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作者简介
艾利·高德拉特(Eliyahu M.Goldratt)高德拉特博士是以色列物理学家、企管大师、哲学家、教育家、国际性机构高德拉特机构(Goldratt Group)创办人。他曾被《财富》(Fortune)杂志称为“工业界大师”,《商业周刊》(BusinessWeek)形容他为天才。他发明的TOC制约法(Theory ofConstraints)为无数大小企业带来营运业绩上的大幅改善，包括国际商业机器(IBM)、通用汽车(GM)、宝洁(Procter&Gamble)AT&T、飞利浦(Philips)ABB、波音(Boeing)等。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”(Slayer ofSacred Cows),勇于挑战企业管理的旧思维，打破“金科玉律”,以崭新的角度看问题。
高德拉特博士所著的第一本书《目标》(The Goal)畅销全球，被众多企业视为至宝。《目标》大胆地借着小说的手法，以一家工厂作为背景，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已被译成二十余种文字，被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。经高德拉特博士多年的努力，TOC现已涵盖的领域包括生产、供应链及配销、[size=11.6457pt]项目管理、财务及衡量、营销、销售、人事管理、企业战略战术。
他所创立的高德拉特机构在全球推动“可行愿景”(Viable Vision)项目，将TOC在企业界的全面实践提升至新的高度，“可行愿景”的战略战术可以大幅提升企业的盈利及所有部门的协同互动能力。高德拉特博士创立了非营利机构TOCFE(TOC for Education),将TOC带入教育界，让儿童及青少年学习TOC,提高思维能力。高德拉特博士的著作，以出版的先后为序列示如下，从中可见他发明的TOC涵盖面的广度。
●《目标》本书阐述了TOC在生产中的运用。故事以工厂为背景，描述TOC如何带领一家工厂从危机四伏到逐步化险为夷，进而否极泰来的历程，讲述了许多突破性的管理新思维，引导企业持续改善经营业绩。
· The Race本书以大量图解剖视了《目标》一书所引发的生产管理突破性新概念，著名的“鼓-缓冲-绳子”(Drum-Buffer-Rope)生产管理方法在书中也有详细论述。
● The Haystack Syndrome本书从计算机资讯系统角度看TOC生产，寻找及建立对企业真正有用的资料，即推行TOC时所需要的极重要的资料。分析TOC生产排程、衡量、“成本世界”、“有效产出世界”等，对著名的TOC练习“P&Q”也有深入分析。
·Theory of Constraints本书解释了如何寻找瓶颈和管理瓶颈，著名的TOC聚焦于五步骤如何令企业持续改善，以及TOC思维方法的要义。
●《目标Ⅱ——绝不是靠运气》(Ir'sNotLuck)本书是《目标》的续篇，讲述了营销、销售、配销及TOC思维方法。
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