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8D 工作方法
8D(8 Disciplines)
目录
1 8D 工作方法简介
2 8D 工作方法的起源
3 8D 适用范围
4 8D 的目标
5 8D 工作方法的运用
6 8D 工作方法的 8 个步骤
6.1 D0：征兆紧急反应措施
6.2 D1：小组成立
6.3 D2：问题说明
6.4 D3：实施并验证临时措施
6.5 D4：确定并验证根本原因
6.6 D5：选择并验证永久纠正措施
6.7 D6：实施永久纠正措施
6.8 D7：预防再发生
6.9 D8：小组祝贺
7 对 8D 工作方法的评价
8 8D 和 6σ的差异
9 8D 与其他工具方法
8D 工作方法简介
  8D 又称团队导向问题解决方法、8D 问题求解法（8D Problem Solving）是福特公司处
理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符
合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
8D 工作方法的起源
  二战期间，美国政府率先采用一种类似 8D 的流程——“军事标准 1520”    ，又称之为“不
合格品的修正行动及部署系统” 。 ...

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关键词：工作方法 Disciplines Discipline problem Solving