生产型企业绩效考核方案

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生产型企业绩效考核方案


绩效考核制度
一、绩效管理制度
二、高层绩效考核表
三、中层绩效考核表
四、主管绩效考核表
五、基层绩效考核表
       目  录

第一章  总则
第二章  考核方法
第三章  月度考核
第四章  年度考核
第五章  考核组织与申诉处理
第六章  附则
         第一章  总则
第一条  为提高珠联公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动
员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根
据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。
第二条  适用范围
本办法适用于珠联公司全体员工。
第三条  考核目的
1. 通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；
2. 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；
3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；
4. 通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平；
5. 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平
和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。
第四条  考核原则
1. 以提高员工绩效 ...

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