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2018年5月14日，万联网第七期实战型供应链金融高级研修班走访了中国首家在建筑行业打通供应链金融的建筑行业供应链优化整体解决方案提供商——筑集采。本次活动通过理论和实践的结合，特别是高层领导分享的干货内容，让学员们满载而归，接下来就让小编我带领大家一起来了解下吧。
建筑业是国民经济支柱产业，但在房地产行业面临宏观调控的形势下，建筑业也面临诸多挑战，融资难融资贵成为建筑业产业链上各参与方的核心难题。2014年，“筑集采”横空出世，开启了建筑行业互联网+供应链优化的探索之旅。
“筑集采”是中国首家集PC、APP、微信于一体的建筑信息化集成平台，是以B2B集采为入口、以互联网为载体的建筑行业供应链优化及金融科技公司，也是中国首家在建筑行业打通供应链金融的创新供应链平台。
在参访现场，“筑集采”创始人须峰从筑集采1.0、2.0出发，为学员详细讲解了筑集采的发展历程和公司优势。须总表示，“筑集采”着力打破建筑业的传统生态，“降成本、控风险、提管理”，塑造建筑业阳光、透明、高效的新型生态。筑，建筑业；集，集成、集中；采，采购。“筑集采，助集采”，助力建筑行业的集中采购，解决行业痛点，降低采购成本，提高采购效率，提升建筑行业供应链管理水平。
2016年“筑集采”金融信息服务平台正式上线，实现了从采购、物流、入库、发票管理、融资支付的“四流合一”。以“筑集采”平台中真实的交易数据和往期交易的记录，作为创新的风控依据。从招投标开始，每项步骤为全线上操作，操作简单、响应快速、联接银行，给予用户远低于民间借贷的优惠利率。
须总强调，“筑集采”的B2B集采平台，不仅仅只是解决信息不对称问题，还通过行业上下游资源的整合与合作、从对B端的交易服务，到深度服务甚至是定制化服务；从采购管理到客户响应，从内部管理到供给侧、应用侧供应链的革新，已经成为一套行业企业提升效率、重配资源和降低成本的综合解决方案，不再是一个商业模式更像一个建筑系统生态圈。
随着对建筑行业的不断深入，“筑集采”也在不断地演化。须总介绍到，针对“营改增”带来的一系列问题，“筑集采”招投标平台搭建了标准化、规范化的交易体系。将整个招投标、订单、送货、入库、结算、融资支付及采供双方评价环节形成全线上闭环，真实做到合同流、物流、发票流、资金流的“四流合一”，不仅帮助建企提质增效、控制了风险，而且有效应对营改增新政。通过“筑集采”招投标平台、移动端筑集采APP、管理驾驶舱、“四流合一”模块，既实现了总部集中采购的目的，达到了营改增的要求，又充分发挥了采购经理的能动性。
需要特别强调的是，互联网+集采电商是一种分布式、去中心化的采购模式，每个项目都是中心，有别于传统的“中心+辐射”的集中采购模式，如同互联网技术与电话电报技术的区别。 移动为主，PC为辅，数据支持，辅助决策，这是“筑集采”所有产品的基本理念。
通过现场参访，学员深度了解了“筑集采”的发展，并结合自身提出了相关问题，与筑集采核心高管展开了热烈的讨论，各个收获满满的。
参访活动最后，筑集采与万联网达成战略合作协议，今后双方会在各项业务端进行深层次合作与资源共享，实现跨界共赢，携手共进的目标！
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