楼主: 打了个飞的
310 0

[其他] 组织管控 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7542份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-9-10 15:56:16 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
机密


通过强有力的组织管控实施战略、构建集团一体化管理平台
和君的观点


   什么是组织管控?
   为什么关注组织管控?
   如何进行组织管控?
   如何克服推进组织管控的风险?
      - 2-
组织管控指的是利用组织设计来实现集团公司管控目标

所谓的组织管控指的是利用组织设计来实现集团公司管控目标,是在组织设计的
过程中考虑集团公司管控的需要并做出相应的安排。
讨论:
  一、定义和边界
  组织管控指通过组织设计、模式选择、功能确立和流程、岗位等最
  关键管理环节的把握,从而实现公司的发展目标。
  第一、组织管控的关键说
  第二、组织管控的管理说
  第三、组织管控的组织说
  二、问题:
   1、组织管控是否等于企业管控,是否等于战略管控
   2、组织管控与治理结构的关系

         - 3-
管理组织结构不等于法人结构

                集团
管理组织结构                          法人结构

   事业部1      事业部2       全资子公司   控股子公司  参股 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:组织设计 集团公司 组织结构 治理结构 子公司

组织管控.pdf
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-4216211.html

417.05 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-28 19:02