华为薪酬管理制度

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华 为 集 团 有 限 公 司 企 业 标 准
                Q/ OJJT-G-RZ-01-2011


          薪酬管理制度


2011 - 01- 01 发布           2011 - 01 -01 实施

          华为集团有限公司  发 布
          薪酬管理制度
1  目的

  为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密
闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。

2  制定原则

  本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
  公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度
等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
  竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
  激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积
极性和责任心。
  经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定 ...

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关键词：管理制度 薪酬管理 集团有限公司 薪酬体系 集团公司