楼主: zhounicekite
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zhounicekite 发表于 2020-12-1 17:20:46 |AI写论文

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分享一篇《随战略而变——海澜之家的人力资源管理模式

本案例描述了海澜之家人力资源管理模式在战略下的转变。其发展历程如下:在单一品牌战略时期,海澜之家试图打造具有市场影响力的男装品牌,建立布局全国的销售渠道,关注员工的专业技能,采用了控制型人力资源管理模式;在多品牌战略时期,公司进入女装、休闲等其他服装市场,建立完备的人才梯队以应对市场变化,人力资源管理模式转变为承诺型;在“品牌+全渠道”战略时期,海澜之家采用了平台型人力资源管理模式,通过搭建平台,整合公司内部及外部市场的人力资源。本案例通过剖析海澜之家人力资源管理模式的变化,引发读者的思考,并为其他企业提供参考和借鉴。
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火星上的小米人 发表于 2021-5-30 00:56:45
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