楼主: 打了个飞的
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[其他] 生产部生产管理奖惩制度 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-9-11 18:39:24 |AI写论文

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生产部
       生产管理奖惩制度
1、  目的:为严肃纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和降低成本;本
着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度,强化工作流程,明确岗位制
度,特制定本奖惩制度。

2、 适用范围:本奖惩制度,贯穿于生产部各项规章制度及规范中,生产部所有员工必须自
觉遵守并相互进行监督。

3、 奖励或处罚方式:

3‐1、 奖励方式:
   3‐1‐1、按程度不同分为:通告表扬、规范考核加分奖励、晋升提级。
   3‐1‐2、按表现不同加倍奖励。通告表扬达到一定次数给予规范考核加分奖励,表扬
    及加分达到一定次数的优先给予晋升提级机会。
   3‐1‐3、班组人员因提出合理化建议或及时发现、解决问题或事故受到奖励的,当班
    作业长也将获得同等奖励。
3‐2、 处罚方式:
   3‐2‐1、按程度不同分为:警告批评、通告批评、规范考核扣分、扣岗位津贴、降级、
     劝退、辞退。
   3‐2‐2、按级别不同自下而上加倍处罚。以发现者为止自发现者往下进行处罚(如:
     车间主任发现放卷岗位违反本制度。那么放卷岗位 ...
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关键词:生产管理 生产部 工作积极性 合理化建议 规章制度

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