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解读SMART原则
   ----人力资源部

      2010年12月7日
解读SMART原则
SMART原则简介：
  目标管理（MBO）是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手
段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为
未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范
化，更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟，没有目标你是无法
考核员工的。
   目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著
作《管理实践》（The Practice of Management）一书中，该书于
1954年出版。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷
阱”（Activity Trap）----不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最
终忘了自己的主要目标。 MBO的一个重要概念是企业战略规划不能
仅由几个高管来执行，所有管理人员都应该参与进来，这将更有利
于战略的执行。另一个相关概念是，企业要设计一个完整的绩效系
统，它将帮助企业实现高效运作。 由此，可以将目标管理视为
Value Based Manage ...

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