华为公司干部后备队选拔标准

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华为公司干部后备队选拔标准V1.0

一、目的
为加快公司干部队伍建设，公司决定建立分层分级干部后备队资源池，以培养和储备一批适应公司未来发展需要的干部队伍。为
了规范和指导各部门干部后备队选拔工作，同时将公司“干部四象限”要求转化为具体的干部选拔标准与方法，确保将有责任感、有
使命感、有敬业精神与献身精神、对公司忠诚且贡献突出的优秀员工与在岗干部选拔到公司干部后备队进行培养，特制订如下干部后
备队选拔标准。

二、适用范围
适用于公司各体系部门选拔干部后备队的操作指导，各体系部门可根据本体系特点对选拔标准做进一步个性化工作，但是不得超
越公司总的选拔标准要求。

三、选拔标准与操作细则核心内容
选拔总体原则
  在本岗位绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、且品德优秀的中外员工或干部。
  空降特招优秀人才可以直接选拔到相应层级干部后备队培养。
     （注：空降特招优秀人才直接选拔到相应层级干部后备队时必需符合标准所要求的品德、素质、四海为家的条件）
   选拔工作总体思路
     以“干部四象限”要求为基准，结合各级管理者任职资格要求及华为大学各 ...

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关键词：华为公司 优秀人才 干部选拔 适用范围 未来发展