le2005 发表于 2011-4-17 03:34开眼界。也只参与过国内上市某公司财务方面的尽职调查,觉得很专业,“很恐怖地累”,以及“消耗”,一大群人都这样。winston1986 发表于 2011-4-17 02:40
楼上有人说尽职调查技术含量不多,但是不少国际项目,要是前期尽职调查做得好一些,还有整个团队里面信息共享,做好点, 就不至于后期那么被动,搞到施工开始了,才发现乱得一团糟糕。结果后面搞得全部人一个一个精神衰弱。
在东南亚是这样,在南美是这样,在中东,在莫斯科也是这样。
不知工程类的是否更辛苦些。。。^_^
在国外的跨国项目,或者兼并之类。 因为某些企业真的很官僚(这个不限于中国,一定程度中国企业甚至央企的官僚程度也就处于中间水平),内部信息传达也有问题。 之后呢,日后执行的人员,尤其是中层经常得不到应该有的信息,最后又要倒霉下。 所以我自己一次就听从教授的建议,平常就尽量的多积累点资料。 真的要去干的时候,也别等上面给信息,直接自己去找需要的,有条件就提早过去实地了解,顺便跑一趟大使馆和**部门。


雷达卡

[em17] [em17]这句话是全文最实在的地方了。不管在哪个单位工作.................
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