波特的一般竞争战略

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波特的一般竞争战略
结 构
  概述
  成本领先战略
  差异化战略
  成本领先战略和差异化战略的并存
  一般竞争战略的不适应性
  迈克尔·波特在《竞争战略》和《竞争优势》中提出了企业的一
般竞争战略或基本竞争战略理论。波特认为企业的基本战略可以归纳
为三种具有内部一致性的战略：成本领先战略、差异化战略和集中战
略。
成本领先战略要求公司积极建立达到有效规模的生产设施，在经验基
础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度减少研
究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为达到成本领先，要在管理
方面加强成本控制，使成本低于竞争对手，获得同行业平均水平以上的利润。
差异化战略又称标歧立异战略，是指企业凭借自身的技术优势和管理
优势，将所提供的产品或服务标歧立异，形成一些在全产业范围中具有独特
性的东西，比如生产在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品或在销售
上通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心
目中树立起不同一般的良好形象。
集中战略又称目标集聚战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的
目标市场上，为特定的地区 ...

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关键词：竞争战略 迈克尔·波特 成本领先 成本费用 成本控制