目录
第一部分
2011年市场整体预测
第二部分
内外部经营环境分析及应对举措
第三部分
2011年经营目标
第四部分
2011年销售计划
第五部分
代理商营销能力建设计划
财务经营预算
第七部分
希望获得支持的要点
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楼主: miwoo
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[兼并重组与公司治理] 某大型公司2011年经销商经营计划书 |
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已卖:377份资源 本科生 76%
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