赢家通吃——如何赢得网络全球化

（c） 对于大型a，单一客户可有效降低成本，从而形成一系列购买决策，吸引客户的第一个节点将接管整个市场。这里，只有节点的直接邻域决定其成功[比较图4（a）中的a=1]。规模经济占主导地位，这一情况也随之改变：生产集中在单一过渡期，运输成本降低到临界值以下。只有一个节点才能吸引大量客户并赢得竞争。此外，这种转变变得突然，因此很难预测。节点获胜的几率现在主要取决于节点在网络中的位置。然而，有趣的是，全球中心性指标并不是竞争力的最佳指标。相反，对距离最近的邻居的距离进行局部度量，称为局部贴近度，是节点成功的最佳指标。粗略地说，我们的发现如下：对于弱规模经济，节点或经济主体的内部属性是决定性的。网络中的竞争遍及所有领域，基础能力在全球化的所有阶段都提供了最大的优势。只有（全球）最高效的节点才有机会接管市场。对于强大的规模经济来说，速度成为最重要的因素，而不是效率或全球位置。竞争只有在当地发生才能获得第一优势，只有当地关系最密切的代理商才能迅速吸引第一批外部客户，然后利用规模经济增长其市场，跳过全球化其他阶段的竞争。未来，研究影响全球化的其他因素是如何形成或修改这些结果的，以及它们是否可以在现实世界中得到证实，将是一个非常有意义的问题。五、

致谢我们衷心感谢赫尔姆霍兹协会（授予DW的编号为VH-NG-1025）、德国教育和研究部（BMBF授予DW和MT的编号为03SF0472A-F和03EK3055）以及德国科学基金会（DFG）向德累斯顿先进电子集群（cfaed）提供的资助。六、 作者贡献概念化：Dirk Witthaut和Malte Schr"oderFormal Analysis：Chengyuan Han和Malte Schr"oderFunding Acquisition：Dirk Witthaut和Marc Timmei调查：Chengyuan Han和Malte Schr"oderMethodology：Chengyuan Han，Dirk Witthaut和Malte Schr"oderProject Administration：Dirk Witthaut和MalteSchr"oderResources：Chengyuan Han，Dirk Witthaut，MalteSchr"oder和Marc TimmeSoftware:Chengyuan Han和Malte Schr"oderSupervision:Dirk Witthaut和Malte Schr"oderValidation:Chengyuan Han和Malte Schr"oderVisualization:Malte Schr"oderWriting–初稿编制：Dirk Witthaut和Malte Schr"oderWriting–审查和编辑：Chengyuan Han、DirkWitthaut、Marc Timme和Malte Schr"oder【1】M.Newman，暹罗评论45167（2003）。[2] R.Albert和A.-L.Barabási，Rev。摩登派青年物理。74, 47(2002).[3] D.Easley和J.Kleinberg，《网络、人群和市场：关于高度互联世界的推理》（剑桥大学出版社，剑桥，2010）。[4] S.Havlin、D.Y.Kenett、E.Ben Jacob、A.Bunde、R.Cohen、H.Hermann、J.Kantelhardt、J.Kertész、S.Kirkpatrick、J.Kurths、J.Portugali和S.Solomon，欧洲。物理。J、 专题214273（2012）。[5] P.R.Krugman，《地理与贸易》（麻省理工学院出版社，马萨诸塞州剑桥，1991年）。[6] F.Schweitzer、G.Fagiolo、D.Sornette、F.Vega Redondo、A.Vespignani和D.R.White，《科学》325422（2009）。[7] C.Piccardi和L.Tajoli，PloS one 13，e0208265（2018年）。[8] R.Kumar、P.Raghavan、S.Rajagopalan、D.Sivakumar、A.Tomkins和E。

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