tag 标签: 民族企业经管大学堂:名校名师名课

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分享 寇北辰:民族企业强盛之路
寇北辰 2012-10-8 22:38
中华民族融入世界之林有着悠久的历史,我国的四大发明曾经为世界作出了巨大的贡献。从哲学和文学角度看,国学文化系列对世界的发展观念的影响极其深刻。虽然在近代史中,由于多种因素曾经有过一段落后的时间,但我们民族在先进的中国共产党领导下,齐心合力推翻了压在人民头上的三座大山,取得民族的独立,成立了人民当家作主的主权国家。 经过改革开放,我国的经济实力不断增强,足以让世界瞩目。虽然在发展的过程中遇到了一些这样和那样的困难与问题,但大部分问题,在发展中国家都会或多或少地存在的,不只是中国独有的问题。我们既要看到我们取得的伟大成果,又要正视我们的不足,并且努力地一个个解决,这样才能走向强盛再强盛,达到辉煌的目标。 在发展中,虽然我国的民族企业大部分显得比较弱小,但毕竟在几十年的发展中逐渐地强盛起来了,尤其是改革开放以后,我国民族企业得到了快速的成长和发展,经过短短的几年努力, GDP 总量上升到世界的前列,这是任何一个发展中国家都望尘莫及的,是难以达到的。像我国这样的人口多、底子薄的国家,能取得这样的发展也引起了举世瞩目。 在这种形势下,我们要清楚地看到我们的取得成绩,就会更加有信心取得更大的发展。这些的成绩的取得来自什么?来自中国共产党的正确领导,来自全国人民的共同努力,来自我们的一大批优秀的企业家科学的经营管理。虽然我们的企业发展还存在一些问题,这些都是很正常的,世界上没有一个企业在发展中不存在问题的,关键是能否不断的自我完善。我国的民族企业既要看到已经取得的成就,又要看到自己的不足,相信我们民族企业的未来前景是更加光明的。 古人云; “ 金无足赤,人无完人 ” 。企业也是一样,不论是那个国家的企业,都是一样的道理。民族企业的强盛之路在于发扬民族团结精神,坚持民族企业的自我完善和自我发展,加强合作精神,通过企业间的合作,做到共同协调和发展,大企业帮助小企业,落后的企业学习先进的企业,不断强化提高企业的管理水平,不断提高人力资源的素质。这样,民族企业就能走出发展中所处的困境,就会逐渐地由小变大、由弱变强,再由强盛变得更强胜!
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分享 寇北辰:制约民族企业发展瓶颈之三——老板自身缺乏修养
寇北辰 2012-8-24 15:34
除了前面几篇文章中提到的“三个和尚没水喝”与自我满足观念外,严重制约民族企业发展的另一个瓶颈就是 老板自身缺乏修养 。这 并不是指民营企业的老板没有修养,而是指大多数的老板不具备老板应该具备的管理知识与基本素质。 由我国国情所决定,在80年代改革开放初期,民营企业像雨后春笋一般涌现出来,然而高等学府的企业管理学是在90年代末才出现的,而且至今管理教学仍与管理实践存在很多脱节的地方。因此,出现了大多数民营企业老板不具备相应的管理知识这一现象。在开始的十几年中,由于抢占了有利的资源与市场,很多民营企业都富裕了,但随着市场的规范化和竞争的白热化,民营企业的劣势就显现出来,而且越来越严重地制约着企业的发展。民营企业的老板并不是没有意识到时代的要求,但最关键的是不知如何正确面对这一转变。 管理企业与操作机器是完全不同的两件事。如果懂得了操作方法,让机器运起来非常容易,如果仅仅有管理知识,却未必能做好老板。原因很简单,机器没有丰富的情感,只有原理;而老板面临的对象是人,千人千面,百人百心,要管好、理顺绝非易事。这就迫切要求老板具备一种基本素质,注重言行举止与品德修养,对内加强企业凝聚力,对外提高企业影响力。这看起来微乎其微,实际却与企业的和谐、稳定与发展密切相关。 目前,社会上充斥着各种各样的“总裁班”与“管理速成班”,各种行业、大小企业的老板们对这样的培训趋之若鹜,花了成千上万的钱听了几堂所谓的“管理大师”或“培训专家”的课程,结果问题还是问题,现状还是现状,企业仍然没有发展起来。根本原因是很多老板得了“浮躁症”,以为听上一天课就可以补上欠缺的东西了,以为当上老板就不需要什么素质了。因此,出现这类问题的民营企业老板应当 尽快提高自身修养,一方面系统地学习管理学知识;另一方面从细微之处入手,提高基本素质。只有这样,才能变相克为相生,化瓶颈于五行,得到更好的发展。
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GMT+8, 2025-12-24 23:33