企业如何解决人效低、奖罚作用不大、升职加薪凭领导印象等难题

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

遇到的问题：

· 难以公平发放年终奖，难以留住优秀人才

Ø 很多企业提到，如何解决“人效低”“奖罚作用不大”“升职加薪凭领导印象”等问题？那么年终奖如何发才能没有怨言？怎样才能留住优秀人才？

北京华恒智信员工积分管理系统：

· 企业可以“积分管理”为抓手解决企业管理难题：

Ø 建立按劳分配体系，打破分配平均主义

Ø 增强员工责任感，提高员工执行力

Ø 调动员工积极性，激发员工成就感

Ø 帮助企业识别、甄选、留住人才

Ø 节省管理成本，提升组织效能

Ø 让员工产生归属感，助力企业文化建设

· 以“积分管理”为抓手，全面调动员工积极性

Ø 实现记录留痕，从基础积分、业绩积分、行为积分、创新积分、学习成长积分和组织贡献积分等八个维度全面评估员工情况，形成工作成长轨迹，用数据驱动决策。

Ø 提供专业量化评估工具，量化员工行为积分，衡量员工创造的价值。

Ø 助力建设长效激励机制，将积分与其他福利挂钩，维持持续激励赋能。

管理作用：

· 华恒智信员工积分管理系统，助力企业有效提升员工积极性的线上平台

Ø 数据驱动企业领导决策，建立科学的分配机制，提供决策支持

Ø 高效赋能团队管理，解决管理者不敢管、不想管、不会管的问题

Ø 构建多劳多得激励体系，建立积分兑换机制，持续激发员工工作积极性

Ø 使用便捷，端口多元化，支持电脑端、移动端多端口登录

华恒智信原创，欢迎大家转载，但请注明“来源微信公众号：华恒智信”，否则视为侵权！！！

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：调动员工积极性 企业文化建设 微信公众号 工作积极性 管理系统