组织变革与创新管理
Organizational Change
and creative management
目 录
组织变革的过程
组织变革的相关因素
创新的内容
创新的过程与组织
组织变革的过程
一 组织变革概述
组织变革(Organizational Change)
是指组织运用行为科学以及相关管理学的
方法,对组织的权利结构、组织规模、沟
通渠道、角色设定、组织与其他组织之间
的关系,以及对组织成员的观念、态度和
行为,成员之间的合作精神等进行有目的
的、系统的调整和革新,以适应组织所处
的内外环境、技术特征和组织任务等方面
的变化,提高组织效能。
(一)组织变革的动因
组织变革的基本动因研究是研究组织变革的起点。
1.企业经营环境的变化
2. 企业内部条件的变化
3.企业本身成长的要求
(二)组织变革的征兆
①企业经营成绩的下降
②企业生产经营缺乏创新
③组织机构臃肿、职能重复、人浮于事
④责、权、利冲突得不到协调
⑤企业对市场环境的变化不敏感
(三)组织变革的过程
库尔特·卢因的 ...


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