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区县市场儿童成长空间

目前国内零售百货走向专业主题式发展将是一个趋势，按照消费群分类，儿童用品市场作为专业零售市场发展潜力巨大。上海、北京等大城市相继出现儿童用品等专业商场，最近“好孩子”一站式母婴专卖店也在上海开业，据说生意火暴，但这种店的投资至少都在500W以上，是一般创业人无法企及的。目前的形式是大型零售百货还没有发展一、二级市场专业商场的紧迫感，当然更谈不上区县布局，在这个时候抢先一步去做县级市场的儿童专业商场应该是一步好棋。

一般的县城有10-30万人口，居住相对集中，经济收入中上水平占有相当比例，。大型百货商场1-3家，儿童用品有5-10个品牌，其次低档廉价的儿童用品店和是极少数单一品牌专卖店，为专业儿童主题商场预留了很大空间。

主题定位为“儿童成长空间”，经营母婴服装、日用品、儿童玩具、文具、儿童图书、小型游乐场（淘气城）艺术培训班、幼儿园、蛋糕店等。

经营策略上，加盟一家B2B的儿童品牌集成商，获得众多品牌产品，蛋糕店、巧克力店采用招商或者加盟的方式获得，艺术培训以音乐、美术为主，聘请当地知名教师上课，为幼儿园招生提供前期准备，淘气城采用收费和购买赠送的方式。

县城的推广相对简单，信息到达率极高，频繁促销。

以上方案能避免目前儿童商场经营平面化的缺点，全方位、立体的经营策略能在短时间内凝聚人气，在当地形成品牌效应，达到良好赢利。

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该项目是市场细分类，关键是定位要准确。适合懂市场营销又有执行力的管理团队提供给创业者做。一个问题：从文章中看不出作者有什么市场营销功底，商业模式也看不出有什么独到之处。还有，

加盟一家B2B的儿童品牌集成商

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如何在成功后避免别人复制商业模式？有简单的可行性报告或商业计划书吗？
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