济活动的基本原则 正是基于上面的观点,《大学》明确了管理国家、社会和经济活动基本原则。 管理社会经济活动根本上是管理人的行为。所以《大学》中提出“所恶于上毋以使下;所恶于下毋以事上;所恶于前毋以先后;所恶于后毋以从前;所恶于右毋以交于左;所恶于左毋以交于右。此之谓絜矩之道。” 絜矩之道实践起来是这样的:不喜欢上级的某些言行,自己就不要再用这些言行对待下级。不喜欢下级的某些言行,也就不要再用这些言行对待上级。不喜欢你前面人的言行,就不要再用这些言行对待你后面的人。不喜欢你后面人的言行,就不要用这些言行对待你前面的人。不喜欢你右边人的言行,就不要用这些言行对待你左边的人。不喜欢你左边人的言行,就不要用这些言行对待你右边的人。 这些言行准则的经济学内涵是明显的,那就是要顺其自然,不能强迫别人去做事情。古典经济学的一个重要特征就是不能干预市场主体合法的行为,自由竞争能够实现社会福利最大化。实际上,大学在这里就反映出的絜矩之道,就包含了顺其自然,根据不同个体的偏好因势利导进行社会经济管理的含义。“己所不欲勿施于人”是做好社会管理工作必须遵循的原则,自由竞争的市场经济原则只是这一原则的一个体现而已。 充分反映人民意愿才能管理好国家   原以为民主的起源是古希腊,看了大学才知道民主也存在于中国古代社会。现代人往往被民主的实现形式所迷惑,认为只有全民普选才是真正的民主。但是这种看法是错误的。因为从结果上看,只有产生的社会管理者能够反映人民的意愿,并且能够把人民的偏好引上正道,才是真正的民主! 大学中有这样的句子:“《诗》云:“乐只君子,民之父母。”民之所好好之;民之所恶恶之。此之谓民之父母。”意思是说能够让老百姓心悦诚服的君子,就好比是人民的父母。人民喜好的他也喜好;人民厌恶的他也厌恶,这种人就好比是人民的父母。后世把官员成为父母官可能就是来源于这里,只不过后人理解反了,不是说当官的成了父母官,就需要老百姓奉承巴结他,而是说真正的社会管理者(官员)应该象对待自己的孩子那样对待自己的人民。是啊,只有父母对于子女才可能做到“所好好之,所恶恶之。” 但是对于老百姓的行为应该有所引导。“有国者不可以不慎。辟,则为天下僇矣。”,管理国家的人必须谨慎,稍有差错就会被天下人推翻,抛弃。 最含有民主意味的是这一句“道得众则得国,失众则失国。”,统治者推行的事情如果得民心,能够反映人民的意愿,人民就会拥护你,正所谓得民心者得天下。否则如果失去民心,就会失去国家。由此就不难理解中央下大力气整顿“三公”开支、公款吃喝为什么会引起如此巨大社会反响的原因了。原因很简单,就是因为这些做法合民心,顺民意。 一切国家经济的基础是“德” 根据西方经济学理性人假设,每个经济个体都以实现自己的效应(效益)最大化为目标。这个假设是一切经济理论分析的基础。 但是大学的分析显然具有实证性的特点,那就是给出了一个判断经济是否能够持续的标准。“是故君子先慎乎德。有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用,德者,本也;财者,未也。外本内末,争民施夺。是故财聚则民散,财散则民聚。是故言悖而出者,亦悖而入。货悻而入者,亦悖而出。” 君子首先要注重自己的品德,有德行才能得到人们的拥护,有人拥护才能够保持住国土,有了国土才能够创造出财富,有了财富才能够使用财富发挥作用,因此有德这是根本,财富是末端。如果放弃了根本,执着于末端,统治者聚敛太多的财富,那就会与民争利。因此统治者聚敛财富,民心就散了,相反如果统治者能够藏富于民,民心就会有凝聚力。因此如果自己对别人不讲道理,别人也会对自己不讲道理。同样如果财富来路不明,结果也必然会不明不白的失去。 针对前段时间是“藏富于民”还是“藏富于国”的争论,这里给出了很明确的答案。统治者如果聚敛了太多的财富,会导致民心不安,社会动荡,这些财富最终也保不住。藏富于民才是社会政治稳定的物质基础。 倡导勤俭和仁义是经济繁荣国家昌盛的基础 最近一段时间社会上倡导的“光盘行动”是中华民族传统美德回归社会主流思想的重要内容之一。《大学》最后对于财富的论述落在勤俭、仁义两个要点上。 首先,勤俭是分别针对生产和消费而言的,生产者应该“勤”,消费者应该“俭”,才能保证经济繁荣的可持续性。“生财有大道:生之者众,食之者寡,为之者疾,用之者舒,则财恒足矣。”生财有道就是从这段话来的。如果生产的人多,消费的人少,生产的人勤劳,消费的人节俭,财富就会保持富足。 其次,仁义二字是经济社会发展的思想基础。“仁者以财发身,不仁者以身发财。未有上好仁而下不好义者也,未有好义其事不终者也,未有府库财非其财者也。”有仁义的人利用财富提高自己的德行,不仁义的人为了发财可以拼命。没有居于上位的人仁爱而下位的人却不忠义的,没有讲忠义而事情半途而废的。没有国库中的财富不是统治者所拥有的。 至于管理国家更是如此,应该强调的是仁义而不是财货。“此谓国不以利为利,以义为利也。长国家而务财用者,必自小人矣。彼为善之,小人之使为国家,灾害并至。虽有善者,亦无如之何矣!此谓国不以利为利,以义为利也。”国家不应该只以追求利益为目的,而应该以倡导仁义为目的。统治者如果只知道敛财物,肯定是由于小人的诱导。统治者如果把这些小人当成好人,让他们去治理国家,各种灾害就会接踵而至。即使国家有贤能之人也无能为力了。这就是为什么国家统治者不能以追求财物为利益,而是应该以倡导仁义为利益的原因了。 更多博文请浏览普度众生的博客 http://blog.sina.com.cn/u/1095824857
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分享 华中科技大学申请博士学位发表学术论文的暂行规定
songguoyuan 2013-4-16 09:01
校学位〔 2012 〕 5 号 http://gs.hust.edu.cn/readNews.do?newsID=2779 5 .申请哲学、经济学、法学、教育学、文学和管理学博士学位的博士生,至少发表 B 类以上期刊(含 B 类)论文 1 篇;或发表 C 类以上期刊(含 C 类)论文 2 篇;或发表 D 类期刊论文 1 篇及 E 类期刊论文 2 篇;或发表 CSSCI 期刊论文 3 篇。 关于印发《华中科技大学期刊分类办法》的通知 校人【2008】28号 http://e.hust.edu.cn/doc/showdoc.jsp?fwid=1845 五、E类期刊 主要由北京大学图书馆收录、中国科技论文统计源期刊组成。 http://eco.hust.edu.cn/yjsjy0305/5008.jhtml
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分享 如何在大学发挥自己应该有的斗志?
发臭的蛋蛋 2013-4-10 21:05
进入这个专业是因为对这个行业的喜爱,当我看了《货币战争》和《亚洲教父》之后,我毫不犹豫踏进了经济类的门槛,我了解了罗斯才尔德家族的五弟兄的创业史以及属于他们的辉煌,他们建立了一个金融帝国,他们有发展的眼光,知道如何与那些狡猾的政客打交道,如何在他们那里虎口拔牙。也知道了花旗银行的建立,以及石油大王洛克菲勒的发家史,虽然他只是一个奸诈的商人,他对他的工人是压榨!! 我看见了当时亚洲东南亚经济圈的状况,一系列富翁通过各种垄断建立了他们的商业帝国,他们有了核心现金流,他们可以自由的挥霍他们的资产,他们其实不怎么懂得建立自己的太多优势,但是他们有后面的支持,比如汇丰银行,或者是世界银行的默认,也因为他们有了卡塔尔似的垄断形式。这一切的一切吸引了我,所以我对此表现出了极大的兴趣,现在却发现没有了动力,不知道该如何办。。。。
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分享 再给即将毕业的大学们提个醒
tgh701224 2013-4-2 08:39
每年的五六月份是北方收麦子的季节,也正是我们每位 HR 同行收获应届毕业生的季节,以前关于应聘毕业生求职的话题谈的很多,总感觉还有一些言语未尽,今晚忙里偷闲之际,不妨再与各位心情澎湃的学弟学妹们唠叨几句,不足挂齿,若对你有所帮助,那是我最快乐的。 我将从以下几点切入今天的话题: 一、找工作前,先自我冷静片刻 这里我讲到的片刻,请别误解,那不是一个短促的时间,就是说你不要太过于激动和兴奋了,是不是感觉书读完了,就意味着你已经彻底地解放了?逃离苦海了?长硬的翅膀终于可以遨游蓝天了是吧?你可千万别这么去想,因为你只不过是从一所学校毕业了,但即将又要步入到另一所学校,一切又要从头开始学起,你此时此刻甚至还不如我车间内的一名只有小学文化的操作工,我建议你冷静片刻,其目的是要告诉你至少花上个半个月乃至一个月的时间来进行自我解剖一下,你到底是谁?或对着镜子好好地问问镜子里面的你,你认识你自己吗?如果认识,那么到底自己认识自己多少?自己的个性究竟是怎么样的?自己的优点有哪些?自己所具有的的优点究竟能够持续多长的时间?如果这个优点是短暂的或即将被别人所超越,那么又该怎么办?自己在学校里寒窗苦读了这么多年究竟学到了哪些知识?这点知识在社会上究竟能够发挥出多久的功能?能被社会的认可率占到多少?在还没有搞清楚这些问题之前,最好不要急于马上去找工作,校内与校外不是一个概念,你只有搞清楚这些看起来令人厌烦的自问自答,你才不会茫然失措,才不会碰壁,才不会吃闭门羹,才能与社会的需求对接,才能够把自己脱胎换骨掉,只有自己先找到自己的不足点,才能够知道让人家来更好地焊接和弥补你的短处。 二、先期求材勿求财 不要一见到高工资的招聘广告就跃跃欲试或垂涎三尺,请看清楚广告词之后再说,如果你一双小眼睛只知道盯着醒目的阿拉伯数字,而不是去仔细揣摩那些奥妙无穷的中国汉字的话,你迟早要跌跤的,找工作要知己知彼,要知道自己的份量,找工作就跟你去超市买衣服是一样的原理,难道你连自己穿什么尺寸的衣服也忘记了吗?一定要记住这一点,切不可随波逐流跟风步云,人有多大的脑袋瓜子就需要去戴多大尺寸的帽子,切不可去挑战那些不自量力或不切合实际的选择,男孩千万别买裙子,女孩千万别买剃须刀,啥意思?就是说你不要因为急于找一份工作而去丧失自己多年精心探索学已所成的专业,即便如此,未来你也会很痛苦的,实在是没辙了,你就需要比别人多花一点精力去补课。 什么是材?从狭义上去讲,知识加上技能就是材,刚毕业的你只有 50% ,而且这个 50% 未必能够全部派上用场,再说知识也是会老化的,陈旧的,过时的或生锈的,如果未来你不愿去磨,或不愿去将知识延续、再生或拓展,那以后还会更糟糕。有了狭义上的材还不具足,还有一些你看不到的很重要的其它组成要素,诸如品质、态度等等。 三、莫牢骚,不挑剔 要少说话多做事,废话尽量不说,废话的标准是什么?谁也别问,就直接去问你未来的第一位老大就行了,做事切不可挑三拣四的,越是小事越要一定用心去做,公司里无大事与小事之分,小事做好了,也同样是大事,你除了认认真真地做事情,别无选择,更不要指望上司在初端有什么委以大任,那是不可能的,因为你还是一位没有经过风吹雨打的嫩苗,请不要固执,更不要叛逆,没人看不起你,也没人不认可你,只是需要一步一步地拉扯你锻炼你,让你在实践中逐渐成长,逐渐坚强,逐渐成熟,兵都还没当好,怎可去干元帅的差事?所以你要记住了,即便是遇到洗厕所刷墙壁等,你最好是冲在最前面,那些捂着鼻子扭扭捏捏的,总想避退三舍的家伙,我告诉你任何一家公司的老板,他既不会养青蛙,也不会养蝴蝶,凡是那种具有王子与公主心态的人是要倒霉的,别抱怨公司这个不好或那个不行的,一山拔一山高,结果一山比一山高,心比天高,命却必纸薄,好高骛远的空想主义是无济于事的,与其这般的折腾自己,还不如自己一步一个脚印往前实实在在地走下去,整天牢骚满腹,不是在鸡蛋里找骨头,就是在骨头里挑刺,好的行的都会有的,只要伸出手来与大家一起创造,茅草屋都可以变成皇宫的。 所以一旦你投入了工作一定要有忘我的精神和准备,怎么叫忘我?就是把原来的我忘掉,以另一个崭新的我投入到一个崭新的环境中,忘我就是要逼我转变角色,不要留恋自己过去的那处风景,就像空杯理论一样,把自己过去的一切一切都全部、干净、彻底地倒掉,毫不保留,更不可有任何的怜惜感,重新去装填自己未来的那些美好的新生活,只有这样你才会有更大的进步和成长,你才会容得下更多的新现象,否则,你拿着装满过去的杯子又如何去装填未来? 走出校门的初中生、高中生、大专生与本科生等等都是一样的,都得从零开始,优胜劣汰往往不只是在于一种学历,还有其他的组成部分,诸如学习、品格、实干、韧劲等等。 再者就是要有心理适应不同环境的准备,那些准备呢?就是你在没走向社会之前,可能接触最多的都是诸如温暖、快乐、幸福、甜美、富裕等等之类的褒义词,说得更确切点,就是衣来伸手饭来张口的生活,但马上就不同了,因为你马上就不是一个孩子了,而是一个正式走上社会的成年人,是一名光荣的劳动者,前面讲到的那些褒义词多半都是人家给予你的,现在我要讲的这些褒义词是需要你自己用你自己的聪明和才智去创造的,自然没有寒冷就没有温暖,没有痛苦就没有欢乐,没有悲伤就没有幸福,没有苦涩就没有甜美,没有贫瘠就更没有富裕,别老是还习惯性地沉浸在过去的那些众多的褒义词之中,适当的要多考虑考虑那些反义词了。所以说家庭与学校给你的生活是单面性的,因为那里不可能让你受罪,但走上社会就不一样的,社会给予你生活的是多面性的,有时还可能是孤独的,寂寞的,无助的,甚至不乏还有伤心之处的。 四、释放个性,不要浮躁 我就遇到很多来我司就业的应届毕业生,好长一段时间都是自己把自己刻意地装在套子里,什么叫套子?就是自己无形或刻意地将自己原有的属于原生态那一的部分收敛或束缚起来,比如好端端的一个外向型个性的人,由于到了一个新的环境,也不知道他顾忌什么?既不生动,也不活泼,显得很古的样子,有时还傻乎乎的,给人这是第一印象,谁知二个月以后,他对新的环境都熟悉了,原来的本面目就一一暴露出来,又说又笑又逗的,嫣然变成了一位很风趣的人,这一百八十度的大转变可让用人部门与人力部都有点吃不消的,就是说你原来该是怎样的一个人最好还是做个什么样的人,别把自己的个性刻意地收藏起来,因为这样的假装很容易会给人家造成错觉的,对你的发展和定位会很不利。 做事情一定不要浮躁,不能只图热闹不图门道,学一样,就要学好一样,不能自己碗里的还没吃完,又要把眼睛盯着锅里的,尝试着去担一些带有责任性的事情去做,并能够主动去承担后果,你将会有意想不到的惊奇和收获,俗话说,有失必有得,小失往往能换来大得,将自己的格调抬高一点,为人为事切不可有小家子气,越是想逃避的人就越会有麻烦。 有些小青年,在家在学校里整天跟小皇帝一样,性格孤傲,说话总是自我主义还老想着占人家的上风,没大没小,容不得一点吃亏感,还有一些女孩子柔如林黛玉,弱如花仙子,看到枝谢叶落都想伤心欲哭,往往一天下来没一句话可说,这两种人需要自己做一下自我改变了,企业团队里最不适合这两种个性的人。 五、勤快有序,遵守规则,不耻下问 这一点很重要,我劝那些喜欢睡懒觉的 “ 夜猫子 ” 要注意了,如果你未来上班准备每天都落在你的老大的后面,那是要小心的。 工作要学会汇报制,要有始有终,对那些做事有始无终的人,或下班后拍拍屁股撒腿就溜之大吉的人,你需要赶快改变一下你的坏习惯,一般性的老大都很讨厌这种不良的工作态度和作风,再者就是工作无头绪,东一榔头西一斧头的,忙的是焦头烂额,浑身是汗,结果一无所获不讲还有可能被挨上一顿批评,不乏还委屈的不得了,好像老大对他有成见似的,自尊心立即枯萎了下来,你对业务不懂,但不能老是不懂,持久的不懂下去,哪个老大也受不了的,学技能要有个计划感和效率感,自己不懂又不愿意去问去学,你未来只有被淘汰的份了,学技能需要你自己主动一点,嘴巴甜蜜一点,要学会瞅眼色一点,别一个大活人整天像个算盘珠子一样,拨一下动一下,那多费劲啊,老大是有引导和教育你的职责和义务,但也有人家高兴与不高兴给的时候,你有本事能把老大身上的技能都掏光,那你才是最牛的一个新人。 我在这里还必须提到一点,有些应届毕业生不懂得办公室职场工作的规则,工作的时候瞎搞,身在曹营心在汉,这句话怎么理解,那就是你如果入职上岗了,要记住,办公室就是办公室,是工作的地方,不是网吧,也不是你玩的地方,电脑只是你每天工作的一个辅助工具,有些小青年倒好,自打进入办公室那天起,除了下班或上厕所,就没看见他离开办公桌,那个屁股就像生了根发了芽似的粘在了椅子上,当然特殊岗位的除外,有些岗位工作不是坐班式的,是属于机动式的,你那样工作谁受得了? 大家都知道,现在的 QQ 已经演变成了工作的一种工具,但你是否真的是为了工作而 QQ ,都写在你的脸上,你瞒不了你那位久经沙场的老大的狐眼,记住,电脑上不要搞那些与工作无关紧要的东东在上面,尤其是耳机听音乐之类的。 有时在打接自己私人电话的时候,尽量不要在上班时间的工作办公场所内,不能一点不顾忌,你的喜怒哀乐都会直接影响办公室内的办公情绪。 什么口红、描眉、超短裙、大耳环、带窟窿的牛仔裤、还有什么非主流的什么潮之类的等等都应忌讳点,尤其是穿高跟鞋的女孩子,你最好穿一些无回音的鞋子,别大清早的整个办公楼大厅里都能听到你高跟鞋 “ 呱嗒呱嗒咔咔咔 ” 的走路声,男孩子不可躲在楼梯道或厕所里抽烟,对厕所里的一些文明要求,一定要注意遵守,一旦发现有脏的地方,是否可以自己动动手去清除一下,不要什么都去等清洁工来打理。 其它的就不啰嗦了,希望我们可爱的学弟学妹们早日成为一名合格的劳动者,我们每位 HR 都期盼着。
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分享 大学
lg蓝茜 2013-3-19 22:12
大学考证,何去何从
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分享 该报云南财经大学的金融还是电子科技大学的金融呢?
hulianjian 2013-2-27 22:26
本人毕业好几年了,不甘于现状所以决定考研,但由于是专科毕业本科文凭还没有拿到,所以只能以同等学力报考。比较喜欢金融,在云南财大和电子科大金融之间纠结。他们说云南财大是二区容易考试并且是专门的财经类学校,在云南就业也不错。也有朋友说电子科技大学的金融虽然不好,但别人毕竟是211、985今后就业肯定好。但我担心电子科大的竞争非常激烈没有360是不怎么保险,并且担心在复试的时候歧视我的学历。 敢问各位大虾我该如何选择?虽然我14年才考,但现在把学校选好今后安心复习好些!
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分享 希望能在大学里多学点东西请看[转]
Sora、小空 2013-2-1 01:28
1、免费学韩语的网站:www.koreaxin.com 2、自考方面网站 3、日语或西班牙语的学习网站,特别是西班牙语在线学习的网站。 4、物流方面考证的网站。 5、中高口译和BEC的网站。 6、教师资格证考证的网站。 7、会计从业资格学习网站 8、园林景观类网站 9、专转本的网站 10、考古和天文的网站 11、数学建模、电子竞技等竞赛网站 各种考证网站汇总: http://www.topsage.com/ 中国IT实验室: http://www.chinaitlab.com/ ENGLISH PART 英语四级考试网 http://www.cet4v.com/ 英语六级考试网 http://www.cet6w.com/ 四六级考试网 http://www.cet-46.com/default.asp 中国雅思网 http://www.cnielts.com/ 无忧雅思网 http://www.51ielts.com/ 3G雅思网 http://www.3gbbs.com/ 中国考试网 http://www.sinoexam.com.cn/ E学网 http://www.exue.com/ 旺旺英语 http://www.wwenglish.com/ 普特英语听力 http://www.putclub.com/ 中国英语学习网 http://www.24en.com/ 英语翻译吧 http://www.fanyi8.com/ 英文写作网 http://www.4ewriting.com/ 新东方网络课堂 http://www.tol24.com/ 英语周报 http://www.ew.com.cn/ 英语365 http://e365.cc163.net/ 英文早报 http://gzmp.dayoo.com/ 英语时空 http://www.yysk.net/ 中国英语学习网 http://www.24en.com/ 空中英语教室 http://www.kzyyjs.com/ AskMySite http://www.askmysite.com/ UrbanDictionary : http://www.urbandictionary.com/ 英语点津 http://www.chinadaily.com.cn/language_tips/ 外语杂志 http://westmagz.com/default.asp 每日英语 http://blog.beanwoo.com/english EnglishBaby: http://www.englishbaby.com/ 英语聊天室 http://chatto.us/ 米老师 http://missrice.com/Default.aspx 专四专八 牛津英语网 http://www.oxford.com.cn/study/exam/major/ 考试大 http://www.examda.com/TEM/ 中国英语学习网 http://www.24en.com/tem/ 沪江网 http://www.hjenglish.com/down/list/113/ 新挑战国际英语 http://www.tzcool.com/List2.asp?BClassID=4SClassID=18 中国考题网 http://www.ksw123.com/index_54.shtml 星沙英语 http://www.rr365.com/english/List_700.html 大耳朵英语 http://www.ebigear.com/newslist-122-1.html 真题网 http://www.pass-e.com/sort.php?sortid=25 就学网 http://www.joxue.com/joxue/en/id11/ 考研信息 中国研究生招生信息网 http://www.chinayz.com.cn/ 考研网 http://www.kaoyan.net/ 中国考研网 http://www.chinakaoyan.com/ 考研教育网 http://www.cnedu.cn/ 21CN考研 http://learning.21cn.com/kaoshi/kaoyan/ 考研加油站 http://www.kaoyan.com/ 考研信息港 http://www.kaoyan365.com/ 考研论坛 http://bbs.kaoyan.com/ 21世纪考研网 http://www.21ky.net/ 清华考研远程辅导网 http://www.tsinghuatutor.com/ 考研共济网 http://www.kaoyantj.com/ 网大考研 http://www.netbig.com/exam/ch2.htm 考研宝典 http://www.exambook.net/ 考研同路人 http://www.17ky.com/ 北京考研网 http://www.010ky.com/ 研路资讯 http://www.roadedu.com/ 导航考研 http://www.daohang.net/ 圣才考研网 http://www.100exam.com/ 3COM免费考研网 http://kind887.518u.com/ OK考研网 http://www.okkaoyan.cn/ 留学信息 教育涉外监管信息网 http://www.jsj.edu.cn/ 国家留学基金委员会 http://www.csc.edu.cn/gb/ 经教育部资格认定中介 http://www.jsj.edu.cn/mingdan/001.html 教育部公布的外国学校 http://www.jsj.edu.cn/mingdan/004.html 世纪出国资讯易网 http://www.21abroad.net/ 北京留学网 http://www.bjlx.gov.cn/ 中国留学人才信息网 http://www.chinatalents.gov.cn/ 艾迪国际 http://www.studyoz.com.cn/ 东方移民留学中心 http://www.visa2au.com/ 国际教育留学资讯网 http://www.internationaledu.net/ 北京环球行留学服务 http://www.wefedu.com/ 自在留学网 http://www.igoedu.com/ 留学第一站 http://www.globeedu.com/ 北京嘉华世达国际教育中心 http://www.chivast.com/ 中国教育服务中心 http://www.cesc.com.cn/ 中教国际教育交流中心 http://www.cciee.com.cn/ 高士登留学 http://www.gsdedu.com/ DIY留学法国 http://www.francediy.org/ 中国对外友好合作服务 http://www.youhao.net.cn/ 中国出国人员服务总公司 http://www.cnsc-edu.com.cn/ 公务员考试 中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/ 中国海关考录网 http://kaolu.customs.gov.cn/ 北京市人事考试网 http://www.bjpta.gov.cn/ 中华人民共和国人事部 http://www.mop.gov.cn/ 公务员考试指南针 http://www.softunnel.com/compass.htm 国家公务员考试_新浪 http://edu.sina.com.cn/focus/official.html 公务员考试_新华网 http://www.xinhuanet.com/zhengfu/gwy/ 公务员考试_中招在线 http://www.yuloo.com/gwyks/ 腾讯公务员考试 http://edu.qq.com/official/ 公务员考试_南开大学 http://career.nankai.edu.cn/official/ 公务员考试_济宁信息港 http://edu.jninfo.net.cn/gwyks/ 福建录用公务员考试网 http://www.fjkl.gov.cn/ 广东公务员考试网 http://www.gdgwy.net/ 广州人事信息网 http://www.gzpi.gov.cn/ 司法考试 中国普法网(司法部) http://www.legalinfo.gov.cn/ 法律教育网 http://www.chinalawedu.com/ 中国司法考试在线 http://www.sifa2000.com/ 国家司法考试在线 http://www.sikao.com/ 国家司法考试网 http://www.bjsfj.com/ 律政中国司法考试网 http://www.lzschool.org.cn/ 全国司法考试试题辅导 http://www.sifakaoshi.net/ 司法统一考试 http://www.sftyks.com/ 国家司法考试_新浪网 http://edu.sina.com.cn/focus/lawyer.html 万国司法考试 http://www.wanguoschool.net/ 广州国家司法考试网 http://www.gzsk.gov.cn/ 司法人 http://www.lawee.com.cn/ 国家司法考试辅导培训 http://www.peixunwang.com/ 计算机等级考试 全国计算机等级考试网 http://www.ncre.cn/ 等级考试_无忧服务站 http://www.wuyouschool.com.cn/ 信息产业部电子教育 http://www.ceiaec.org/ 思达网校_IT认证社区 http://www.staredu.net/ 软件水平考试 http://www.exam100.com/ 世纪软考 http://www.softexam.net/ 人才招聘 高校毕业生网 http://www.myjob.edu.cn/ 中国高校就业联盟网 http://www.job9151.com/ 中国大学生就业见习网 http://www.54club.com/ 北京市毕业生就业信息网 http://www.bjbys.com/ 北京毕业生就业指导中心 http://www.bjbys.net.cn/ 北京毕业生就业中心 http://www.bjbys.net.cn/ 研究生人才网 http://www.91student.com/ 智联招聘网 http://www.zhaopin.com/ 全国,但以北京信息最多 中华英才网 http://www.chinahr.com 51job http://www.51job.com/ 信息较多的是北京、上海、深圳、广州 中国俊才网 http://www.goodjob.cn/ 易才网 http://www.job1998.com/ 易之易工作网 http://www.e2ejob.com/ 每日人才网 http://www.rc365.com/ 58城网-兼职 http://www.58.com/jianzhi.aspx 中国经理人才网 http://www.m-jobcn.com/ HR伴侣 http://www.hrbanlv.com/ 中国人力资源联盟 http://www.hrsou.cn/ 智通人才招聘网 http://www.job5156.com/ 应届生求职网: http://yingjiesheng.com/ 中国招聘网: http://www.500zhaopin.com ;500强企业招聘大型人才网,外企招聘和校园 招聘都有,以北京,上海,广东信息最多. 校园招聘网 http://www.xyzp.net ;也是一个自动抓取各个学校就业中心信息的信 息汇总网站. 简历无忧 中国电子简历网 http://www.chinacv.net/ 中国简历网 http://www.5520.org/ 简历吧 http://www.resume8.com/ 中国人才指南网 http://www.cnrencai.com/ 简历中国 http://www.jlchina.cn/ 轻松简历网 http://www.easyresume.net/ 中英文简历工作室 http://www.mycvcv.com/ 中国个人简历网 http://www.t135.com/ 世纪简历网 http://www.21ren.com/ 中国求职简历网 http://www.jianli-sky.com/ 兼职、实习、求职网站信息大全 首先,确定你的行业,和最关注的企业,把自己的简历放到人家的官方网站上(如IBM的官方招聘网址为 http://www-07.ibm.com/employment/cn/index.html ),然后定期去心仪企业的网站察看最新职位,并申请! 其次,大多数的著名外企都会在以下最权威网站(如果时间有限就看这四个就够用了)发布自己的招聘职位和申请流程, http://www.chinahr.com http://www.51job.com http://www.zhaopin.com http://www.fesco.com.cn 实习和全职都有,希望大家每日/每周关注,一定会对自己的职业发展有帮助的! 补充一些有用的网站: 1, http://www.shixi.com.cn/ 中国实习网(刚刚起步,信息不多) 2, http://www.edeng.cn/data/china/job/index.html?r=34892 易登兼职频道(兼职实习信息较多,更新快) 3, http://job.xsup.cn/ 学生新势力(注册会员免费,信息更新还不错) 4, http://www.gzjianzhi.com/ 广州子凡兼职网(需要注册为会员才能查看信息。注册会员免费) 5, http://scc.pku.edu.cn/sub.asp 北大就业信息网实习频道(可直接访问) 6, http://www.020stu.com/job/index.asp 广州学生网兼职 7, http://www.gzca.com.cn/bbs/index.asp 广州高校论坛兼职 8, http://www.rmzp.com/ 人脉招聘网(找实习人脉还是很重要的) 9, http://www.54club.com 中国大学生就业见习网 10, http://bbs.pku.edu.cn/ 未名的实习版 11, http://www.cnshixi.com/ 中国实习网(竟然重名了,呵呵,广东地区信息较多) 12, http://www.globehr.com/ 搜职网(自动搜索招聘信息,实习职位偏少) 13, http://www.jobok.com.cn/ 中国兼职网 14, http://www.conningtech.com/index.php 大学生兼职网 15, http://www.raya.cn/job/city_index.php 瑞雅网兼职频道 16, http://www.haojz.com/index.asp 广州家政网 17, http://www.cnshixi.com/index.asp 大学生实习网 另可参考以下渠道: 毕业生必须知道的就业信息渠道!!!! 现在向大家介绍毕业生必须知道的就业信息渠道 1 校就业指导中心--校就业网,bbs-走向社会 2 院系学工办 --信件,电话通知等方式 3 各班班长--通知本人 4 北京大学就业网-只可以看到目录-将目录输入到“百度”搜索 5除北京大学、人民大学无法直接进入查看信息外,其他大多数大学就业网都可以直 接进入,如清华大学就业网--可以随意进入 请大家注意保留,以下就业网可以随便进入不需要身份验证! 同济大学: http://tj91.tongji.edu.cn/index.portal# 西北大学: http://news.nwu.edu.cn/nwujobcizi/ 哈工大 : http://som.hit.edu.cn/glxyxgb01/sub.asp?no=7 东南大学: http://xsc.seu.edu.cn/bf/introCo ... Key2=Post=Post 华东师范: http://www.career.ecnu.edu.cn/commonpage/in fromation.aspx 北京大学: http://scc.pku.edu.cn/sub.asp?id=8 清华大学: http://scc.pku.edu.cn/sub.asp?id=8 中国农大: http://scc.cau.edu.cn/Zp/zpxx.aspx 北京师大: http://202.112.92.112/ offer收割机: http://offer.xyzp.net 北京高校毕业生信息网: http://scc.cau.edu.cn/Zp/zpxx.aspx 长三角人才网: http://www.job360.com/ 天津人才网: http://www.tjrc.com.cn/ 江苏人才: http://www.jsrsrc.com/ 南京人才: http://www.njrsrc.com/ 浙江人才 www.zjrc.com 杭州人才 www.hzrc.com 中华英才:www.chinahr.com 智联招聘:www.zhaopin.com 前程无忧:www.51job.com 校园招聘一网打尽,好多学校bbs的招聘信息: http://www.xyzp.net/ 数字英才: http://www.01hr.com/ 中聘网: http://www.pincn.com/ 中国青年人才网: http://www.54job.com/ 中国校园招聘网: http://www.91job.net.cn/ 中国高校毕业生就业信息网: http://www.myjob.edu.cn/ 高校毕业生就业联盟: http://www.job9151.com/t_index.asp 中国企业人才网: http://www.job100.com/default.asp 中国校园网: http://www.54youth.com.cn/ 研究生人才网: http://www.91student.com/ 地方性的有: 得得人才网: http://www.dedejob.com 全国,北京上海为主; 上海人才网: http://www.001hr.net 上海及浙江、江苏东; 上海人才市场: http://www.hr.net.cn 上海 广州人才网: http://www.020job.com 广州及周边 128人才网: http://www.job128.com 广东、北京 北京科技人才网: http://www.bjkjrc.com 北京 另外转载: 1, http://intern.hiall.com.cn Hiall实习社区(隆重推荐!!!) 2, http://scc.pku.edu.cn/sub.asp?id=9 北大就业信息网实习频道(可直接访问) 3, http://jx.edu.sina.com.cn/ 54club (上海地区的职位偏多) 4, http://www3.newsmth.com/bbsdoc.php?board=Intern 水木实习版(技术类职位多) 5, http://bbs.ruc.edu.cn/bbsdoc.php?board=intern 人大实习版(外校不好上) 6, http://www.shixi.com.cn/ 中国实习网(刚刚起步,信息不多) 7, http://www.cnshixi.com/ 中国实习网(竟然重名了,呵呵,广东地区信息较多) 8, http://www.globehr.com/ 搜职网(自动搜索招聘信息) 9, http://www.tianji.com/ 天际网(很多牛师兄师姐在上面,人脉求职) http://career.em.tsinghua.edu.cn 清华经管职业发展网 电气、电信、通讯专业王牌专业课程汇总 http://blog.xiaonei.com/GetEntry.do?id=315442669owner=236620117
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分享 大学寝室最后一个兄弟晚婚!!!
ph98 2013-1-21 09:06
整个周末都处在亢奋状态,大学寝室最后一个兄弟终于进入了婚姻的殿堂,我们这些也陆陆续续进入了自己的“父亲”时代,再也不是可以随意挥洒青春的时候了!!!
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分享 对外经济贸易大学可能是要求最高的经济学校了
tangaibing 2012-9-11 13:42
对外经济贸易大学对英语的要求可能是最高的,应用估计也是很实际的了。
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分享 大学完结
热度 1 shenxiaoqiang 2012-6-26 12:29
今天考完大学最后一门考试,,也是大四的离校日期,,各种感受············· 找工作吧!!!!
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分享 《大学教育》《大学教育》《大学教育》征稿启事
中州论文发表 2012-6-11 11:00
《大学教育》征稿启事 《 大学教育 》是由广西教育学院主管、广西教育学院杂志社主办的综合性学术期刊,是根据新闻出版总署文件(新出审字 980号)由《哲理》杂志更名而来。《大学教育》杂志国内统一连续出版物号:CN45-1387/G4,国际标准连续出版物号:ISSN2095-3437;广告许可证号:450102226号;邮发代号:48—16。 办刊宗旨:贯彻党和国家的教育方针和政策,反映高校学科建设和教学研究、改革成果,促进高等教育人才素质提升,为我国高等教育和课程改革服务。 主要栏目:学科纵横、理论探讨、学术前沿、专家座谈、素质教育、教改之窗、教育天地、管理方略、基教论坛等。 来稿须知: 1.稿件应具有科学性、先进性和实用性,论点明确、论据可靠,数据准确、逻辑严谨。每篇论文必须包括题目、作者姓名、作者单位、单位所在地及邮政编码、摘要和关键词、正文、参考文献和作者简介(包括性别、职称、出生年月、详细通讯地址、目前主要从事的工作和研究方向、联系电话、电子邮箱),并请在文稿的首页地脚处注明论文属何项目、何基金(编号)资助,没有的不注明。 2.参考文献的著录格式采用顺序编码制,请按文中出现的先后顺序编号。所引文献必须是作者直接阅读参考过的、最主要的、公开出版的文献。未公开发表的、且很有必要引用的,请采用脚注方式标明。 3.来稿一般不退,请自留底稿。投稿后两个月内如未接到采用通知,可另行处理。请勿同时一稿多投。来稿一经采用,出版后即送样刊两本。 中州期刊网致力于 论文发表 , 论文代发 , 毕业论文 , 论文格式 , 发表文章 , 期刊投稿 等项目。 其他事项: 1.本刊每月出版1期。国内外公开出版发行,本刊自办征订业务。欢迎单位和个人向本刊编辑部订阅或邮购。 2.来稿及邮购地址:(530023)广西南宁市建政路37号广西教育学院杂志社《大学教育》编辑部。 网址: http://www.zzqklm.com/w/jy/3053.html 邮箱:广西教育学院杂志社 2012年1月 QQ:1219328842
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分享 听说又要办新大学了,感想下
2010209003 2012-6-3 14:28
搞那么多大学干嘛,中国不需要新的大学,把现在的大学治理好就不错了,包括名牌大学,有名牌大学之名而无名牌大学之实。除了每几年都爆出一些学术腐败、校领导贪污受贿、高校之间互相争夺生源而引起的口水仗,大学之间互相结盟·····,除了负面消息还是负面消息,今年的高考快到了,又是一年一度的高考录取时间,高校之间又会出现什么样的纷争,利益博弈与争斗,我们拭目以待。大学已成为一个争名夺利的场域,大学的灵魂已不复存在,大学还能是大学了吗??大学的象牙塔去哪里了呀?很多人说大学培养出来的是一些重理论轻实践的大学生。这是大错特错,培养的都是可以说是垃圾,没有追求、没有品位的货物。大学里出来的学生正正就是缺少了一种“象牙塔精神”的人。 本文来自: 人大经济论坛 真实世界的经济学 版,详细出处参考: https://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthreadtid=1435058page=1fromuid=2973462
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分享 现在过得有点迷茫
liuhaoran_123 2012-5-9 11:14
距离毕业快一年了,这一年可以说是浑浑噩噩过来的,目标不明确,自律不够 ,最主要的是意志力不强,凡事好像都是心血来潮,虽说,大学 的时候也给自己制定了一个职业生涯规划,可是没有坚持下来
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