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雷达卡
产品原型的基本概念&目的
产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程。 同时它可以直观的呈现给团队中的其他成员、甚至早期用户，用于验证产品的合理性，通过高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。
最早，原型（prototype）这个概念最早出现在工业设计领域，是设计师用来更好呈现设计理念、验证产品、打磨产品的一种方式，同时也能够起到节约成本的效果。
制作产品原型的目的有很多，比如让开发更直观的了解自己的任务，并且让设计开发不用去对着那堆干巴巴的文字；相对于文档来说也直接很多，在项目协作中也更加效率；利用一个已经开始逐步具现化的demo便于评估需求的可行性，避免不切实际的想法出现。
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特别对于敏捷开发、设计冲刺和精益创业来说，产品原型可以更好地体现创意构想，帮助产品方案的实现。
利用设计冲刺验证解决方案的有效性
设计冲刺是由Google Venture研发的一种结构化流程，可以帮助设计人员、客户和利益相关者在短短的五天时间里设计、原型制作和验证最简化可用产品的有效性。以解决方案为中心，旨在找出解决客户问题的最理想的方案。
以往的创新方法往往会花费数月时间构建、测 试和启动新产品，并且在产品成功启动之前，产品团队无从得知产品究竟能否成功。设计冲刺与此不同，可以在短短的一周内，从现实原型中搜集有价值的产品数据。
利用精益创业来验证商业模式的有效性
精益创业的核心在于每个商业想法都是必须验证的假设。精益设计的目标在于通过构建最小可行产品（MVP）来测试每个假设，然后再将所得的知识应用到下一次产品迭代当中。
在精益创业的方法中，任何想法在被有效验证之前都只是假设，这些验证也包括商业模式的有效性验证。
和设计冲刺一样，产品经理的目标在于创建和测试产品原型。但是，设计冲刺只关注可以解决客户问题的方案有效性，而精益创业的方法则将验证扩展到了商业模式上来，包括测试营销信息和产品定价等。
利用敏捷开发降低开发风险
当你完成产品想法和商业模式之后就需要加入更多的结构了。敏捷开发可以帮助解决传统方式中经常遇到的不确定性，并且在开发和测试产品之前就已定义了所有的需求。
在敏捷软件开发中，这些需求被分解成为小型的用户故事，并且这些工作需要由产品团队来决定其待办和完成时间。
由于早期阶段都是开放性的，所以不可能将工作量缩减到敏捷开发所需的范围内。然而，在完成客户问题和解决方案的验证之后，敏捷开发便是解决产品开发时可能遇到的不确定性问题的最佳方法。
个人PS
以个人商业模式画布为例子来说明个人能力与本文主题之间的联系。
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个人PS-互联网行业-分析用户需求：在收集完用户需求后，利用设计冲刺，提出解决方案，制作产品原型具现化。
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个人PS-互联网行业-竞品分析能力：通过研究竞品找出异同，结合精益创业，构建最小可行产品，制作产品原型。
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个人PS-互联网行业-协助解决方案实现：定义好需求和解决方案，在产品将落地时利用敏捷开发将时间和任务合理化，并将不确定性问题理想化解决。
循环经济&画布
循环经济
是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式。简单来说，就是用最少的材料做最大利益化的事。
循环经济商业模式
与一般商业模式不同的地方，循环经济商业模式注重在绿色产业中使用。
从可持续性角度来看，在产品生命周期的每一阶段都蕴含资源流动产生的环境影响。作为对资源流的封闭管理模式，循环经济意味着资源尽可能长时间保持在其最高价值，并将输入的资源以及浪费、排放和能源损耗或泄漏降到最低。而其商业模式则完美体现更可持续的产品商业发展。
在循环经济模式下，商业模式设计过程中不仅需要更改产品的设计方式，而且需要彻底改变产品的商业化和消费方式。
个人循环经济商业模式画布
个人PS-循环经济商业模式画布中的循环经济特点1：在以互联网生态向善发展的前提下，践行可持续的创意策划。
个人PS-循环经济商业模式画布中的循环经济特点2：以主动探寻用户心理为行动目标，形成促进用户使用体验提升的循环闭环。
个人PS-循环经济商业模式画布中的循环经济特点3：具备可持续的、对互联网友好的设计思维、系统思维、数据思维，以更好地强化企业社会责任。
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