身为PMC如何避免成为背锅侠？

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作为一名PMC，你可能会遇到这样的情况：在生产过程中，出现了一些问题，而大家总是习惯性地把责任推到你的身上。这时候，你可能会感到很委屈，因为有些问题并不完全是你的责任。那么，如何避免成为背锅侠呢？天行健PMC管理咨询公司分享如下：

一、明确自己的职责范围

首先，要明确自己的职责范围。作为一名PMC，你的主要职责是协调生产计划、物料计划、出货计划等。你需要清楚每个环节的负责人是谁，并确保自己不会越权或者推卸责任。只有明确了自己的职责范围，才能更好地做好自己的工作，避免成为背锅侠。

二、做好沟通协调工作

沟通协调是PMC工作中非常重要的一部分。你需要与供应商、生产部门、销售部门等多个部门进行沟通协调。在这个过程中，你需要保持积极主动的态度，及时反馈问题，并寻找最好的解决方案。只有做好沟通协调工作，才能更好地协调各个部门的工作，避免一些不必要的问题和责任。

三、学会向上级领导汇报工作

向上级领导汇报工作是PMC工作中非常重要的一环。你需要及时向上级领导汇报生产进展情况、遇到的问题及解决方案等。在汇报工作时，你需要尽可能地详细说明情况，让上级领导了解整个生产的进展情况。只有让上级领导了解整个生产的进展情况，才能更好地避免一些不必要的问题和责任。

四、学会保护自己

在工作中，我们难免会遇到一些不公正的指责和批评。这时候，我们需要学会保护自己。首先，我们需要保持冷静的态度，不要轻易发脾气或者情绪激动。其次，我们需要及时记录下问题和责任，并保留好相关证据。

总之，作为一名PMC，要避免成为背锅侠需要注重细节、做好沟通协调、学会向上级领导汇报工作以及学会保护自己等方面的工作。只有这样，才能更好地协调各个部门的工作，让整个生产更加顺利地进行。

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