浪费!!!
浪费!!!
万恶之源
万恶之源
竞争力提升
品质提升 合理化成本降低 形象提升
动作改善、作业流程改善、物流改善、设
改 善 备模夹治具改善、品质改善、管理改善等
七大浪费
消除浪费
动作标准化、作业流程标准化、操作流程
标 准 化
标准化、包装运输标准化等
现场5S 整理、整顿、清扫、清洁、素养等
内容介绍:
成本管理看板 I.何谓浪费
II.浪费的种类
III.“七大浪费”之详介
IV.消除浪费的做法
V.浪费的实例
I.何谓浪费
何谓浪费:
不产生任何附加价值的
动作、方法、行为和计划
用不同的评判标准去判断一个
动作、行为、方法或计划时,所得
到的浪费程度都会不同。
现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动,那
些不产生附加价值的活动应坚决予以消除
II.浪费的种类
1.制造过多的浪费 ...


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