战略执行工具：商业模式画布与战略地图

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战略执行工具：商业模式画布与战略地图


在这个战略、商业模式满天飞的互联网时代，不缺概念、不缺

模式，缺的是将战略和商业模式真正落地的能力。

战略和商业模式的落地执行当然和很多的因素相关，如资金、

人才、市场、渠道等等，正因为战略和商业的落地执行需要综合

的统筹各种因素，因此，系统的落地执行方法才显得特别有价值，

而商业模式画布和战略地图就是业界应用比较多的两种帮助你理

思路、抓重点、促落地的方法，后续文章将进一步交流两种帮助

你将思路和重点化为具体行动的方法。
 商业模式画布是最近几年流行开来的一种直观的思考和描述

商业模式的方法，通过彼此逻辑关联的 9 个构造块在一张纸上帮

助你将商业模式简单清晰的呈现出来。


在商业模式画布的描述中，客户细分和价值定位是思考的原点，

明确目标客户并确定好价值定位后，渠道通路的设计是传递价值

获得客户的关键，获得客户后建立合适的客户关系将帮助你长期

经营客户，进而你将能有多种创造收入来源的机会；要实现价值
定位需要有合适的核心资源支持，并能识别出关键活动将其执行

到位，核心资源和关键活动在互联网的时代要充分利 ...

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关键词：商业模式 战略执行 战略地图 互联网时代 客户关系