2010年行政管理部工作总结

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2010 年行政管理部工作总结

   2010年行政管理部工作总结
2009年，行政管理部在集团领导的指导下，在后勤保障、行政协调、
制度建设等方面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工
作开展，为提高公司效益创造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公
环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、公寓及宿舍管理等方面较好
地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时也存在着许
多需要继续改进的问题。为了进一步总结经验，寻找差距，规划前景，现
将2009年工作总结如下：
一、对***工作支持和配合
根据***工作需要，及时制定后勤保障工作预案，全力做好用车调配工
作，及时保障了***部及财务部、工程部的外勤用车；在***收尾阶段，配
合工程部做好各项物资的调配，及时保障工程部各员工顺利开展工作。另
在饭堂饭菜供应、办公区安全保卫、侯工楼公寓及宿舍管理等方面都及时
的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工部位如：六楼监控
室、二楼装修区、大堂接待区及**办公区等都安排专人进行值班巡查及跟
进。做到了及时巡查及时发现问题及时处理。
二、大型会务活动的后勤保 ...

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关键词：行政管理 工作总结 管理部 后勤保障 工作任务