“
是什么
?
”
三个
“
是什么
?
”
三个
--企业的宗旨就是要赚钱 这是不对的 PP
art
三个
“
是什么
”
之间的逻辑关系
三个
是什么
之间的逻辑关系 三个“是什么”之间的逻辑关系 企业的方向 企业的战略路径 真正落实到位
互联网思维 互联网思维 互联网宗旨
战略再往下落地
,
就是到了
互联网宗旨
员工
有了互联网的思维之后
必须在这个思维下找到
战略再往下落地
,
就是到了
员工层面,要考虑怎么样真正
落实到位。路径定了之后,所
有的员工都应该向这个路径上
对企业来讲,
互联网思维是
企业的方向,
有了互联网的思维之后
,
必须在这个思维下找到
一
个正确的路径,也就是战略。互联网宗旨其实就是
企业的战略路径问题。美国的战略管理大师迈克
有的员工都应该向这个路径上 走,如果没有员工向这个路径 走,战略就是一句空话。有了
原来传统的思 维都要改变, 都要变成互联
尔·波特说,战略不是一个数,也不是一个口号。比 如说,要成为行业的第一,这不是战略;要实现100 亿收入,也不是战略。怎么样能够成为第一和实现
互联网的思维之后,要有一个
正确的互联网路径;有了路径
之 ...


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