楼主: shw8000
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[宏观经济学政策] 2023年我国房地产市场变化的四个信号 [推广有奖]

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shw8000 发表于 2022-12-21 15:07:38 |AI写论文

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2022年12月14日,国家统计局公布了最新的11月份房地产行业数据,数据表现大幅低于预期,投资数据仍在加速下滑,销售数据恢复乏力,施工与竣工呈现反向走势,新开工与竣工剪刀差在扩大,这说明保交楼政策下,仅仅是救助了一批已开工且停工的项目的交付,新开工的意愿较低。上个月金融十六条以及三支箭落地,被媒体描述成一场房企的资本盛宴,但是从实际效果并不理想,非常不理想,几万亿的授信真实落地还要看房企的信用以及资产质量,即使受到三支箭支持的房企,也要通过在股价较低的阶段出售股权来融资。本月数据趋势偏离预期的程度已经超过10月份,从经济发展以及地产稳定角度来看,明年地产行业的政策或将会出现新的变化信号。

一、  投资数据大幅低于预期

今年前11个月,房地产开发投资增速为-9.8%,较10月份降幅扩大一个百分点,且降幅在扩大。从11月当月数据看,投资开发额仅为9917亿元,同比下降19.9%。房地产投资打破了将近20年的一个规律,以往年份,一旦房地产政策松动且配合货币政策支持,投资指标就会在2-3个月内快速反弹,本轮政策对于投资好像失效了。如果从地方政策松动来计算,差不多持续9个月时间了;从顶层发力纾困政策来算的话,差不多持续了3-4个月,投资指标不仅没有扭转,甚至还在下行的趋势性加速下滑。


房地产开发投资主要由两部分构成,一是土地购置、二是施工投资,二者占比分别为30%和70%。前11个月,土地购置面积下降了53.8%,降幅呈现扩大趋势,从近几次土拍市场也看出,除了国央企在核心城市的核心地段拿地以外,大部分城市主要靠本地国企和城投托底,供地量以及拿地积极性都在下降。从施工投资来看,施工面积11月份同比下降6.7%,降幅比10月份进一步扩大。新开工数据下降的更为明显,本月降幅达到39.5%。唯一改善的指标就是竣工指标,本月降幅为18.4%,较上个月提升了0.1个百分点,较7月份最低点提高了4.3个百分点。这说明保交楼政策下,仅仅是救助了一批已开工且停工的项目的交付,新开工的意愿持续,拖累了施工投资,进而拖累了房地产投资。


新开工是代表投资意愿的指标,该指标持续的下降主要受到两个方面的影响。第一、房企债务压力下,销售回款主要在偿还到期债务,无力顾及新项目的开发投入;第二、整体销售下行压力下,对于未来的预期较为悲观。通过研究可以看出,新开工呈现出周期性规律,量化分析后,得出周期长度约40个月左右,也就是3年左右。根据周期规律,也可以预判出新开工增速将会在未来1-2个月左右触底,明年会进入修复期,整体好转基本要到明年10月份以后了。

二、  政策面落地利好不及预期,国进民退仍然是趋势

11月份,可谓房地产行业的政策月,金融十六条、地产三支箭齐发等重磅政策密集出台,数十家金融机构给房企短期内集中授信达到3万亿,市场上看涨情绪高涨,如果深入分析三支箭背后出台的逻辑以及对于未来地产格局的影响,就会得出:三支箭以及相关政策只是少数人的狂欢,会进一步加快风险企业的淘汰节奏,可谓民企在前,国企在后,最终资产会向国央企进一步集中。

我们先梳理一下三支箭出台的背景:

第一支箭出台的背景是今年上半年以来全国出现“停贷潮”的现象,且趋势不断恶化,基于此,以郑州为代表的一批城市出台了相关专项“保交楼”专项贷款,但是实际推进情况不乐观。有机构统计,在2022年7月份左右,全国确定停工项目数量约1400个,到11月份,停工项目数量可能已经超过2000个。即使启动的项目,推进进度非常缓慢。在这个背景下,出台了第二支箭。

第二支箭主要是支持民营房企债券融资工具。但是目前看来,中债增进仅仅给龙湖、美的、新城、金地、万科等少数几个相对优质的房企出具了信用增进函。但是发信用增进函需要有风险缓释措施,需要一定资质的人提供担保或者有一定的抵押物。当前,大多数民企能够用到的担保和抵押物之前已经用尽,当前很难再有增信资源。这些企业基本没有烂尾项目,部分项目会因为其他原因而放缓开工的节奏,因此,这些企业不是“保交楼”的责任主体。从保交楼防断供潮的角度来看,第二支箭射偏了。

前两支箭对于躺在ICU的重症房企来讲没有起到明显的作用。从资金性质上来讲,前两支箭是针对存量资产的融资问题,对于增量融资效果有限。在这个背景下,第三支箭射出。第三箭的目标仍然是保交楼,且IPO的通道没有放开,包括配股都不允许,主要是非公开募资,该模式可以创造以下四种加快保交楼的速度:

第一、     相对优质的房企(国央企为主)通过发行股份购买涉房资产以及配套融资,获取增量资金,加快实现对于出险房企项目的收并购,进而实现保交楼的目标。

第二、     在股价较低的时间点,通过增发的模式,以较小的成本撬动民企一定控制权,通过“利益交换”的模式来推动停工或者烂尾项目的复工,进而实现保交楼目标。

第三、     借壳上市通道打开,非上市相对优质的房企(国央企为主)可以通过实施重组出险上市房企的方式,尤其是一些具有开发资质的城投公司,以较低的成本借壳上市。打开长期股市融资的通道。

第四、     民营上市房企可以通过定增的途径融资,融资用途主要是存量项目的复开工以及与保交楼相关的用途。

通过上述分析,地产三支箭落地后,能够有效加快部分出险房企项目收并购的节奏(之前大部分进度缓慢),同时,房地产市场的格局也将发生一系列变化。主要变化体现在以下三个方面:

第一、     地产行业“国进民退”的格局更为明显。国央企通过收并购进一步扩大,其在行业中的市场份额,未上市国企或城投通过借壳上市打开股市融资通道,支撑在房地产领域进一步发展。

第二、     加快涉险房企收并购及破产重组的节奏,未来部分民企将会退出房地产领域,预计规模还不小,且是长期趋势。

第三、     纾困资金的来源将会发生由“国家政策基金”向“国家政策基金+社会投资者(股民)”改变,换句话说,风险在向社会面转移。

三、  明年地产行业的四个方面的趋势信号

第一个信号:政策信号仍然以“保交楼、保交付”为主要基调。随着国央企的介入,明年大概率有更为宽松的政策出台,助力这些企业介入、加快到解决出险房企的问题。这要求有更多的增量资金来源来加快收并购的节奏,换句话说,这也加快了部分出险房企破产重组及出局的步伐,未来房企的梯队效应会更为明显。

第二个信号:目前的顶层政策仍然集中在供给端,但是最核心的问题机制在需求端。购房者信心不足是行业下行的最核心问题。根据周期研判,销售下行周期会延续到明年6月份左右,新开工会延后到10月份之后,国家队成型后,需求不通畅的话,风险就会留给国家队,这种逻辑不成立,因此,刺激需求端,恢复需求端的信心是明年政策的侧重点,预计明年需求端政策会发力。

第三个信号:价格这个无形的手是调控房地产最有力的工具。什么样的价格让购房者恢复信心,大家都懂的。因此,核心城市的限价以及指导价大概率会放松,恢复了优质资产升值保值的属性。预计一线城市的新房市场价格会创新高。房价上涨后,购买力较弱的人群会搭上公共租赁住房、共有产权等保障性住房的顺风车。保障低收入群体的住房问题应该是调控政策核心目标之一。因此,保障房在明年仍然会大力发展。

第四个信号:强化房地产业支柱产业地位。明年我国面临的国内外经济形势更为严峻,经济发展对于内循环的依赖性更高,住房消费作为内循环中重要的组成部分,仍然要发挥合力的产业地位。昨天刚刚发布的《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》重点强调住房消费,为房地产业发挥拉动经济的作用做了铺垫。



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