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分享技术革命与金融资本——泡沫与黄金时代的动力学（演化与创新经济学译丛）: 哈利泼特 2014-3-12 14:23; 作　　者：卡萝塔·佩蕾丝著出版时间：2007-10-31 字　　数：205 千字书　　号：F2810 ISBN：978-7-300-08190-8 译者：包　　装：平印　　次：1-1 开　　本：16 所属分类：经济分社图书中心学术著作外版演化与创新经济学译丛定价：￥35.00 内容简介在过去200年间，一共发生过五次技术革命；每一次技术革命都形成了与其相适应的技术-经济范式。按照作者佩蕾丝的观点，一个“技术-经济范式”包括一套通用的技术和组织原则，是一种最优的惯行模式。技术-经济范式的存在意味着一套强大的包容-排斥机制，它像生物界的自然选择一样保留那些适应新范式的企业，淘汰掉那些没有采纳新范式的企业。每次技术革命在资本主义核心国家大约会持续五六十年，这段时间可以划分为两大时期。头二三十年称为“导入期”，后二三十年称作“拓展期”。在每次技术革命及其扩散的过程中，金融和信用制度起到了关键作用。《技术革命与金融资本》一书的后半部分重点论述了作为金融资本与一场新技术革命两者之间的互动关系，强调了金融资本对于重大技术创新的发生和扩散的重要意义。在本书理论的背后有着两位经济学巨人马克思和熊彼特的影子。如果说技术创新与技术-经济范式等概念得到了马克思的生产方式概念的启发，那么有关企业家和金融资本作用的阐释则无疑受惠于熊彼特。本书为理解技术革命和资本主义经济动态的关系提出了一个便利的解释框架，书中许多阐释发人之所未发，可供研究者、ZF决策者、企业界人士阅读。作者简介卡萝塔·佩蕾丝是英国苏塞克斯大学SPRU（科学与技术政策研究所）荣誉研究员，荷兰马斯特里赫特INTECH/UNU的附属高级研究员，英国剑桥大学2002年访问学者，委内瑞拉大学关于变革战略和技术政策的国际顾问和讲师。章节目录目录导论一点解释第一篇作为相继出现的发展巨潮的技术革命第1章 20世纪动荡的结尾第2章技术革命与技术一经济范式一、两百年间的五次技术革命二、五次新产业及其基础设施的集群三、五种技术一经济范式；五次组织“常识”的改变四、革命、范式和发展的高潮第3章技术革命的社会型塑一、从技术创新到制度革命二、技术革命的吸收过程是资本主义体系的断裂和再度耦合三、为何技术变迁通过不同的革命发生四、金融资本在新范式出现中的作用第4章范式的传播：导入期和展开期一、创造性毁灭和社会两极化二、导入期和展开期：经济与制度之间关系的破裂和再度耦合第5章历次发展浪潮的四个基本阶段一、爆发阶段：技术的时代二、狂热阶段：金融的时代三、转折点：反思和调整发展路线四、协同阶段：生产的时代五、成熟阶段：质疑自满情绪的时代六、一再重现的事件序列；平行阶段第6章不平衡的发展与扩散中的时滞一、不平衡的和有差别的增长模式，而非总量的长期波动二、在技术向世界扩散的过程中，事件发生的序列被延迟第二篇技术革命与金融资本的变化多端的行为第7章金融资本和生产资本一、不同职能；不同标准二、金融资本和生产资本之间不断变化的关系三、重现的阶段和金融危机第8章成熟阶段：前一浪潮结束时金融资本播下动荡之种。一、“追求权力”的行为二、再次拓展(redeployment)：投资撤出核心国家和部门 …… 第三篇一两重现的事件序列，其原因及意义结语处于转折点的世界后记相关文献技术革命与金融资本:一个马克思主义视角的批评杨帆齐昊【摘要】：卡萝塔·佩蕾丝围绕"技术-经济范式"展开的理论将金融资本与生产资本的关系融入技术创新的长波理论视角中,提出了发展巨潮中金融资本周期性运动的辩证性作用与危机的二重性,是新熊彼特学派长波理论的出色模型。然而,在与马克思主义长波理论的比较中,佩蕾丝的理论仍然存在两个方面的缺陷,其一是忽略了金融资本的历史性,其二是忽略了阶级关系的主观因素对技术革命的影响。从2007～2008年美国金融危机的分析中可以看到,佩蕾丝所谓的金融资本与生产资本的协同阶段很可能很难达到,其原因是世界货币体系与政治力量庇护下的金融资本很难在危机中崩溃。【作者单位】：中国人民大学农业与农村发展学院;中国人民大学经济学院; 【关键词】：金融资本技术革命马克思主义长波危机【分类号】：F091.3 【正文快照】：一、技术革命与金融资本“技术-经济范式”是卡萝塔·佩蕾丝对资本主义历史运动分析的一大特色。这一概念是指经济上的最佳惯行方式,它界定了正常的创新模式和界域。从这一概念出发,作者认为每一次发展的巨潮,都可以被看作是新范式对旧范式的替代。在这一过程中,新范式要突破; 120 次阅读|0 个评论

分享互联网金融时代，银行需要怎么做？: chinxt 2014-2-6 00:10; 2013 年，互联网金融的快速发展给金融行业带来的不小的震动。余额宝、 P2P 网贷、二维码支付等基于互联网的应用层出不穷，令人目不暇接；民生电商、阿里巴巴、腾讯、苏宁等互联网公司对金融业务的高调介入，更令业内惶惶不安。在此背景下，商业银行，尤其是中小银行，应该主动调整思维、加快转型、积极拥抱互联网金融时代的到来，牢牢抓住这次互联网金融发展的重要机遇，依靠创新提升自身竞争力，实现弯道超车。当然，银行和互联网企业有着本质的不同，不能生搬硬套，但在互联网环境下开展业务，互联网企业确实有很多新的思维、新的观点和新的经验值得银行去理解、去学习，如能学以致用、融会贯通，必将对未来业务发展起到新的推动作用。 1. 学习互联网企业的客户文化互联网企业的文化和银行的文化是完全不同的，简单说，互联网企业真正是以客户为中心的文化，客户的关注度和点击量决定互联网企业的生命。因此，互联网企业更多的关注于客户数量、客户参与程度和客户体验；相对而言却较少关注盈利模式、经营成本和业务风险。这也使得很多优秀的互联网企业还在通过大力烧钱扩张来保证企业生命力的延续。而银行的文化是长期形成的风险文化，由于金融行业特殊性和监管政策约束等原因，银行始终是将资金安全放在首位，操作流程和管理目标都关注于不出风险、不出错，在一定程度上忽视客户体验，典型的例子就是银行 ATM 因故障发生吞钱或吐钱后，银行不同的反应。互联网时代，是一个谁更贴近客户、更迎合客户，谁就越有话语权的时代，而银行现有的文化却让客户产生了深深的隔离感，显得那么的高高在上、不接地气。向互联网企业学习，并不是让银行摒弃现有的风险文化，而是需要银行在最大化的保障客户资金安全、维护行业信誉的基础上，进一步开放视野去关注客户的操作感受，放低姿态去迎合互联网一代的消费习惯。如某银行在研发下一代网银时，就尝试引入“拆墙、透绿”的新理念，改变原来网银“会所制”经营的方式，主动“拆掉”用 U-KEY 和认证体系为自己树起的高墙，将自己的产品与服务信息开放在互联网上，只有在客户查询到核心信息或进行支付时才提供安全认证。 2. 产品“功能全”不如“用得爽” 由于行业文化的原因，互联网公司设计产品和服务的要求和银行完全不同，他们并不一味求多求全，而是求快求精，致力于提供最吸引客户、最令客户惊喜的产品或服务，简单说就要让客户“爽”。这一个“爽”字生动的表现出了互联网企业对客户服务的理解，他们认为，客户满意度就是客户对产品的体验与其期望值相比较的结果，即客户满意度 = 客户体验 - 客户期望。基于此，余额宝设计之初，项目团队就强调必须将投资门槛定为 1 元，结算周期定为“ T+0 ”，这样的设定即不符合当时主流产品的设计思路，也不符合公司利益最大化的原则，但对客户而言却是大大超出客户心理预期的做法，让客户第一次体会到了理财也可以像存款一样简单方便。在互联网环境下，银行需要学习互联网企业这种对客户体验的理解。客户满意度并不是一个理性的评估结果，客户体验也仅仅是客户自己的主观感受，就算把所有金融业务都移植到网上银行、手机银行，也不能说就能提高客户的满意度、使客户有好的体验。因此，银行在依托互联网设计产品业务时，需要找到客户的“痛点”，如果有一两个优秀应用能够满足客户需求、超出客户的预期，吸引住客户，其产生的价值就已经远远超出了整个系统。 3. 技术也能带来直接收益互联网企业有着天生的技术基因，看重科技对价值的创造，在他们眼里，技术就是企业的生命线，体现了企业的竞争力。不论是在淘宝购物时的同类产品推介，还是在亚马逊买书时的同类书籍提醒。都是通过技术手段实现对客户的精确定位和精准营销，营销信息直接推送给目标客户，并促成销售，不再通过线下渠道和人工进行跟踪和维护。而对银行而言，科技部门是为业务部门提供技术支撑的后台部门，科技系统建设还主要是为业务人员操作提供支撑。这和银行的产品特性有一定的关系，但也反映出银行对自身科技力量还没有加以有效地利用，信息系统还没有能够直接产生出效益。在互联网环境下，科技系统完全可以直接面对市场，通过科技手段去开展营销和拓展客户。春节期间火爆的“新年红包”应用，正是使用技术手段，利用了微信自有社交平台资源，形成了调动客户拉客户的粉丝营销，产生了病毒式的传播影响力，迅速扩大了微信支付产品的覆盖率。这期间，腾讯公司可以说没有投入一个营销人员、没有投入一笔广告费，就取得了爆炸式的营销效果。现在，银行的各项业务系统日趋成熟、各类客户数据日益完善、各条电子渠道业已打通、各类先进的终端设备也开始覆盖全网点。可以说，银行完全有条件开展基于网络的线上营销，完全可以通过技术手段探索网上营销方式方法，形成线上线下联动的立体经营模式，使银行的信息科技力量真正形成生产力。 4. 既要做好顶层设计，也要鼓励基层创新对于互联网企业而言，很多创新只是起源于一个小创意、小改进，最终促成大变化。余额宝开发之初，项目团队的出发点还主要是想通过给予支付宝客户一定的资金收益，避免他们大量转移资金的问题，但结果却一举将余额宝做成了一款互联网理财产品，并打造了全国最大规模货币基金，相信这也大大出乎项目开发团队原先的预料。在互联网公司，来自于基层的创意是企业创新活动的最大动力，因为基层员工最贴近客户，最能获得第一手的信息反馈。而互联网企业又因其文化开放、管理层级少、员工自主性强，为创新提供了良好的土壤。著名 IT 企业华为公司总裁任正非曾在员工手册上写有“小改进大奖励，大改进不奖励”的原则，这是因为在一家制度体系相对完善的企业中，大的变革是由企业高层负责的，而普通员工则应鼓励他们关注现有工作的优化完善。目前，多数银行也非常重视战略方向选择、技术产品革新、制度流程创新等一系列重大变革的顶层设计工作。但与此同时，也应学习互联网企业，进一步关注和鼓励基层员工参与到日常创新工作中来。基层创新投入少、风险低、见效快，还能广泛调动员工的工作积极性，是应对市场环境快速变化的有效手段。如某银行采用了员工的创意，在给客户手机发送交易提示短信时，增加了防盗刷回复功能，只要客户收到短信后回复“ DJ （冻结）”，即可立即冻结该账户，最直接的避免了客户的进一步损失；另一家银行在推广微信银行时，采用了技术部门一个员工的创意，在员工名片上都印上了微信银行二维码，大大提升了微信银行的传播效果。 5. 抢占互联网的入口端银行如要涉足互联网，必须要重视对互联网入口端的争夺。所谓互联网入口就是指人们在进行上网行为时，经常选择的途径。最初，人们上网漫无目标，一般会首先登录的是搜狐、新浪等门户网站；后来，人们开始使用 hao360 等导航网站，从导航网站提供的网站列表上登录常用网页；再后来，搜索引擎的出现使客户只需要一个关键词就可以找到所需的信息，谷歌和百度开始控制了客户点击率的流向；现在，人们又开始从手机微信、微博登录，直接分享信息。从某种程度上来说，互联网入口很大程度上决定着用户的需求、上网习惯和行为模式，谁控制了入口端，谁就可以掌握客户的信息、引导客户的流向。对银行而言，原来客户获取银行服务主要通过银行自有网点、银行卡和电子渠道。第三方支付和各类理财网站发展之后，客户完全可以通过支付宝进行支付，通过钱先生理财网去选择理财产品，通过融 360 、好贷网等垂直搜索网站筛选个人贷款，银行被从直接面对客户的前端窗口一下挤到了后台。就像携程旅行网掌控了各大城市酒店的客户量一样，互联网企业以后或将掌控银行的客户流向，从而提升自己对银行的议价能力。反之，银行恐将失去对客户信息流和资金流的控制，在互联网上失去话语权。抢占互联网的入口端就是抢占客户数据。很多银行已经着手开发自己的金融服务平台、直销银行、移动支付工具等电商化平台和应用，目的就是吸引客户通过本行的平台去筛选服务信息，这样银行才能获取和收集到客户数据、分析客户偏好、提供针对性的营销。 6. 跨界整合，合作共赢在互联网时代，中小银行面临着利率市场化、金融脱媒、开放民营银行等动荡的市场环境，也不断受到互联网企业对银行低成本存款和高收益资产的抢占以及主流客户群体的流失。互联网企业强大的技术实力和良好的客户体验恰恰是多数中小银行的短板，银行零售业务的市场份额不断遭到蚕食。目前，多数中小银行在互联网竞争中处境被动，互联网企业挟客户与银行议价已是主流模式。中小银行要想生存，必须立足当地地缘优势，与其他中小银行携手、与互联网企业合作，谋求相互资源的整合共享，实现合作共赢。因此，中小商业银行对内应重视客户数据的收集和利用，加大对信息科技投入，提升系统客户体验；对外应寻求与电商企业、第三方支付公司、互联网金融企业等开展跨界合作，发挥自身金融专长，换取客户资源。除了我们熟知的淘宝、腾讯等公司外，其实互联网上还有很多在专业领域提供服务的公司，他们拥有大量的客户资源和资金资源，如途牛旅行网、齐家装修网等。中小银行可以通过与类似互联网企业进行深入合作，优势互补，谋求共赢发展。 2013 年被公认为互联网金融的元年，是互联网金融爆发式发展的一年，基于互联网的金融创新和发展仍将是未来一段时期内的主题。不可否认，互联网企业和互联网金融当前的发展模式存在一定的风险和较大的不确定性，银行传统业务在短期内也不会因为互联网金融的到来而发生颠覆性的改变。但其实，银行真正的竞争对手并非是这些互联网企业，而是其他的银行同业。在面对未来那些被互联网“宠坏”了的 80 后、 90 后一代时，如果银行不去改变，并不意味着一定会失去他们，但哪家银行最先改变，就一定能先人一步赢得这些未来客户的支持。; 43 次阅读|0 个评论

分享创新成长股的投资现状和方法[转]: tcxroy 2014-1-10 17:56; 最近，随着创新成长股的屡创新高，市场争论的声音是不绝于耳，几个业内前辈和大腕，也纷纷撰文，，但细看之下，至少我个人觉得这些文章理性和审慎有余，但对技术进步的理解以及中国市场的蓬勃发展，却缺乏热忱的憧憬。以下，分享我几个观点和心得：一，当前阶段创新成长股的投资现状和市场情绪 ...展开最近，随着创新成长股的屡创新高，市场争论的声音是不绝于耳，几个业内前辈和大腕，也纷纷撰文，，但细看之下，至少我个人觉得这些文章理性和审慎有余，但对技术进步的理解以及中国市场的蓬勃发展，却缺乏热忱的憧憬。以下，分享我几个观点和心得：一，当前阶段创新成长股的投资现状和市场情绪今年以来，市场最突出的特征就是跷跷板特征。在中国经济结构调整的背景下，受宏观影响的传统行业越来越差；而各种创新产业股，如医药医疗，TMT，环保，传媒，天然气等等越来越好。大量的小型公司数月之内迅速翻倍，而且特别集中在创业板中，所以大家的印象是：创业板被爆炒，泡沫涌现！市场不可理喻！我个人非常不同意这种看法，因为：第1，成长股的崛起，是市场认识到经济的冷热不均后的理性判断；第2，翻倍黑马的特征，本就应该是小型创新公司为主，并不是因为是创业板才去炒，而是这种特征更多的体现在创业板的公司上；不能凡是创业板的股票我们就去炒；也不能快速成长的公司，因为是创业板的，就觉得他就是泡沫化。第3，创新成长股分化行情早已出现，并非鸡犬升天，需要甄别。二，那如何对成长股的投资进行鉴别呢？ 1，估值和市场空间预判，谁更重要？很多朋友对已经出现动态高估值的品种，都嫌高，买不下手，但却奇怪的发现，越是想买的，越下不来；越是骂他不可思议了，却又继续涨了，即使动态50倍以上了，可反而更猛烈了，这是怎么回事呢？一方面是整个市场对特别优异的成长股，都是眼巴巴的等着拿货，好东西越来越稀缺；另一方面，如果复合成长在50%的速度上，现在50倍，只需要再熬几个月，就可以用15年的增速来考量了，50倍会一口气降到35倍，那又不贵了。可反复犹豫不上车的，却只能望股兴叹，目送大牛上路。诸不知，腾讯当年也才10几元，现在310了，好象还远远没涨到头。如果在当时，他任何一年的涨幅，都会让不理解的人目瞪口呆及感觉贵得不可理喻！再比如，淘宝的快速发展不知道多让全球瞠目结舌，仅光棍节那一天的历年成绩就是惊天动地：09年5000万，10年9亿，11年33亿，12年191亿！淘宝才做了多少年，现在年销售过了1万亿，相当于内陆几个省的GDP！！亲们，中国真的没有创新型的好企业吗？！谁又能告诉我，淘宝该给多少倍市盈率估值？所以，计算眼前的市盈率，不是不重要，但却绝不是根本的指标，只有不停的去预估产业前景和利润成长速度才是王道！ 2，打假伪成长！可对于已经估值的很高的票，其实风险的核心真的不在“贵”而在“假”！许多热门行业及公司，短期因为某个产品，或者某一潮流，导致短期利润大爆发，我们的市场最爱闻这种腥臭味，把他当香饽饽看，竟然也给40-60倍市盈率！其实根本没有持续性，这是典型的炒作！比方电子消费品类，就是个很不靠谱的行业，根本就不该给高估值。如头2年苹果好卖，苹果供应链的股票都给爆炒，眨眼三星又崛起了，三星供应链又给爆炒，而苹果供应链的股票，瞬间就成了烂苹果。再比方，某些无厘头的电影，忽然间大热，票房奇迹诞生，股票立刻被爆炒翻倍，其实只有天知道下一部电影能不能再大热，而每一部电影都大热，那根本是不可能的！高估值，你凭什么？所以，必须回避短期成长，没有长期持续性公司，至少不能把炒作当投资。 3，持续成长是怎么样的？总有人诟病中国股票怎么怎么害人，倒也是实话，但这里头的有5-8%的佼佼者，照样穿越周期，有没有好好总结都是什么样的？首先，这样的公司必须与宏观景气周期无关，不受大环境扰动，全靠自身产品和竞争力壮大，即我说的独立景气！其次，行业大体上还是在新兴产业中：医药医疗，TMT，环保，天然气，传媒，品牌消费品，越有创新能力就越有爆发力。再次，特征上行业空间特别巨大，品牌号召力强，利润率不断上升，而且长期粘性强，保证长期稳定快速赚钱，生生不息。还有，看得见，摸得着，越简单越好，人人都得理解得了。。。随手举些例子，中医药的天士力，片仔癀，云南白药；消费品的格力空调，长城的哈弗越野车，上海家化的六神花露水，鱼跃医疗的家用血压计氧气瓶，，，稍复杂点的安防的大华股份，长春高新的矮小症成长激素，富瑞特装的天然气设备，迪安诊断的第三方医疗服务。选上了这些牛股，翻数倍都是少的，大华翻了27倍，长春高新20倍。不过耗时起码几年，没有这个远见，成长股投资就不要玩！三，总结如何获得超级收益率 1，重点研究不受宏观影响的独立景气行业； 2，从小型公司入手，特别是创新成长类的； 3，集中持股，重仓出击，不入虎穴，焉得虎子？ 4，长期跟踪，坚决死捂，屁股往往比小聪明更能赚钱！四，投资的根本信仰投资需要信仰吗？N多人觉得这是笑掉大牙！可我们一直认为，不相信民族的伟大复兴，投资只能成为投机，炒股只能成为赌博。而赌博，你能赢吗？所以，我们要相信中国有优秀的产品，有优秀的企业家，更有优秀的上市企业，虽然，这个比入群的优秀比例更低，但确实真是大量的存在！自下而上的不断探索，投资将变得越来越有章可循，越来越胜券在握！深圳森瑞投资林存; 0 个评论

分享机电产品开发与创新，是中国机械工业联合会主管、主办，由中国机械科学研究院承办: jmx305689176 2013-9-5 17:22; 机电产品开发与创新是中国机械工业联合会主管、主办，由中国机械科学研究院承办，中国机械工程学会协办的涉及技术、标准、产品开发与应用、营销管理的专业性国家级期刊。目录《机电产品开发与创新》是中国机械工业联合会主管、主办，由中国机械科学研究院承办，中国机械工程学会协办的涉及技术、标准、产品开发与应用、营销管理的专业性国家级期刊。编辑本段版权信息刊名：机电产品开发与创新《机电产品开发与创新》封面 Development Innovation of Machinery Electrical Products 主办：中国机械工业联合会周期：双月合作：正刊论文网出版地：北京市语种：中文 ; 开本：大 16 开 ISSN ： 1002-6673 CN ： 11-3913/TM 邮发代号： 82-401 历史沿革：现用刊名：机电产品开发与创新曾用刊名：机械工业发展战略与科技管理创刊时间： 1988 编辑本段主要栏目本刊设有开发与创新、产品与市场、制造业信息化、数控机床世界、数字化制造与装备等栏目。编辑本段办刊宗旨杂志自创刊以来一直致力于国家和行业发展战略、方针、对策的宣传；企业产品开发和技术创新方面的研究；国内外机电产品和先进制造技术的深度报道，为提高企业竞争力服务。编辑本段期刊定位《机电产品开发与创新》杂志主要以机电产品开发和技术深度研究、报道为主。杂志文章均邀请国内高等院校、科研院所的知名专家学者及企业技术研究、产品开发、项目管理人员撰写，具有一定的深度和现实的指导意义，代表了行业现状及发展趋势。本刊关注企业技术研发中心的最新动态和需求，指导企业产品开发；本刊同时关注中小企业技术改造和升级，为中小企业提供网络化的技术服务体系，为企业提高技术创新能力服务。杂志内容实现了实用与前瞻共有；先进制造技术与商情交融；专业与综合并重，从而达到交流学术、技术与信息，沟通厂商与客户的目的。编辑本段读者对象《机电产品开发与创新》杂志的读者群包括国家有关ZF部门，机械工业主管机构、行业组织机构，企业决策人员、技术开发、市场销售、项目管理、设备采购人员，大专院校和科研院所的研究人员，机电产品销售代理商等。服务项目职称论文代写代发，图书专著挂名，教材参编，专利设计申请，成果挂名免费咨询 QQ 305689176 投稿邮箱 jimaoxin03@126.com （来稿请注明期望刊登的杂志名称及您的详细邮寄地址）联系电话 0371 — 55199382 联系手机 13383862726 联系人楚编辑工作时间周一至周六（ 9:00 — 6 ： 00 ）公司网址鸡毛信期刊网公司名称百科书苑有限公司公司详址河南省郑州市中原区建设路百花路交叉口东南角锦绣华庭 A 座 1 期刊论文 DOI 编码指南 2 2 《机电产品开发与创新》杂志投稿须知 3 3 高速列车室内温湿度模拟试验系统设计开发石献金 ; 王宝超 ; 南光熙 ; 刘红旗 ; 1-3 4 某型毫米波雷达总体工艺技术刘秀利 ; 4-6 5 基于反射光和透射光成像的图像识别方法比较弓宇 ; 郭英玲 ; 张枫 ; 刘红旗 ; 7-8+56 6 加强飞机战斗损伤容限的飞机设计一体化研究王建军 ; 朱欢 ; 9-10+3 7 我国冷链装备产业链构建的研究汪晓光 ; 11-12+23 8 浅议日本核电站隔震技术的研究和应用李海龙 ; 初起宝 ; 徐宇 ; 杨红义 ; 文静 ; 13-14+20 9 等离子体强化超声速燃烧研究进展杨银军 ; 窦志国 ; 段立伟 ; 15-17 10 基于飞机刹车防滑系统检测仪的机轮带速装置研制严共鸣 ; 赵德春 ; 赵智明 ; 杨安元 ; 18-20 11 某波导天线工艺设计与制造罗仕安 ; 21-23 12 工业机器人辅助数控精密木雕加工中心研究郑娇 ; 汪苏 ; 苗新刚 ; 24-25 13 木工榫槽加工机器人的研究刘宇 ; 冯晓宁 ; 李璇 ; 黄林秀 ; 吴盈盈 ; 26-27 14 基于欧姆龙 NJ 控制器机械手控制系统设计王月芹 ; 28-29+6 15 稀土永磁电机应用现状与发展李绿山 ; 张博利 ; 30-31 16 项目设计过程中的风险管理及 FMEA 应用孙文龙 ; 张静 ; 32-34 17 机电产品研发项目的团队组织方法与系统研究宋任福 ; 35-37 18 回转式飞剪位置伺服控制系统于阔泳 ; 刘明利 ; 孙瑞涛 ; 于海洋 ; 姬丽娟 ; 38-40+31 19 油气润滑设备润滑油站的设计刘雨辰 ; 孙启国 ; 41-42+44 20 液压锁的常见问题及排除方法王佃武 ; ly: #�e 0s��"'曾作钦 ; 陈金汕 ; 余以周 ; 56-59; 0 个评论

分享 201307创新型城市评价指标体系——欧洲创新记分牌: 燕飞~~~~ 2013-7-4 11:16; 欧洲创新记分牌（ EIS ， European Innovation Scoreboard ) 是欧盟根据里斯本策略 (Lisbon Strategy) 发展而来的综合性创新评价指标体系，用以衡量及比较欧洲各国的创新表现。自 2001 年欧盟发布首份正式 EIS 报告起， EIS 经历了一系列的修订和完善，已在国际上形成了一定的权威性。 EIS 研究主要涵盖了欧盟 27 个成员国，同时还包括了克罗地亚、土耳其、冰岛、挪威和瑞士等国。 EIS 是一个动态的、不断修正并趋于合理的综合性创新评价指标体系。通过对创新过程更深入的了解，并吸取了之前各版本 EIS 的经验教训， 2008-2010 年 EIS 的指标体系从 2007 年的 5 大领域扩大到了 7 大领域，并被分成了创新驱动、企业行为、创新输出 3 大板块；指标数也由原来的 25 个增加到 29 个，其中近六成指标是修订或新设指标。这些指标涵盖了创新的各个方面，指标与指标之间具有内在的相互联系和相对独立性。; 个人分类: 学术|54 次阅读|0 个评论

分享把智慧力量凝聚到创新发展上来: danielford 2013-6-6 00:08; 本报评论员《人民日报》（ 2013年06月05日 03 版）　　6月5日，是《国家知识产权战略纲要》颁布实施5周年纪念日。　　5年来，在《国家知识产权战略纲要》的引领下，国家知识产权战略实施工作制度机制逐步建立，实施知识产权战略的政策体系、支撑平台不断完善，我国专利申请量、授权量、有效发明专利拥有量、商标申请量连续多年快速增长，无数发明人、知识产权拥有者、创新型企业，利用知识产权圆了致富梦、发展梦，“中国智造”、中国品牌正在快步走向世界。知识产权在我国经济、政治、文化、科技等领域展现出了前所未有的生命力、创造力、影响力。　　实施知识产权战略，是我国转方式、调结构、建设创新型国家的内在需求。当今世界，知识产权日益成为国家发展的战略性资源和国际竞争力的核心要素。国际社会对知识产权关注度空前提高，抢占科技和市场制高点、掌控知识产权优势的竞争持续升级。伴随深化改革扩大开放，我国知识产权事业发展也正在步入转型发展期，企业等市场主体对知识产权制度实施不断提出新的更高的需求。实现《纲要》确定的各项目标，需要我们继续发扬敢打硬仗、敢涉险滩的精神，再接再厉，加快推进知识产权战略实施。　　加快实施知识产权战略，要进一步明确知识产权制度对实现创新驱动发展的关键作用，全面发挥知识产权制度的激励功能，构建更加完备的、以发展为目标的知识产权政策体系，大幅度提升知识产权创造质量和运用水平，把我国正在快速提高的创新能力有效转变为市场竞争力，不断增强经济发展的内生动力和活力。　　加快实施知识产权战略，要更加尊重市场规律，充分发挥企业作为知识产权创造、运用、管理主体的地位与作用，提高各类市场主体科学管理知识产权的能力与水平；切实加快体制机制改革，构建适应经济发展的知识产权管理体制机制，有效转变ZF职能，实现科学管理，大力培育和促进知识产权服务业快速发展，提高各类市场主体运用知识产权的能力，使知识产权深度融入经济科技主战场。　　加快实施知识产权战略，要进一步建立和完善适应国情的知识产权法律法规，大力弘扬尊重知识、崇尚创新、诚信守法的文化观念，通过有效加强市场监管，遏制侵权假冒行为，切实改善知识产权保护的法制环境、市场环境和文化环境，实现主要通过市场机制促进创新资源高效配置和综合集成，把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来。　　实施知识产权战略既是一场攻坚战、也是一场持久战。各级ZF要充分发挥积极引导作用，把知识产权战略实施工作作为全面建成小康社会的重大举措重点部署，积极推进。只要我们在“质量”上下功夫、在“运用”上动脑筋、在“保护”上动真格，在“管理”上出实招，就一定能实现既定战略目标，为实现创新驱动发展战略和全面建成小康社会奠定坚实的基础。; 个人分类: 人民日报|39 次阅读|0 个评论

分享达维多夫定律: wnh728 2013-5-3 09:43; 达维多夫定律没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。; 0 个评论

分享银行理财蛋糕遭基金创新产品分食: 自控力 2013-3-11 11:19; 去年以来，收益率逐季回落的银行理财产品让一些投资者逐渐“移情别恋”，而得益于去年良好的赚钱效应以及创新产品的不断涌现，包括货币基金和债券基金在内的固定收益类基金产品正得到越来越多投资者的青睐。在稳健投资领域，一家独大的银行理财正遭遇着基金的侵蚀。收益回落银行理财热降温自2005年以来，有着诱人收益率以及渠道优势的银行理财产品迅猛发展，年平均规模增长接近100%。尤其是自2009年以来，银行理财产品已经成为稳健投资者的最爱。不过，这一格局从去年开始悄然发生了变化。受降息等因素影响，2012年银行理财产品在收益率上表现出连续下滑的趋势。根据银率网对2012年的银行理财产品市场的统计，期限为1年、9个月、6个月、3个月、1个月、7天的产品平均年化收益率分别为5.19%、5.12%、4.87%、4.63%、4.34%、3.64%，总的平均投资回报率为4.63%。今年1月，伴随着年末效应的消退，各期限理财产品预期收益率水平较2012年12月又有所回落。银率网数据库统计，投资期限小于1个月的理财产品平均预期收益率为3.88%；投资期限为1-3个月的理财产品平均预期收益率为4.36%；3-6个月理财产品平均预期收益率为4.62%；6个月至1年的理财产品平均预期收益率为4.91%。 2月依然如此，银率网的统计显示，按银行类型划分各类银行各期限理财产品预期收益率大多下降，其中国有银行短期产品收益率回落最为明显。伴随着收益率的逐季下滑，银行理财产品的发行也开始降温。数据显示，今年1月各商业银行共发行理财产品2667款，发行量较去年12月下降8.6%；而2月这一数据再度回落，各商业银行共发行理财产品2423款，发行量较上月下降9.1%。某国有商业银行理财师在接受北京商报记者采访时坦言，尽管各家银行都会在理财产品上下功夫，但今年要实现以往的高收益会越来越难。据其测算，今年理财产品的预期收益率在4%-5%之间。公募基金创新产品风生水起就在银行理财产品遭遇收益之困时，被压抑了许久的公募基金业在创新的指引下却风头正劲。 30天以内银行理财产品被叫停后，短期理财债基成为其有效替代品，并成为去年最火爆的产品之一。来自Wind的数据显示，2012年短期理财基金发行规模为2607.39亿份，平均首募规模达到76.68亿份。进入2013年，银行理财产品再遇强劲对手，兼具高收益与低门槛的定期开放债基风生水起。Wind数据显示，定期开放债基继去年成立14只以后，今年以来，包括泰达宏利信用合利、嘉实增强信用及华夏1年定期开放、万家岁得利等多只定期开放债基相继发行。据北京商报记者了解，目前个人投资者对定期开放债基的接受程度相当高，以泰达信用合利为例，该基金发售当日97%的销量来自于个人客户。万家岁得利定期开放债基首募更是达到了63.8亿元。当然，吸引个人投资者的，主要是定期开放债基的比较基准。目前市场上的一年期定期开放债基多数以一年期定存利率以上的收益率为业绩比较基准，比如华夏1年定期开放债基的业绩比较基准为“一年期定期存款税后利率+1.2%”，泰达宏利信用合利的业绩比较基准为“一年期银行定期存款税后收益率的1.2倍”。据泰达宏利信用合利拟任基金经理卓若伟介绍，泰达宏利信用合利业绩比较基准如此设计的目的主要是为了引入绝对收益的概念，即使在未来进入加息周期，基金经理也要争取能跑赢比较基准，获得不错的收益。不仅如此，此前货币基金“T+0赎回”机制的出炉，以及货币基金支付功能的陆续开通，更被视为公募基金发展里程碑式的一步。由于具有了流动性优势，收益高出活期储蓄近10倍的货币基金无疑将唤醒居民理财意识，高达40万亿元的居民存款的转移无疑将成就货币基金并改写目前的资产管理机构格局。“未来出现单只规模上千亿元的货币基金并不是难以想象的事情。”基金业人士如是憧憬。来自Wind的数据显示，尽管货币基金创新四季度才拉开序幕，但2012年末货币基金的总规模达到了7075.41亿元，相比2011年末翻了一倍。虽然与银行近10万亿元短期理财产品和近40万亿元的居民储蓄存款相比，货币基金规模仍比较小，但显然，一轮大变革的序幕已经悄然拉开。多元化理财格局是大势所趋; 70 次阅读|0 个评论

分享休闲农业园发展也需模式创新: 红媚娘 2013-3-7 14:53; 文 / 中投顾问　　休闲农业是利用农业景观资源和农业生产条件，发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。也是深度开发农业资源潜力，调整农业结构，改善农业环境，增加农民收入的新途径。新形势下，我国休闲农业发展迎来新机遇，休闲农业园建设和发展也应该与时俱进，有所创新。　　中投顾问农林牧渔业研究员郑宇洁指出，目前我国休闲农业园发展，从空间特征上来看，主要有都市依附性、风景区依附性、小城镇依附性等三种形式。这三种类型在发展模式、客源、投资建设等方面均有所差别。对交通、区域经济发展水平等因素也有不同的要求。尤其是都市依附性休闲农业园发展具备很好的前景，但在新情况下，依然需要创新的因素为其增添活力。　　都市依附性休闲农业园是我国农业休闲园区的主要形式，因为有持续、优质的客源，其经济效益也相对较高和稳定。都市依附性休闲农业园可谓是城市的“后花园”，主要依附于大、中城市，布局在城市郊区，拥有良好的自然环境、人文景观，并且占据地缘、区位、交通等优势。主要是为了满足都市白领闲暇时，渴望释放压力，摆脱快节奏，过于繁杂、喧嚣、污染严重的城市环境。　　都市休闲农业园发展，有市场，有需求，从长远来看必定具备良好的成长空间。但是现在其发展也存在同质化、缺乏创意，前期园区规划不合理等现状。随着城市范围的不断扩张，原有的休闲农业园渐渐的被城市所“同化”失去了自身的价值和韵味，缺乏独特的文化内涵和精神特质，难以吸引游客，也不能满足人们多样化以及内在身心的追求。　　都市休闲农业园发展应该找到更好的模式。目前我国食品安全问题十分严峻，“有钱难买健康菜”、“有钱难买无忧奶”不再是一句玩笑话，而是消费能力和水平较高的都市白领们开始关注的事情。针对这一情况，都市休闲农业园可以有所创新和尝试，发展绿色种养业，发挥与城市近邻的优势，以社区为突破点，为社区居民提供安全、健康、绿色的农产品或肉类品，增加园区效益并与居民保持良好的互动关系。　　中投顾问发布的《 2013-2017 年中国生态农业深度调研及投资前景预测报告》指出，截至 2011 年底，我国规模以上休闲农业园区超过 3 万家，年接待游客超过 7.2 亿人次，年营业收入达到 2160 亿元，从业人员 2600 万，其中营业收入较 2005 年的 900 亿元左右的规模翻了两番多。目前我国中、小规模的休闲农业园已经饱和，未来大规模的休闲农业园将具备良好的竞争优势。; 0 个评论

分享 3006.求实求是的整合与批判等于吸收和创新人类知识: 王东镇 2012-11-18 04:52; 3006. 求实求是的整合与批判等于吸收和创新人类知识 2012.11.18 回顾一生的学习、实践和《探索集》的创作过程，感触最深的就是没有盲从，而是求实、求是的整合与批判的吸收人类文明尽可能多的成果，结合自己的社会实践，加以消化吸收和创新。每个人来到这个世界时，人类已经有了丰富的文明成果，我们面对的最繁重的任务首先是学习，然而学习不等于盲从，我们要不断的整合了解的知识，发现其中的矛盾和问题，通过新的学习和社会实践加以分析认识，此过程就是吸收和创新人类知识的过程，因为你就是人类之一。求实、求是，是人类的基本欲望，因为我们面对的是丰富多彩的现实和错综复杂的知识，有精华，也有糟粕，盲目的吸收必定使我们陷入困惑，因为人类认识不可能完全统一，即便接近统一也未必经得起实践和历史的检验，只有经过反复的批判才能被我们接受和吸收，批判的过程就是认识和吸收的过程。我们可以要求人们对某些成果坚信不疑，但未必做得到坚信不疑，因为每个人都有思维和判断的能力。与其让人盲从，不如劝其思考，自己认清事物的本质，而每个人的认知都是建立在自身学习、体验的基础之上。接受正确的知识可以少走弯路，特别是正确的认识论。由浅入深和潜移默化符合人类的认知规律，但每个个体都有差别，统一的教育不应扼杀个体的自由发展，要给个体的自由发展留有空间和时间，课外读物和社会实践必不可少，真正的“天才”未必诞生于课堂和传统的正规教育，超越课堂的学习能力、理解能力决定了他们的与众不同！我的基础知识来自课堂的正规教育，“超常”的知识来自课外读物和环境的熏陶。特别是马列主义和历史知识的系统学习（这些知识拿到课堂上通过老师之口一辈子、几辈子都讲不完）、丰富的社会实践，帮助我掌握了正确的认识论，一旦与自然科学知识的学习与思考结合，必然产生批判和创新。我的批判和创新也未必就是真理，但可以提供新的思维、孕育新的飞跃，起码也可以打破牢笼、解放思想。《探索集》的最大贡献不是提供了某些理论，而是展示了一个不懈努力、学习和整合人类已有知识、解放思想的活生生的人。; 28 次阅读|0 个评论

分享微言大义：易方数码去以色列寻找创新: 大师坑 2012-11-17 15:09; 1991年，两名退役的以色列军人Zahi和Gidi合伙创办了Pegasus高科技公司，想将自己掌握的军用技术转化成民用产品。1993年他们得到第一笔风险投资，而后陆续研发出不少产品，并以技术授权的方式与欧美一些公司合作。然而，这些合作都没能真正实现商业价值。 2002年，Zahi和Gidi开发出一种带发射器的数字笔，可以将书写内容同步输入电脑，显示在屏幕上。他们很想为这个技术找一家有生产能力和市场营销能力的合作伙伴，而就在此时，他们在米兰会展上邂逅了易方数码的董事长王斌。王斌的易方数码公司那时刚成立不久，主要为海外客户代工U盘，虽然创业仅一年，易方产品的销量就已经占到了全球市场份额的5％。不过，王斌对此并不是很兴奋。在技术和产品上，他向来追求极致，认为只有在技术和创新上一直强过别人，公司才有未来。为此，他一边着手建立易方数码自己的研发团队，一边开始在全球寻找合适的技术和创新伙伴。王斌对Pegasus公司的数码笔很有兴趣。但是，鉴于当时的市场状况和公司实力，他认为双方合作的时机还不成熟。转眼到了2006年，此时的易方数码已经成长为广东省制造企业百强，公司各种产品在全球市场遍地开花。在此期间，国内外消费电子产业也愈发成熟，技术日新月异。王斌认为时机已到，可以借力以色列的创新了。可是他该选择哪条商业化路径呢？波士顿咨询集团两位高级副总裁的研究结果显示：企业的创新商业化路径主要有三种：第一，从头到尾负责产品商业化的一切步骤，成为一体化创新者；第二，只负责商业化过程的某些步骤，其余的找合作伙伴做，成为整合者；第三，将创新成果卖掉，或者授权给合作伙伴，让他们去管理商业化过程，自己成为许可经营者。上面三种角色，每种都有不同的投资要求、能力要求、获利模式和风险特征。处于对公司能力和文化差异方面的考虑，董事长王斌选择了整合者的角色——获取Pegasus公司的技术授权许可。但是，随着新研发活动的增加以及合作加深，易方数码亟需为未来发展搭建一个更加稳定的知识平台，汇聚全方位的资源，于是，王斌动了做一体化创新者的念头，他想收购Pegasus。王斌说服了股东和券商。2009年底，易方数码完成了对以色列Pegasus公司的收购，由此成为一个在全球拥有近90项核心发明专利及强大研发能力的高科技产品制造商。但新问题又来了，收购之后如何将Pegasus变成自己的器官，使机体更有生命力？为此，易方数码在创新体系、组织架构、管理模式、领导力和团队建设方面实施了一系列变革。他们建立了统一平台来管理跨国团队，使中国和以色列两边研发人员得以利用时间差协同作战，从而大大加快了新产品的研发速度。此外，原以色列公司CEO也迁至深圳工作，使两边的沟通路径变得更短、更直接，大大提高了合作效率。易方数码收购Pegasus后，公司研发能力大增，不断向市场推出新产品，比如新近推出的能使老PC轻易升级为Windows 8触控电脑的Touch 8数码笔，更是蕴含了巨大的市场机遇。但是，易方数码的人认为这不是他们最大的收获，他们从以色列人身上学到的创新思维和精神——要知其所以然，不要Me too（跟风），没有做不成的事，重视专利保护——才是公司的永续创新之源。; 86 次阅读|0 个评论

分享影视业电子商务营销与创新商业模式: hildm 2012-10-29 17:37; 电子商务营销与创新商业模式学员招募中--- 学员招募中--- 学习是一种生活【主办】北京国伟万禾企业管理有限公司中国电子商务协会【协办】大麦网（北京红马传媒文化发展有限公司）【协办】天宝华映（北京）影院投资公司最实用的课程、最有效的培训、最旺盛的人才聚集地！交流、解惑、思变---全面提升影院管理技能! 国伟管理与中国***共成长！【联系电话】 010-84325917 18601029975 【联系人】柴老师陈老师【 E-mail 】 guoweipeixun@163.com 国伟影院培训学习是一种生活电子商务营销与创新商业模式 2012年11月10—11日于北京 ◆◆ 课课程程背背景景您是否正为顾客的稀少而夜不能寝？您是否正为如何开展有效的营销活动而一筹莫展？您是否正为影票价格大战而带来日益严峻的影院生存环境而忧心忡忡？马云说： “ 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 ” 中国影院行业的爆发性增长，伴随着的是破坏性的市场竞争。2011年全国票房排名前100位的影院中，近50%的影院同比下降，甚者下降幅度高达30%以上；众多新开影院失去了往年高速增长的惊喜，随之而来的却是生存线上的苦苦挣扎。我们正面临： 1 、顾客稀缺时代的到来。爆发式增长的影院使蓝海的***市场瞬间变成了红海市场，中国影院严重的“三高”病症——“影院房租高、建设成本高、人力成本高”，致使中国影院产业进入危险的生死边缘。创新是我们唯一的出路。 2 、无可回避的网络世界。比尔盖茨说：21世纪要么电子商务，要么无商可务。中国***市场走过了纯技术的网站建设阶段，进入了团购“绑架”***院的时期，影院票价系体倒挂，传统营销失效，影院产业进入无可回避的e时代。勇于迎接汹涌e浪潮的弄潮儿将赢得世界。国伟管理培训机构携同中国电子商务协会与同行探讨创新商业模式、电子商务营销，试图寻求影院营销新方式。 ◆◆ 讲讲师师介介绍绍 1 、刘东明中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心主任北京大学 EMBA、清华大学总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA、优米学院网络营销授课专家、北京航空航天大学软件学院特聘教授。  艾菲奖、时报广告奖、金鼠标奖、网标奖、淘宝释放创想力、中国网络营销大会、中国电商品牌大会、中国新媒体盛典、中国新媒体节、中国服装大会、新浪企业微博、网易汽车中国首届汽车数字营销总评榜等奖项评委、主讲嘉宾  中央人民广播电台、新华社《中国名牌》、《中国日报》、《时尚传媒》、《中国经营报》受访专家、新浪微博名人堂、搜狐营销堂、百度《简单》、腾讯《网道》、淘宝《卖家》、《互联网周刊》《销售与市场》专家  编著中国第一部网络整合营销畅销书《网络整合营销兵器谱》；主编中国营销史上第一部网络营销年鉴《中国网络营销年鉴》；并著《蜕变—传统企业如何向电子商务转型》、《微博营销》（清华大学出版社出版）等多部著作。 2 、陈国伟海航活力影业总经理国伟管理培训机构创始人 /首席讲师/擅长连锁影院管理  曾任万达院线副总经理职务，分管万达院线发行、市场、营运工作；  曾任橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司中国区总裁，全面负责橙天嘉禾中国区***制作、发行、影院经营管理工作。  历经国有***企业改制、中国***院线制改革，深悉中国***产业的运作特性。致力于中国***终端营销二十年，先后从事过***发行、杂志编辑、影院经理、院线经理，致力于将商品营销理论应用到***行销中。  2006年，总结了影院经营“三阶段”理论，推动万达***院线建立“泛营销”市场营销体系； 2008年，精辟总结 “影院经营 3.5理论 ”，使影院经营有了理论依据； 2010年提出连锁影院经营八大体系，是目前中国影院经营理论最为系统的实践理论。  2010年 12月创立北京国伟万禾企业管理有限公司，简称 “国伟管理培训机构”，期望建立中国影院人才养成体系，推动中国***企业管理水平的提升。 3 、大麦讲师团 ² 葛影琼  大麦网 CMO-首席市场运营官  资深*** /演出资深娱乐媒体整合营销专家 ² 陈涛：大麦网网站中心总监  十余年互联网行业从业经验，在金山、卓越、雅虎、盛大等多家一线互联网公司负责过网站运营和营销等工作，具有丰富的互联网产品、运营、营销和项目经验，中国网站项目管理学会（ CNWPMI）的创建人之一。 ² 赵松：大麦网高级产品经理  近十年电子商务产品从业经验，曾在当当、敦煌、飞信等多家一线电子商务公司从事产品管理工作。对于平台类电子商务项目，从商业概念、总体规划到具体实施、运营推广等各方面均有丰富经验。 ◆◆ 课程简介第一单元：网络营销秘籍篇（全天）刘东明 1、漂亮脸蛋迷住你的顾客！ vision视觉设计，如何让你的顾客体验爽 2、网络推广兵器谱，聊天产生百万订单 --IM营销 3、 PP猪漫画1亿点击！免费！--漫画营销 4、 650万美元的围脖是怎样炼成的--微博营销 5、让网络界的 CCTV为你开路--新闻/软文营销 6、传统活动和网络活动如何配合 --活动营销 7、渴望你的第二次人生吗 --虚拟世界营销 8、长期霸占消费者电脑桌面 --widget营销 9、企业宣传册的免费做法 --电子杂志营销 10、让 10万广告费看起来像100万 —网络硬广告第二单元：创新商业模式篇（半天）陈国伟不同的时代 ,企业具有不同的赢利模式。产品推销阶段，卖产品特点（USP理论：独特的销售主张）（让顾客买有特点的）；品牌营销阶段，卖心理附加值（定位理论：羊毛出在羊身上）（让顾客多掏钱购买）；赢利模式阶段，卖顾客省钱模式（错位理论：羊毛出在牛身上）（让顾客少掏钱购买）。当团购绑架了***院，影院还有营销吗？陈佩斯、赵本山、冯小刚谁更会赚钱？当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。作为影院经营的决策者，您如何紧跟时代的步伐？ ² 理解什么是好的商业模式 ² 找出你的价值主张 ² 开创新的赢利点，几何式的削减你的成本 ² 整合资源，共创财富第三单元：网络票务与创新营销实务篇（半天）大麦讲师团 ² 娱乐票务如何进行立体矩阵互动营销，如何玩转社会化媒体？ ² 娱乐票务整合营销深度解析：营销与分销的深度整合。 ² 李宇春票务营销案例：如何实现饥饿营销法？ ² 五月天***票务预售：如何让 1个客户影响到另外的10个客户？ ² 娱乐票务分销走进新时代。 ◆◆ 培训信息【培训时间】 2012年 11月10日（周六）-11月11日（周日）两天【培训地点】北京【课程收费】 1680元 /人（含午餐）【培训对象】院线公司或影院投资公司、制片发行公司中高层管理人员、市场营销人员，影院总经理、副总经理及市场相关人员，对创新、商业模式、网络营销、影院票务有兴趣的人员，想成为专业电子商务的人员。【报名电话】 010-84325917 柴老师 18601029975 陈老师【 E-mail】 guoweipeixun@163.com; 0 个评论

分享技术与制度: 天鹰8908 2012-9-27 10:48; 技术创新与制度创新是互相促进的。一方面，制度创新为技术创新的激励奠定基础，另一方面，技术创新使获得制度外净利润成为可能而促发制度创新。因此，技术决定技术，从本质上，都取决于人类信念文化与知识存量。因此，技术可以模仿，但需要知识文化环境、制度环境予以配套，否则难以真正适应。洋务运动失败，在于制度未变，维新运动失败，在于制度与文化惯性未变。改革成功，在于变革与制度、文化环境能相互尽可能配套。; 个人分类: 理论|136 次阅读|0 个评论

分享企业创新: 幻柏 2012-9-11 20:07; 从上半年的经济数据来看，中国的经济增长率为8.5%，投资和消费为10%，进出口为38.5%。好像中国的国名经济已经到了一个重要的转折点，可是仔细分析却不容乐观。就从跨国公司说起，看势头中国的跨国企业发展的很快，可是我们却发现在中国的海外并购中，大多数是能源和矿业，金融领域和文化科技领域缺少的可怜，再从企业本身来说，这些企业中央企和国企就占了九成以上，名营企业却很难走出去。就从以上来说，中国的企业要想成为世界一流的跨国企业，同时中国的名营企业想要有一个好的发展势头，就必须走企业创新这条道路。企业创新已不是什么新鲜词汇，国家已经说了好多年，可是创新之路并不好走。首先，个人觉得知识创新是最重要的，而国内正好缺少这一创新，产品附加值就是最典型的例子，我们只拿到微乎其微的一点生产产品的加工费是，可曾想过大把大把的钞票却流入美国人手中，所以提高产品附加值是义不容辞的，当然首先就要提高知识和科技的创新。其次，就是人才的创新，记得看过一个访谈，台湾，香港和内地的专家就企业创新说道，一个学金融的如果没有在内地，香港和台湾待过是不可能学好金融的，这有辐射出人才的问题，我们要得不一定是高学历，而是有一定的知识创新能力的人。最后，就是制度的创新，香港的金融业之所以发展的比内地好，一个最重要的原因就是制度创新，有了一个比较稳定和健全的制度，才会有一个比较完善的金融体系。总之，中国的国名经济已经到了一个十字路口，如果找到了自己前进和发展的目标，那么就会永远的朝着好的方向走下去。; 52 次阅读|0 个评论

分享人类社会发展方式创新暨化解社会危机高端会议召开: 人民经济论坛 2012-8-23 11:52; 人类社会发展方式创新暨化解社会危机高端会议召开人类从低度文明资本社会科学迈向高度文明生命社会人类将实现无贫困化无失业化无辍学化无污染化无犯罪化目标 2012 年 7 月 16 日来源：《人类可持续发展新动态》胡为民赵禅瑜声张春满在世界经济危机、社会危机及生态危机导致人类陷入三大质衰之际，全世界文化家、社会家、政治家、企业家及亿万人民异口同声的询问：人类今天经济总量高达 70 万亿美元，为什么会发生贫困加剧、失业攀升、辍学不断、环境恶化、犯罪扩大等不可持续发展问题呢？解开人类社会复合型矛盾的基因密码与金钥匙究竟在哪里呢？根治人类社会极限性风险的精湛良方究竟是什么呢？新人类社会发展方式的系统文化、科学及产业理论究竟在那所高级学院呢？新人类社会管理创新的科学制度、机制及模式究竟怎样建立呢？新人类社会发展方式与旧人类社会发展方式究竟如何实现科学转换呢？ 2012 年 7 月 12 日 —— 16 日，人类经济社会可持续发展委员会、世界财富释放产业中心、世界领袖培育学院等人类经济社会可持续发展科学理论最高学术机构、最大产业化合作组织和最强领袖培育学院在中国北京召开了“人类社会发展方式创新暨化解社会危机高端会议”，会议做出了《关于人类社会发展方式科学转道质变腾飞的重大决定》，科学推出了《新型人类社会发展方式》，确认了《化解人类社会危机科学路径与九大社会工程》，成立了“世界财团财富释放产业化联盟”。人类社会发展方式创新暨化解社会危机高端会议宗旨是落实《人类经济社会可持续发展生命时代宣言》，实施“人类经济社会可持续发展第二届高端会议”做出的五大决定，运用“人类经济社会可持续发展调研万里行”突破亚当·斯密、卡尔·马克思、约翰·梅纳德·凯恩斯的思想局限性、理论缺失性和引擎产业空白性所科学创立的《新世界文化总论》、《人类经济社会可持续发展总工程——世界财富释放一变九科学实施操作蓝本》及《世界财富释放战略动力引擎产业科学》这一决定人类经济与社会可持续发展的“基因密码与金钥匙”，打开当今人类社会质衰造成的贫困加剧、失业攀升、辍学不断、环境恶化、犯罪扩大等九大社会矛盾之锈锁，引领世界财团和各国政府从旧世界文化孪生的以资本为轴心、不可持续、高碳污染化、低度文明的资本社会，科学转道质变为新世界文化诞生的以生命创造力为轴心、可持续、低碳环保化、高度文明的生命社会，通过把人类所有者、管理者、生产者三大创造者主体的“生命创造力、财富增长力、联合劳动聚合力”释放值从资本社会不足 10% 水平科学提升到生命社会高达 90% 水平，科学崛起资本社会扼杀“人类生命创造力、世界财富增长力、全球联合劳动聚合力”沉淀的约 700 万亿美元“人类生命创造力低碳财富金山”，迅速拯救危在旦夕的人类社会危机中的思维质衰、人性质衰、道德质衰、信仰质衰及生命质衰，建立全球无贫困化、无失业化、无辍学化、无污染化、无犯罪化的高度文明生命时代和谐盛世。会议首先听取了人类经济社会可持续发展委员会主席、《新世界文化总论》创立者、世界领袖培育学院院长田治华先生发表了《人类从低度文明资本社会科学迈向高度文明生命社会——关于实现人类无贫困化、无失业化、无辍学化、无犯罪化、无污染化发展目标的人类社会发展方式创新成果报告》。田治华主席高瞻远瞩的指出：人类工业化 300 年来，人类社会发展方式与人类经济发展方式在旧世界文化的错误诱导下已同质化、同速化及同效化陷入“以资本为轴心经济社会不可持续生存与发展的“百慕大黑洞”的深渊之中，其主要表现是：城市化——城市化是资本全球化运作路径与品牌，他是人类资本时代“最后的午餐”，它使城市市民不堪土地价格、住宅价格、物业价格、食品价格及各类服务价格和收费之重负，引发全球资本从高成本城市区域逃离到低成本乡村区域，造成一个个城市负荷化、升值化、泡沫化、空心化及失控化。诸如，美国、日本、欧洲等许多发达国家甚至印度、俄罗斯及巴西等许多发展中国家均发生反城市化生命质衰大规模集会游行抗议活动；荒漠化——城市化的副产品是农村荒漠化，它直接造成农业衰退、农民贫困、农村荒凉和粮食风险剧增，引发全球粮食价格一路飙升，由此造成世界每天约有 12 亿人口仅能吃上半饱，特别是约有 5 亿人口忍饥挨饿；贫困化——全球贫困化问题是一个久拖不决的老问题，但它是消费紧缩、增长减速、产能过剩、经济危机之重大社会矛盾根源之一，如若救世不救贫，必使他们成为许多国家产生社会动荡、政治动乱、国家衰亡的核心力量；失业化——金融危机推力经济危机必然导致实体企业发生倒闭潮，由此引发全球性失业大潮的迅速袭来，目前全球失业及半失业率已高达 21% ，冲破了全球社会稳定最低保障线；辍学化——儿童教育是家庭与社会的寄托和希望，但是资本化教育体制使人类约 4 亿家庭和 15 亿人口因为家庭收入低廉而无奈选择了子女辍学或半辍学，由此种下了人口质量下降、劳动者素质收入提升缓慢、随意性价值取向增多的“社会动荡”种子。此外，还有全球污染化、全球犯罪化、全球战乱化等迫在眉睫的重大生存与发展社会问题。那么，人类社会发展方式为什么得不到及时有效更新呢？为什么在世界经济衰退中陪伴着“人类社会突变衰亡”的噩运呢？田治华主席告诉我们：主要原因在于世界各国执政党与政府一直没有找到“人类社会危机病源”，错误沿用引发世界经济危机、社会危机、环境危机的旧世界文化孪生的“以资本为轴心投资、贸易、消费三驾马车拉动的不可持续发展方式”和“量化宽松财政政策与金融货币政策”这一早已被世界经济危机百年证明的“劣质药方”，错误治理人类经济与社会不可持续发展面临的复合型矛盾，从而严重导致五年救世陷入越救越难、越救越贫、越救越衰、越救越险和越救越乱的蹉跎境地，最终造成世界金融通货膨胀率、人类社会成员失业率、全球环境综合破坏率均已越过了世界质衰警戒线，尤其是城市垃圾、核电垃圾、军火核垃圾、海洋垃圾及太空垃圾已到了令人难以置信的地步。然而，引发这一“救世悲剧”的深层次原因恰是人类千百年来未能破译“人类生产力与生产关系基因密码”（它是释放全人类生命创造力的前提科技条件）与“世界经济危机基因密码”（它是化解全人类财富缩水的前提科技条件），未能创立“人类经济社会可持续发展产权制度”（它是解决全人类出资者、管理者、生产者三大创造主体同质化合作的前提科技条件），未能揭示人类经济社会可持续发展的“三大核心定律”、“三大基本规律”和“三大守恒定律”（它是实现世界财富释放一变九即财富增值九倍的前提科技条件），未能创造引领人类经济社会可持续发展的新世界文化科学、新世界发展科学和新世界引擎产业科学，结果只能是一边高呼民主、自由、慈善等漂亮、无用、空谈、误国竞选口号，一边加剧社会矛盾走向日益恶化的极端，最终发生了华尔街金融海啸示威、北非社会震荡、阿拉伯人自相残杀、欧盟与日本主权债务危机所推波助澜的全球社会大动荡、经济大衰退、政治大更迭。基于此因，田治华主席总结了人类经济社会可持续发展委员会诞生一年来创造的历史性、原创性、前瞻性、导航性、核心性人类社会科学发展十大贡献，展示了化解人类社会危机的科学路径与九大社会工程——新型人类社会发展方式，它涵盖了全球就业、安居、生产、创造、文化、教育、科技、医疗、养老的九大社会问题，将以独特的文化功能、科学功能、产业功能、教育功能及社会功能，引领全人类同质奋斗 5 年—— 8 年时间，便可把世界贫困率从目前低度文明资本社会约 45% 降至到高度文明生命社会 0.3% ；把世界失业率从目前低度文明资本社会约 21% 降至到高度文明生命社会 0.1% ；把世界辍学率从目前低度文明资本社会约 15% 降至到高度文明生命社会 0.1% ；把世界犯罪率从目前低度文明资本社会约 5% 降至到高度文明生命社会 0.02% ；把世界高碳化率从目前低度文明资本社会约 80% 降至到高度文明生命社会 8% 以下等等，以此强大的新型人类社会发展方式科学能量，确保实现人类无贫困化、无失业化、无辍学化、无犯罪化、无污染化的以生命创造力为轴心经济社会可持续发展高度文明生命时代和谐盛世目标。《人类可持续发展新动态》总编室对人类社会发展方式创新暨化解社会危机高端会议取得的丰硕成果归纳为“五个首次”。第一是首次科学提出人类面临城市化、荒漠化、贫困化、失业化、辍学化、污染化、犯罪化、疾患化等九大社会不可持续发展复合型矛盾和极限性风险，以此唤醒人类自己面临“突变衰亡”的巨大灾难；第二是首次科学提出构建“人类以生命创造力为轴心”把“人类生命创造力、世界财富增长力、全球联合劳动聚合力”三力释放值从目前资本社会不足 10% 水平科学提升到生命社会 90% 水平的新型人类社会发展方式，实现人类社会发展方式转道质变腾飞；第三是首次科学提出运用世界领袖培育学院科学培育 3000 位人类社会发展方式领军人才，按照新型人类社会发展方式的科学路径与九大社会工程，转制整合构建 3000 艘“世界财富释放产业化航母社会体”，以此保证人类社会发展方式的成功更换；第四是首次科学创立“世界财团财富释放产业化联盟”，转道质变世界财团经济与社会发展方式，把世界财团的所有者、管理者、生产者的平均国际“三力释放值”从目前约 6% 水平科学提升到 90% 水平，运用《人类经济社会可持续发展总工程》共同崛起人类 700 万亿美元“生命创造力低碳财富金山”；第五是首次科学提出全球无贫困化、无失业化、无辍学化、无污染化、无犯罪化的新型人类社会发展方式创新目标。人类社会发展方式创新“五个首次”的提出，这是世界财富释放产业中心科学家团队用近半个世纪的历史性、原创性、前瞻性、导航性、核心性人类社会发展科学的新世界文化准备、新世界科学准备、新世界产业准备之大集成。由此断言，人类社会发展方式创新暨化解社会危机高端会议，它是人类经济社会发展史耸起的又一座里程丰碑，它对于引领全球执政党与政府科学阻止世界经济质衰、社会质衰和环境质衰，拯救人类经济危机、社会危机和环境危机，具有根本性、决定性、全局性、操作性和共赢性的重大政治意义、经济意义和社会意义，它将伴随人类顿醒科学实现社会发展方式转道质变腾飞而彪炳史册！; 45 次阅读|0 个评论

分享刘东明主讲百度创新营销峰会: hildm 2012-8-2 11:49; 这是一个变革的时代，一个自由竞争的时代，互联网改变了世界。搜索引擎作为人类社会最重要的信息媒介，不仅影响和改变着人们的生活方式，更推动市场营销实现了结构性变革，在企业的成长过程中发挥举足轻重的作用。为促进新引擎、新营销的发展，百度创新营销峰会走遍全国大江南北，为中国企业送去搜索营销的福音。百度创新营销峰会峰会分享关于网络营销、电子商务、搜索引擎领域最前沿的理念，共同激荡创新营销的成功之道；全面解析百度全线商业产品、百度最新的商业操作模式。百度首席执行官李彦宏、百度公司销售副总裁王湛先生、百度副总裁朱光、菲利浦科特勒咨询集团中国区总裁曹虎、 DCCI 总经理胡延平、艾瑞咨询集团首席运营官阮京文、中国电子商务协会 PCEM 网络整合营销研究中心主任、北京大学、清华大学总裁班刘东明老师、实力传播首席执行官郑香霖、平成混媒传播集团董事长吴晓波、华扬联众 CEO 苏同等均做为百度创新营销峰会嘉宾演讲分享经验。 2012 年 7 月，百度创新营销交流会延续百度价值与使命，再度起航！百度创新营销峰会峰会青岛专场大会上，百度渠道部总监巩振兵、百度渠道部北方大区总监栾天、中国电子商务协会 PCEM 网络整合营销研究中心主任、北京大学、清华大学总裁班刘东明老师、灵思营销策划公司副总经理韩基双、中电华通集团副总裁张宁、潍柴动力党委宣传部部长曹茂波、速构营销策划总经理黄秋岩、 TRADEVV 总经理赵欣军等行业、企业代表共同携手创新营销之道，聚焦新媒体、新引擎！百度渠道部北方大区总监栾天表示全新的营销时代来临，搜索引擎正成为营销引擎，为营销注入新动力。搜索是线下活动的收口，线上活动的入口。中国电子商务协会 PCEM 网络整合营销研究中心主任，北京大学、清华大学总裁班授课专家刘东明老师从品牌架构的高度精彩阐释了新引擎、新营销的价值。刘东明老师提到，在今天的大互联网时代，无数的碎片信息散布于网络，就像浮萍一样，不易捕捉。而搜索引擎通过海量抓取完成品牌画像的拼图，正如奥格威所说品牌正如小鸟筑巢一样，一草一石的建立，都是由很多随手可得的材料撷取而成。消费者的每一次接触，都是一个机会去形成他对此品牌的体验。嘉宾的演讲得到了许多企业家的共鸣，掌声阵阵。会议中穿插的抽奖活动环节惊喜连连，沙画、小提琴、热舞表演充分活跃了现场气氛，让所有参会者愉快度过一个下午。本次会议增进ZF、企业之间的交流和沟通，赢得了的广泛赞誉，取得了圆满成功。; 0 个评论

分享新媒体新引擎，百度创新营销峰会: hildm 2012-7-25 10:51; 这是一个变革的时代，一个自由竞争的时代，互联网改变了世界，搜索引擎作为人类社会最重要的信息媒介，不仅影响和改变着人们的生活方式，更推动市场营销实现了结构性变革，在企业的成长过程中发挥举足轻重的作用。多年来，百度营销论坛走遍全国大江南北，为几十万的中国企业送去搜索营销的福音。今天，百度创新营销交流会延续百度价值与使命，再度起航！此次交流会在青岛举行，由商至信全程承办。作为商至信商至信高层管理精英及优秀员工，诚邀您参加“新媒体，新引擎 — 百度创新营销（青岛）交流会 ” 活动。在这里，您将收获 —— 关于网络营销、电子商务、搜索引擎领域最前沿的理念，共同激荡创新营销的成功之道；全面解析百度全线商业产品、百度最新的商业操作模式，获得全方位新媒体营销解决方案；与中国电子商务协会、百度高管、国内顶级营销策划公司总经理、行业专家以及众多业界精英、主流媒体资深人士共聚一堂，面对面交流。” 在这里，您将结识 —— 百度高管：百度渠道部总监巩振兵先生、百度渠道部北方大区总监 2 栾天先生等；资深行业专家：中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任、北京大学、清华大学总裁班授课老师、艾瑞咨询高级专家刘东明先生；国内顶级营销策划专家：灵思营销策划公司副总经理韩基双先生，速构营销策划公司总经理黄秋岩先生， TRADEVV 总经理赵欣军先生；业界领航精英：中电华通集团副总裁张宁先生，潍柴动力党委宣传部部长曹茂波先生等；主流媒体资深人士：半岛都市报、青岛新闻网、青岛电台等岛城知名媒体。我们再次诚邀您的到来，携手创新营销之道，聚焦新媒体、新引擎！; 0 个评论

分享青岛百度推广百度创新营销（青岛）交流会: hildm 2012-7-13 08:00; 这是一个变革的时代，一个自由竞争的时代，互联网改变了世界，搜索引擎作为人类社会最重要的信息媒介，不仅影响和改变着人们的生活方式，更推动市场营销实现了结构性变革，在企业的成长过程中发挥举足轻重的作用。多年来，百度营销论坛走遍全国大江南北，为几十万的中国企业送去搜索营销的福音。今天，百度创新营销交流会延续百度价值与使命，再度起航！此次交流会在青岛举行，由商至信全程承办。作为商至信商至信高层管理精英及优秀员工，诚邀您参加“新媒体，新引擎 — 百度创新营销（青岛）交流会 ” 活动。在这里，您将收获 —— 关于网络营销、电子商务、搜索引擎领域最前沿的理念，共同激荡创新营销的成功之道；全面解析百度全线商业产品、百度最新的商业操作模式，获得全方位新媒体营销解决方案；与中国电子商务协会、百度高管、国内顶级营销策划公司总经理、行业专家以及众多业界精英、主流媒体资深人士共聚一堂，面对面交流。” 在这里，您将结识 —— 百度高管：百度渠道部总监巩振兵先生、百度渠道部北方大区总监 ² 栾天先生等；资深行业专家：中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任、北京大学、清华大学总裁班授课老师、艾瑞咨询高级专家刘东明先生；国内顶级营销策划专家：灵思营销策划公司副总经理韩基双先生，速构营销策划公司总经理黄秋岩先生， TRADEVV 总经理赵欣军先生；业界领航精英：中电华通集团副总裁张宁先生，潍柴动力党委宣传部部长曹茂波先生等；主流媒体资深人士：半岛都市报、青岛新闻网、青岛电台等岛城知名媒体。我们再次诚邀您的到来，携手创新营销之道，聚焦新媒体、新引擎！我们为您备下丰盛晚宴，准备精彩表演，带给您一场视听盛宴！青岛商至信集团 2012 年 6 月; 0 个评论

分享 5个典型营销创新模式解析(《经济人》): 经管生 2012-6-25 00:08; 当今形势下，企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场，并树立品牌及成本优势。具体途径为：对内通过营销创新，努力开拓国内市场;对外则以提高产品及营销手段的知识及技术含量，迎头赶上国际知识经济和绿色经济浪潮，积极参与国际营销竞争。这不仅要求企业掌握了解市场营销和社会营销等一级观念，更重要的还应积极导入整合营销、关系营销、信息营销和文化营销等一些次级的营销概念和竞争新观念。可持续发展观念的产生和兴起，使得企业不再也不可能单纯地以目标市场上的顾客满意为中心，更需注重顾客价值的实现。《经理人》对近百家中国优势企业营销个案进行研究，梳理了5个典型的最新营销创新模式。病毒营销：创造关系营销新形态目标问题：后发企业，如何迅速博取市场眼球，迅速上位? 代表企业：凡客诚品核心创新：利用独创的“凡客体”进行战略性病毒营销。解决方案：凡客诚品的病毒营销体现企业的战略，在契合当今潮流文化中，抓住目标消费群。在“病源”对象设定上，针对的是80后、90后。新兴消费群个性上虽然具有出位倾向，但消费选择上，属于绝对的“低免疫力”。在“病源”制造上，采用网络“酷语”，以第一人称广告语，使80后、90后“主动对位”;启用同时代生的明星代言人，进行平民化形象改造，以游戏般的调侃，形成有效“病毒”。在传播渠道上，通过80后、90后流动性最广的虚实区域，如地铁、户外和互联网等，进行立体式布局。在整个散播过程中，一方面升级“病毒”，一方面提供低价诱惑产品：从早期个人声明式的“酷语”，演变成“私话”。如明星黄晓明的新广告语：“七岁，立志当科学家，长大后……人生即是如此，哪有胜利可言。挺住，意味着一切。”另外，凡客以低价策略博取眼球。如29元T恤、49元帆布鞋等。凡客预计今年销售额将增长200%，达60亿元。凡客的病毒营销正在波及同行。“聚美优品”最近复制这一营销策略。它绕过了凡客体臃肿的描述，直接打出“我为自己代言”口号。借鉴要点：病毒的制造本身不是目的，而是紧紧围绕制造病毒目的展开营销。风险提示：当手法被对手复制、消费者产生“抗毒”能力的时候，病毒营销将面临突破难题。汽车电子商务：争夺新兴消费群目标问题：如何用最便捷的方法，推动新生品牌销售? 代表企业：吉利汽车核心创新：将传统线下汽车零售转变为网络销售模式。解决方案：吉利在业内首开汽车电子商务先河，补充传统零售渠道的同时，争夺新兴消费群。在最新的吉利营销体系上，除了帝豪、英伦继续传统的门店营销渠道之外，全球鹰进入到新的营销渠道—淘宝旗舰店。吉利网上卖车究竟是否不得已?另外，这一全新的营销给消费者和企业带来什么样的利益? 全球鹰是5万元级的汽车，消费对象是收入并不宽裕的新兴消费群，这部分人最敏感的就是价格，如果和竞争对手一起出现在零售市场，来自各地渠道商的利润，以及门店的经营成本要求，实际售卖的价格在各地市场就会不一，影响到销售。吉利抓住消费心理，通过免费的淘宝网店，首先突出的就是价格不变、价格透明、价格统一，其次，吉利在淘宝上承诺与线下销售的同等待遇。比如，一旦出现维修、零配件更换，网上消费者可到线下的实体经销店进行维修与保养。由此，消费者可以安全、放心地通过淘宝购买全球鹰。从企业角度，吉利针对的是新型的80后消费者，以期培育吉利的新兴用户。目前，全球鹰已经连续6个月突破3500辆以上的销量。吉利甚至考虑未来将帝豪、英伦引入淘宝。借鉴要点：通过零成本的淘宝B2C，为未来自身发展寻得试验田。风险提示：对于客户价值理解不透，直接影响到营销模式的创新成功与否。双免式体验营销：经营风险换市场目标问题：如何让已体验过产品的消费者，转变为真实的购买者? 代表企业：创维电子核心创新：让消费者购物风险趋向于零。解决方案：将顾客选中的产品免费送货上门，让顾客尽情试用，甚至可免费调换或退货，直到满意付费为止。创维的这种“双免营销”，彻底打破传统“体验式营销”的桎梏。但“双免营销”虽降低了消费者风险，却增加了企业经营风险，创维如何保障“双免营销”的有效经营? 首先，“双免营销”体现的是一种将经营风险换市场的策略，让消费者感受到企业在作“牺牲”，让他们无后顾之忧，增加他们对于品牌的忠诚度，有利扩大市场占有率。其次，对“双免营销”进行风险控制。与消费者需要签订最长不超过一个月的体验期，且规定试用期间必须保证产品的外观完好。最后，创维对“双免营销”进行有效的营销管理。比如建立消费者的电子档案库，将每一位曾经购买或试用过创维产品的消费者的资料，存入档案库，如果消费者有更换产品或购买其他产品意向，创维销售人员会以最快的速度上门，根据档案资料为消费者提供最优的可行性试用和购买方案。另外，不仅开通24小时服务热线，而且定期对免费使用产品的消费者进行电话沟通。这样，一方面取得大量的顾客信息，一方面有效监督免费体验产品在消费者手上的整个过程。通过这一营销模式，创维业绩连续增长。截止今年6月，前12个月的总营业额达243.39亿港元，比上年增长6.9%。借鉴要点：免费经济对消费者心理、行为具有强大的吸引力。风险提示：先试用后付款的营销服务，考验的是企业产品的实力和风险控制能力。 “新”怀旧营销：创造品牌第二春目标问题：老品牌如何唤醒消费者记忆，进而争取年轻一代的认同? 代表企业：上海家化核心创新：利用消费者的情感共鸣，创造“价值收藏”。解决方案：怀旧营销并非简单的“坟墓复活”，而是借助老品牌，实施高端品牌战略。上海家化将诞生于该厂1898年的老品牌—“双妹”化妆品进行复活。该案的核心在于如何对老品牌重新定概念、定战略、定策略、定战术? 概念上，主要突出品牌历史，并给予其应有的战略地位，就是中国式奢华化妆品。战略制定，不仅仅限于化妆品领域，而是使用“高端跨界”的概念，之后还会衍生至鞋包、音乐人产品领域，整个产品线的基调为上世纪30年代整体上海风情的“文艺复兴”。策略上，走高端路线，做奢侈品营销，直接与国际大牌竞争。战术上，借助企业早已成名的“佰草集”现有资源，采取完全独立的品牌运作模式。此外，借鉴“佰草集”海外运作时取得的“部分欧洲消费者抵触中国制造，但对上海制造、上海设计有较高认同度”的反馈意见，以“上海制造”为市场切入点，打造“属于中国上海的高端时尚化妆品”的品牌形象。双妹品牌目前属于“战略性培养”阶段，但根据过去在“佰草集”上的经验(直至第七年才出现盈利，每年增速超过60%)，双妹可成为上海家化中又一个获利来源。借鉴要点：恢复一个老品牌同样需要现代战略包装。风险提示：新兴的消费者对老品牌的陌生感，仍然需要投入市场教育成本。微博营销：让市场成为营销决策者目标问题：如何挖掘微博营销深度市场潜力? 代表企业：去哪儿、春秋航空核心创新：通过微博，让关联企业、消费者影响营销决策。解决方案：去哪儿和春秋航空，通过在微博，与消费者共同讨论“石家庄—香港的yen;199往返机票方案”，进行有效的营销联手，为消费者提供了优惠出行机会。该案例中，如何做话题、如何推广话题，是进行有效营销的核心。话题营销，首先抓消费者最敏感的内容进行布局。去哪儿和春秋航空讨论的是如何在廉价基础上再优惠，这就触发了消费者的兴趣。接下来，就是做局。两家企业开始彼此转发“评论”，吸引消费者加入。最后，就是破局。两家企业给出一个“再优惠”，就是“如果北京消费者愿意去石家庄，接受199元的航空飞行，那么就可以免费巴士接送”。整个过程就是针对消费者的“优惠”需求心理，进行“满足—不满足—再满足”心理测试。双方企业发挥微博的话题功能，吸引网友们关注与讨论，使得企业信息通过转发、评论，以此取得传播效果的最大化。消费者在其中，一方面成为营销方案的最终决策者。一方面又成为受益者。两家企业在其中，一方面满足了消费需求，一方面找到新的营销创新渠道。微博营销远不止此，包括针对如今热门的“秒杀”也可以进行传播。比如企业在微博上挂上“秒杀”网络链接，让众多网友直接通过鼠标点入。借鉴要点：通过开放的微博互动，挖掘到消费者未知需求。风险提示：微博的开放性特点，让企业经营行为暴于公众的监督之下。; 52 次阅读|0 个评论

分享创新: aabjason 2012-6-6 19:50; 创新=想象力+洞察力（分析）+记忆力想象力不强，洞察力不到位，记忆逐渐衰退，看来创新离我是很远的了; 43 次阅读|0 个评论

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