如何使用九屏幕法？

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你是否曾经为了解决一个复杂的问题而感到无从下手？你是否曾经为了创新而绞尽脑汁？如果你有这样的困扰，那么你一定不能错过今天的内容。深圳天行健六西格玛咨询公司分享如下：

一、何为九屏幕法？

九屏幕法是TRIZ的一种重要工具，通过分析问题的不同维度，帮助我们深入理解问题，并找到最佳的解决途径。通过这个方法，我们可以更好地理解问题，发掘潜在的解决方案，从而提高创新效率。

二、如何使用九屏幕法？

确定问题：首先，我们需要明确我们要解决的问题是什么。这可以通过对问题的定义和描述来实现。

构建系统：将问题看作一个系统，明确系统的输入、输出和内部组成部分。

分析九个屏幕：从时间、空间和系统三个角度出发，对问题的过去、现在和未来进行分析；分析问题在局部和整体层面的表现；分析问题的各个组成部分以及它们之间的关系。

寻找解决方案：通过分析九个屏幕，我们可以发现问题的潜在解决方案。这些解决方案可能涉及到改变系统的某个部分，或者调整系统与外部环境之间的关系。

实施解决方案：一旦找到了解决方案，我们就可以开始实施了。在实施过程中，我们需要密切关注可能出现的风险和挑战，并及时调整方案。

通过以上的介绍，我们可以看到九屏幕法是一种非常有效的创新思维方法。它可以帮助我们更好地理解问题，发掘潜在的解决方案，提高创新效率。如果你想在科技创新领域有所作为，或者你正在面临一些复杂问题的挑战，那么不妨尝试一下九屏幕法吧！相信它会给你带来意想不到的收获。

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关键词：如何使用 解决方案 分析问题 组成部分 六西格玛