第一部分 咨询的基本方法
- 第1章 问题解决能力
- 第2章 设定课题能力——论点思考
- 第3章 构建假设能力——假设思考
- 第4章 影响力——影响思考
- 第5章 建构力1:MECE分析和逻辑树
- 第6章 建构力2:常用框架
- 第7章 分析的韵味
- 第8章 作为故事的战略
- 第9章 大前研一的“瞬移大脑”
- 第10章 IQ、EQ、JQ和“真、善、美”
- 第11章 系统性思考
- 第12章 非线性思考
- 第13章 献给想成为咨询顾问的你
- 第14章 献给想要超越咨询的你
- 第15章 献给想解决社会课题的你
楼主: lulumai
|
71
1
[课件与资料] 147页PPT麦肯锡&波士顿问题解决策略与价值创造艺术 |
大专生 3%
-
|
| ||
京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问:王进律师 知识产权保护声明 免责及隐私声明