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雷达卡
1.中标与不中标重点在过程，项目书写好了，有创新点，不管人家评论有多么不公平，机会总会亲睐你的，至于结题，搞定专家，你懂的~~。
2.国家花这么多的钱，看看都用在什么地方了，先看预算表吧
四、经费概算
序号 | 经费开支科目 | 金额（元） | 序号 | 经费开支科目 | 金额（元） | ||||
1 | 资料费 | 8000 | 7 | 专家咨询费 | 5000 | ||||
2 | 数据采集费 | 18000 | 8 | 劳务费 | 4000 | ||||
3 | 差旅费 | 16000 | 9 | 印刷费 | 8000 | ||||
4 | 会议费 | 10000 | 10 | 管理费（重点项目不超过3000元，一般项目和青年项目不超过2000元。不能重复提取。） | 2000 | ||||
5 | 国际合作与交流 | 8000 | 11 | 其他 | 1000 | ||||
6 | 设备费 |
| 合计 | 80000 | |||||
年度预算 | 2009年 | 2010年 | 2011年 | 2012年 | 2013年 | ||||
30000 | 30000 | 20000 |
|
| |||||
预期成果 | D | A | A.专著B.译著C.论文集D.研究报告E.工具书F.电脑软件 | 字数（单位：千字） | 150 |
3.拿着这个项目的钱，挂着几个课题(小硕我一片文章挂上4个课题，1个国家社科，1个教育部优秀人才，2个省级课题)，那些睁着眼要钱的杂志社能不发吗？即使文章一般。结论：拿着项目的钱去投标文章，概率可明显增大！
4.关于报账，看坛子里的老师、学生抱怨报账难，那些高校的xing正人员一个个很牛，给大家支一招：“以暴制暴”，他牛，你比他更牛，我一小硕，去报账，从未遭到很大的为难。一到计财处，人家问你给谁报，报上老板（副校长）的大名，那些人哼都不哼一声，高效率报账（其实是给我自己报书费，老板已经签好字了并强调“如果那些计财处的人不让报就直接打电话给我”）
5.很担忧一点，国家社科这么个评审方法到底科学吗？能激励青年才俊吗？自己也能熬出头吗？
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