发帖
雷达卡
并购案例
思科购并概念
2000 年 3 月 24 日，美国纳斯达克股票交易所传来一则最新消息：当天收盘时，思科系
统公司（Cisco Systems Inc.）股票市值一举超过微软公司，成为世界第一大公司。此消息一
发布，即引起多家媒体争相报道，称之为几乎是一夜之间抢了比尔·盖茨微软公司的“头把交
椅”。
这些年来，微软公司大名鼎鼎，世人皆知。相比而言，思科公司名气要小得多。思科公
司成立于 1984 年底，总部设在加利福尼亚州的圣何塞，主要生产网络联结用的相关设备和
软件，去年思科公司的销售额达 174 亿美元，目前全球因特网骨干网络中 80％以上的交换
器和路由器是思科的产品。思科何以取得如此辉煌，其中原因有很多，但其与众不同的购并
策略起了很大的作用。
一、购并 Cerent 公司
1999 年思科系统公司收购了一家生产光纤设备的公司 Cerent，收购价格是 63 亿美元。
这是迄今为止思科公司最大的一起购并行动，而谈判只花了三天零两个半小时，而且思科很
快就把被收购的公司同化到自己公司中来。
仲夏时节，思科公司首席执行官钱伯斯就已准备好行动。他知道 Ceren ...
京公网安备 11010802022788号
