基于利益相关者理论的公司治理模式研究

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

  摘  要：本文分析了利益相关者理论参与公司治理的理论基础，从利益相关者理论对公司治理结构、公司绩效评价、公司管理的正负效应三个方面，分析了利益相关者理论对公司治理的影响，最后对利益相关者理论引入后我国公司治理模式构建提出了对策建议。    关键词：利益相关者理论，公司治理模式，公司治理主体
    利益相关者理论是二十世纪六十年代左右，在美国、英国等长期奉行外部控制型公司治理模式的国家中逐步发展起来的。自从1963年斯坦福研究院的学者首次正式命名并给出定义后，就出现了利益相关者理论。利益相关者管理所奉行的核心思想是：企业的经营管理活动要为综合平衡各个利益相关者的利益要求而展开进行，与传统的股东至上主义的主要区别在于，该理论认为任何一个公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益而不仅仅是某个主体的利益。
    利益相关者理论参与公司治理的理论基础
    所谓公司治理，就是用来处理不同利益相关者之间责、权、利关系的一系列制度安排，这既包括企业与所有者之间的关系，也包括企业与其他利益相关者之间的关系。在过去几十年里，大部分经济学家和法学家相信：股东作为企业资产的实际出资者，承担着边际上的风险，但由于经营才能和财富的不对等分布，实际拥有财富的资本提供者往往并非企业最终的经营管理者，从而造成了所有权和控制权事实上的分离，但基于二者的风险偏好、目标函数的不一致以及不对称信息的存在，经营管理层有很大的可能采取机会主义行为，以损害股东的利益为代价为自己谋求私人收益，因此，公司治理更应该关注出资人如何保证收回自己的收益，从而形成了股东主权模式下的投资人资本主义。
    利益相关者理论向传统的“股东主权”模式提出了新的挑战。第一，并非只有股东才承担剩余风险，包括人力资本在内的其他参与者，同资金供给者相比处于相同甚至更难转移的风险之中。第二，从所有权来看，出资者投资形成的资产与债权人的债权，以及公司营运过程中的财产增值和无形资产共同组成公司的法人财产。第三，企业是一个人力资本和非人力资本的特别契约。
   利益相关者理论对公司治理的影响
    （一）利益相关者理论对公司治理结构的影响
    与利益相关者理论相联系的是一种“受托人模式”。该模式强调公司的董事会成员是公司资产的受托管理人，而不是股东的代理人，其职责是保持公司的资产，在各利益相关者之间起到制衡作用。以此理论为指导构建的公司治理结构彻底改变了“单边治理”的治理模式，强调了一种利益相关者广泛参与的“共同治理”的模式（见图1），避免了主流治理理论的理论缺陷。

    在利益相关者理论和“共同治理”模式下，应该从以下几个方面入手完善我国公司治理结构：第一，完善法律法规以保障利益相关者参与公司治理。第二，提高中小股东参与公司治理的积极性和可能性。第三，建立董事长与总经理职能分离机制。
    （二） 利益相关者理论对公司绩效评价的影响
    利益相关者理论下的绩效评价要素有以下特征：
    评价主体范围扩大。引入利益相关者，最重要的影响就是评价主体多元化，理论上全体利益相关者都可以作为企业绩效的评价主体，但不同利益相关者对企业所起的作用不一样，参与治理的利益相关者是企业绩效评价的真正主体。所以有必要将利益相关者从评价主体角度进行分类。
    评价对象更加复杂。企业经营是参与治理的利益相关者，以各自的谈判能力与其他利益相关者博弈的结果，监督的是所有资源的使用情况。传统理论下的绩效评价以监督投资者即股东的物质资本为重点，利益相关理论下的绩效评价监督的是不同投资者投入的不同性质的资本，物质资本和人力资本的交织共存，专项资产绩效和企业整体资产绩效互动，评价对象更加复杂。
    评价目标多元化、明细化。多元评价主体势必导致多元目标，企业目标细化为参与管理的利益相关者的各自目标。绩效评价要促使各利益相关者协调一致又不损失自己利益，同时激励管理人员积极工作，故评价目标表现为各种专项评价下实现的目标，或某种具体行为的目的，评价目标更加明确具体化，指向性更强。
    评价指标多样化。评价主体的多元化和评价目标的明细化，使评价主体真正发挥了评价工作的主导作用，这种主导作用促使评价指标摆脱财务指标体系的束缚，更多的依赖于市场，从人力资本市场、产品市场、股票市场等提供的大量信息去粗取精，评价指标直接指向企业所在的网络中与企业生存和发展密切相关的因素，指标导向性增强。
    评价标准以竞争对手的绩效为主要标准。在利益相关者模式下，各个企业所处行业的特点不同，同一行业不同企业的竞争优势也不同，企业的利益相关者更不可能相同。行业比较标准因缺乏比较基础而被淡化，而与竞争对手的比较将受到前所未有的重视。
    评价报告个性化。评价报告将摆脱固有模式而完全取决于评价的需要，大量的评价指标和语言描述用以说明评价结果，时间、数量等不同单位将会与货币单位一同出现在同一份绩效评价报告中。
    （三）利益相关者理论对公司管理的正负效应
    1.利益相关者理论对企业管理的正效应分析。第一，利益相关者理论有利于企业的长远发展。现代公司的有限责任原则和合约不完备的性质，决定了资本所有者常常在资本市场上扮演“投机者”的角色，他们可能只关心市场上资本价格差所隐含的套利机会。与此相反，企业的经营管理层与广大职工，则向企业投入了大量专用性人力资本，如果企业被兼并重组或破产倒闭，人力资本随着其所有者的失业会大幅贬值。因此，当利益相关者参与企业治理时，它会比“股东至上”模式更有助于追求企业的长远发展。
    第二，利益相关者理论有助于利益相关者之间的长期合作。在企业中，一些资源的价值依赖于其他相关的资源，也依赖于利益相关者之间的持久合作，任何一方的随意退出或实施机会主义行为都可能使对方的利益遭受损失。因此，为了保护依赖性资源免于遭受损失，团队成员只有缔结长期合约，以确保一个可预期的补偿。
    第三，利益相关者理论有助于降低企业管理的代理成本。在所有权与控制权分离的股份公司中，经理人会利用控制权谋求自身利益最大化，从而发生代理成本。由于信息不对称，处在公司外部的股东很难监控经理人的行为。而债权人作为企业的利益相关者具有信息优势，企业既有动机也有能力监督经理人的行为；员工则在企业内部，能直接观察到经理人的行为。
    第四，利益相关者理论有助于提高企业管理的创新能力。现代企业要获得更多的利润，必须有足够的创新能力，而创新能力只能来自人力资本。即使企业维持现状，若没有富于创新能力的企业家和一批忠诚职工的支持也是不可能的。人力资本与物质资本相对地位的变化，增强了企业中人力资本所有者的谈判力，从而使得利益相关者参与企业治理越来越具有可能性。
    2.利益相关者理论对企业管理的负效应分析。实际上，利益相关者理论真正所反映的思想，就是经济理论中激励理论的反映，这是为了实现股东利益最大化。其他利益相关者的利益或“赌注”以公司为载体，只有确保公司持续、健康运营，这些利益或“赌注”才能兑现，而股东以及潜在投资者对公司的投资是这一逻辑过程的必备前提。从长期来看，股东利益最大化与协调其他利益相关者的利益，并不一定存在冲突。为了股东的长期利益运营公司，管理层和董事必须考虑公司其他利益相关者的利益，但日常指导管理层决策的最高准则必须是股东预期回报的最大化。
    尽管在公司的发展中其他利益相关者为股东财富的增值做出了重要贡献，然而这不能成为将这些主体的利益与所有者的利益并驾齐驱的理由；尽管所有者有时不愿或不能积极地保护他们的权利，但这并不意味着其他利益相关者就有权利对公司的财产为所欲为。因此，关注其他利益相关者的利益应该是公司正常运转的一个有效手段，而不应该是公司存在的目的。利益相关者理论对传统的企业理论不是替代，而只是一种补充，它的最大贡献在于提醒公司应该更多地关注股东以外的其他利益主体的利益，以确保实现公司价值长期的最大化。西方企业理论演进的趋势印证了以上判断的合理性。
    利益相关者理论下的公司治理模式
    从企业产权契约演进的角度来看，公司治理模式的创新应体现多元产权激励的原则，各个企业产权契约主体的利益都应得到尊重和保护。利益相关者治理模式是对传统的股东主权治理模式和经理主导型治理模式的重大修正，既突破了股东至上、资本雇佣劳动的单边契约治理逻辑，又修正了工人自治、劳动雇佣资本的单边契约自治逻辑，体现了企业治理模式从一元激励到多元激励的转变，反映了企业是一个作为各个参与者共同创造价值的契约连接体。一般而言，德国的公司治理模式被看作最为典型的利益相关者治理模式。在德国，企业一般都下设2个委员会：监事会和管理委员会。监事会是控制实体，其半数代表由股东选举，半数代表由雇员选举。股东大会选举股东代表。2/3的雇员代表是公司雇员，另外1/3是工会代表。管理委员会由监事会任命，没有人可以兼任两会会员，也限制兼任不同公司委员会的委员，这就最大限度地防止了权力的滥用。管理委员会对公司运行负责，监事会监督其活动。
    从总体上来说，利益相关者治理模式不外乎两种类型：一是主要由股东和职工构成的二元治理结构。二是由股东、工人、债权人、关系客户等共同组成的多元治理结构。利益相关者治理模式体现了激励和约束的多元导向，通过对企业所有权在各个利益相关者之间的配置，激励各个契约主体对企业高管进行监督，从而提高公司治理绩效。
   结论
    利益相关者共同治理模式也并不是一种完美无缺的治理模式。多重目标可能会使得**所关心的问题与企业所关心的问题之间产生混乱；它也可能使得那些达不到任何类似目标的公司经理们，能够很容易找到掩盖其行为的借口；可能会导致企业经理仅仅追求部分目标，而忽略了这些目标与效率或价值之间的平衡。公司治理属于企业制度范畴，它是企业长期发展演变的产物，受社会政治、经济、法律和历史文化等诸多因素的影响。在公司治理发展的漫长过程中，公司治理的实践证明，理想的公司治理模式仅仅是一种乌托邦式的幻想。由于社会的发展进步，以及相应的影响公司治理的政治、经济、法律和历史文化等因素的发展变化，每个国家的公司治理模式也在不断地发展变化。利益相关者共同治理模式作为这种演化过程中的产物，其存在和发展反映了也注定了要面临进一步演化的挑战。
    参考文献：
    1.苏鹏。西方利益相关者理论发展与评述。当代经理人，2006.4
    2.王浙琴。以利益相关者理论重构会计等式。湖北社会科学，2004.2
    3.张静远。利益相关者理论对公司治理结构的影响分析。计划与市场探索，2004
    4.张宝权。利益相关者合作逻辑下的公司治理结构研究。对外经济贸易大学，2005.3
    5.吕常影。论利益相关者理论对我国企业绩效评价的影响。大庆师范学院学报，2006.1

作者：岳晓光 来源：《商业时代》2010年第31期

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：治理模式 公司治理 相关者 对外经济贸易大学 公司治理结构 理论 模式 利益 治理 相关者

沙发，呵呵