楼主: skyhiller2020
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[其他] 科技创新水平的指标体系 [推广有奖]

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企业技术创新评价指标体系

1.创新投入

1.1研发资金投入:

1.1.1研发经费投入强度:R&D经费/主营业务收入

1.1.2 基础研究投入比重:基础性研究经费/R&D经费

1.2研发人员投入:

1.2.1 研发人员比重:研发人员/企业职工总人数

1.2.2 高级职称人员比重:高级技术职称的研发人数/研发人员数

1.3 研发设备投入:

1.3.1研发设备资产比重:企业研发设备资产总额/企业固定资产总额

1.4 研发技术投入:

1.4.1 外部技术购买比重:技术引进经费/R&D经费

2.创新组织与管理

2.1 创新激励软环境:

2.1.1 研发人员薪酬水平:研发人员平均薪酬/非研发人员平均薪酬

2.1.2 研发人员职业双通道:是否为研发人员建立了管理与专业技术的职业双通道

2.1.3 研发人员人均培训费用:企业当年培训研发人员费用/企业当年培训总费用2.2 合作研究(组织结构):

2.2.1 研发机构:企业是否建立了专门技术研发机构

2.2.2 产学研合作:企业与学术机构设立联合实验室或推行了长期性的合作项目

3.创新产出

3.1经济效益:

3.1.1新产品销售率:新产品销售收入/主营业务收入

3.1.2 新产品市场占有率:本企业新产品销售额/市场同类产品总销售额

3.2 科研成果:

3.2.1专利的授予数量

3.2.2技术获奖水平:获得国家、省部级技术奖数量,其中不同级别的奖项有不同权重

3.3 产品创新效率:

3.3.1 新项目研发时间

3.3.2 产品创新的成功率:企业产品创新成功数/产品创新总数

采用创新投入、创新组织与管理和创新产出三维度总体评价框架,与现有的研究成果保持一致。在理论评价框架中,创新投入维度进一步细分为研发资金、研发人员、研发设备、研发技术投入4个方面;创新组织与管理维度包括创新激励软环境和合作研究2个方面;创新产出维度分为经济效益产出维度和科技成果产出维度、产品创新效率维度3个方面。创新投入是保证企业技术创新活动开展的前提,它不仅反映企业技术创新资源的丰富程度,同时也反映企业对技术创新活动重视的程度。创新组织与管理是决定企业技术创新过程有效开展的关键要素,它由研发组织体系和相关运行机制组成,反映企业组织和管理企业技术创新的方式。创新产出是企业技术创新的结果,包括科技成果产出、经济效益产出、产品创新效率,反映企业技术创新的绩效水平。

指标体系相关依据:

外部技术购买力。对于一个企业而言, 其技术产品的产生并不意味着要独立研发所有的分支技术, 只要拥有与产品相关的核心技术, 其技术创新就是成功的, 这就意味着企业可通过向外界购买先进技术以整合内部技术系统。外部技术购买力的强弱由技术引进经费支出、购买国内技术支出能力等指标来体现。

肖玉兰, 吴秋明.企业集成创新能力评价指标体系的构建[J].《科技进步与对策》.2007


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关键词:科技创新 指标体系 科技进步与对策 主营业务收入 评价指标体系

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