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雷达卡
第一讲 成本分析与费用控制的意义
很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说
不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。通过分析与控制，可以发现公
司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义
1.构成成本的各项因素
成本主要由以下三部分组成：
直接原料；
直接人工；
制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，
缺一不可。
2.成本差异分析
在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差
异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算
或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析
由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销
售数量随时做一些调整。这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。 ...
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