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雷达卡
资本市场需要的宏观是黄金重叠区（学术、政策、市场的交叉区）中的人
多元信息的集成者，多方力量的借力者，主要矛盾的提出者。服务于决
策的宏观、服务于资本市场的宏观、服务于企业的宏观，本质上是不同的三种工作，所站角度全然不同。我们的本质是服务资本市场的宏观，所以不
能在天上飞，要落地服务投资是至关重要的。宏观落地到资产配置并不是说形成一套东西一成不变，而是动态的永远以此为要求在提醒自己。
你与谁在博弈？
开篇：
一个博弈论的小实验，一万个人，每个人在
0 100 之间选择一个数字，如某人的数字离整体平均值的一半最接近，这个人获得大奖，请问你应该选择
什么数字获奖概率最高？ 你与谁在博弈？如果大家都是博弈论专家，应该是选择 0 。你与谁在第几层博弈？提前看对一百年和看错当下一天是同样没
有意义的，最难的是“恰好只比市场聪明一点”。所以好的宏观要对这个市场参与主体有紧密的联系，努力把握这个“聪明一点”。一年路演少于
400 场的卖方宏观是很难及时把握市场交易矛盾的，买方需要的是及时通过卖方获得市场预期的变化。
黑巫师白巫师？
黑巫师：框架灵活不稳定，总能看对，不知道为啥；白巫师：框架稳定不变，错也知道为啥错，该他对的时代他一定对。
你觉得投资者喜欢白巫师还是黑巫师？对黑巫师而言，我不知道你为啥对，我怎么敢下次还信你？对白巫师而言，客户需要判断是不是你的框架有效
的大背景，我都能判断大背景了，那我还要你干吗？有框架和迭代能力，二者缺一不可。
买卖方宏观的尴尬？
不能推股票，你有何用？经济数据都猜不中你有何用？
50% 的预测准确率也好过于在黑暗中前行；宏观的择时是低频的，但每一次都是至关重要的；
宏观是数据盲海，帮助市场选择其主要矛盾；要具备筛选最优质信息的能力，我未必是万能的，但我第一时间可以找到这个领域的顶尖专家请教。
【华创宏观_张瑜】当宏观可以落地_全套600页PPT.pdf
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