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雷达卡
成本管理流程
编制 日期 2011-04-01
审核 日期
批准 日期
修订记录
日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
1.目的：
确保所有开发项目的成本控制在成本目标之内。
2、适用范围：
适用于公司所有开发项目的成本控制工作。
3、定义：
3.1 超成本目标：项目实施到某一阶段时，工程成本超过该形象进度时的目标成本。
3.2 补充预算资料：已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变
更单、甲定乙购材料通知单、甲购材料通知单、开箱验货单、材料入库单，
是编制的阶段性工程结算的依据，是工程结算资料的组成部分。
3.3 结算资料（可能不完整）：进行竣工结算所必须的所有资料包括工程质量评定
表、报审结算书、报审计算书、施工组织设计、竣工报告、图纸会审纪要、
竣工图、施工图、设计变更、现场签证、甲购材料通知单、甲定乙购材料通
知单、乙购材料定价单、开箱验货单、材料入库单。(视合同结算方式，有所
增减，详见结算资料审批表)
3.4 成本目 ...
京公网安备 11010802022788号
