签到
苹果/安卓/wp
苹果/安卓/wp
客户端
0.0
0.00
推广加币
升级SVIP
SVIP(AI增强版)
注册
|
登录
经管百科
论坛BBS
搜索
搜索
用户
人大经济论坛
›
标签
›
威尔逊
标签: 威尔逊
经管大学堂:名校名师名课
相关帖子
版块
作者
回复/查看
最后发表
【独家发布】进化论与生活:我们的思考方式在怎样发生改变(美)戴维·斯隆·威尔逊
休闲灌水
kejiaweiidao
2015-7-21
1
1299
13370323171
2021-2-28 16:33:44
求助书籍《战胜乳房炎》--W.纳尔逊.菲波特博士,斯蒂芬C.尼克森博士
-
[悬赏
100
个论坛币]
悬赏大厅
fgdfhgjhfgj
2014-9-28
6
1813
lqzh1987
2017-3-29 16:44:18
【独家发布】(365+1℃经典-148)赢利性顾客:如何确认、发展和保留他们 (英)查尔斯·威尔逊着
休闲灌水
kejiaweiidao
2015-8-11
0
1074
kejiaweiidao
2015-8-11 22:33:21
科学家“算出”股市点数3500上下属正常【转载】
学术道德监督
量子奥秘
2015-7-10
2
2212
pzh_hzp
2015-7-10 13:56:55
Ex-Giants RB大卫·威尔逊使pro在三级跳远
休闲灌水
虎儿
2015-6-15
0
1117
虎儿
2015-6-15 11:59:09
美味欺诈:食品造假与打假的历史-(英)威尔逊.pdf
版权审核区(不对外开放)
xgz6151
2014-6-12
23
1021
szskzcg
2014-6-26 05:00:50
美国行政学的开山之作:《政治与行政》(美)弗兰克·J·古德诺 著.pdf
版权审核区(不对外开放)
gjlg
2014-1-12
2
1653
Enthuse
2014-1-14 04:23:44
[美国][喜剧][神的孩子奇遇记][高清720pWEB-RMVB/中字][2013最新美国喜剧剧情片]
休闲灌水
xinshoufa
2013-10-22
0
1642
xinshoufa
2013-10-22 12:08:10
E.O.威尔逊 新的综合
版权审核区(不对外开放)
iwomma
2009-2-13
1
842
gssdzc
2013-4-16 12:36:04
威尔逊:缩短的周期
真实世界经济学(含财经时事)
水水123
2012-7-24
0
973
水水123
2012-7-24 18:37:47
行政学研究(威尔逊)——公共行政学鼻祖经典著作
商学院
风雨在学习
2011-8-4
10
6576
xiechuyu
2012-6-6 14:37:12
[美国][喜剧][救赎/A的异性恋][高清720p-RMVB/728M中字][2012美国喜剧剧情片]
休闲灌水
xinshoufa
2014-1-5
0
1141
xinshoufa
2012-1-6 23:12:26
论人的天性(美)E.O.威尔逊著
学术道德监督
海亮cc
2007-10-11
15
5967
tianz
2011-12-24 16:24:27
威尔逊:《论人的天性》
马克思主义经济学
虎兕出于柙
2010-2-12
4
3232
fxr0810
2011-6-24 17:49:41
威尔逊、霍布斯、马基雅维利、伏尔泰代表作
版权审核区(不对外开放)
klis
2009-11-4
0
1126
klis
2009-11-4 17:31:14
更多...
相关日志
分享
威尔逊法则:身教重于言教
wnh728
2013-11-12 09:00
威尔逊法则:身教重于言教 提出者:美国行政管理学家切克· 威尔逊 领导的指导是员工克服困难的后盾。每个组织都有自己管理绩效和指导员工的方法。指导有助于个人的成长并对组织的成功产生作用。如果对员工的指导很出色,绩效管理就转变成为一个协作的过程,这个过程可以让每一个人受益。 麦当劳快餐店创始人雷· 克罗克是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,而是大部分工作时间都用在"走动管理上",即到所有分公司部门走走、看看、听听、问问,随时准备帮助下属解决工作中遇到的问题。 最先创造"走动式管理"模式的惠普公司,为推动部门负责人深入基层,又创造了一种独特的"周游式管理办法"。为达此目的,惠普公司的办公室布局采用美国 少见的"敞开式大房间",即全体人员都在一间敞厅中办公,各部门之间只有矮屏分隔,除少量会议室、会客室外,无论哪级领导都不设单独的办公室这样,哪里 有问题需要解决,部门负责人就能以最快的速度赶到现场,带领自己的员工以最快的速度解决问题。正是这些保证了惠普公司对问题的快速反应能力和解决能力,并 成就了它的辉煌。 通用电气公司的韦尔奇也是一位专注于带领部下解决问题的优秀管理者。
0
个评论
更多...
京ICP备16021002号-2
京B2-20170662号
京公网安备 11010802022788号
论坛法律顾问:王进律师
知识产权保护声明
免责及隐私声明
GMT+8, 2025-12-24 17:30
积分 0, 距离下一级还需 积分