战略规划是对企业未来短时间或较长时间内的发展方向、发展目标的制定。一个成功的企业战略规划需立足全局,着眼未来,以帮助企业更好的迎接未来的挑战,提升在激烈的市场竞争上获取成功的几率。本文我们就企业战略规划包括哪些内容来汇总如下:
1.战略目标
战略目标也是企业愿景的展开和明确化,它进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
2.发展规划
发展规划是一种从上而下的思维,是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事,是企业统一思想的理论基础,企业要用发展规划来指导和统帅各项计划,尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。
3.商业模式
商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。
4. 融资规划
企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手,如何提高现金流的创造能力,实现对企业资产营运效率的管理。
5.市场规划
它通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件,找到自己有能力、有优势进入的市场,或者提升原有市场的份额,这也市场规划很重要环节。
6.产品规划
首先要弄清产品的功能,产品的目标顾客群,产品的卖点。明确了这三个基本问题,也就明确了产品开发战略。
7.运营规划
它是指根据战略目标的要求,对战略目标实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。
8.人才规划
它是根据企业的发展规划,先诊断企业现有人力资源状况,结合企业的组织机构的设置情况,考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计,对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。
9.薪酬激励
10.盈利分配
企业获得盈利如何分配,是企业内外各个利益方更关心的问题,企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。