深圳市数码港有限责任公司
员工持股计划
一、引言
在现代企业制度下,所有权与经营权分离,股东的利益在于企业利润最大化,而经
营者并不参与利润分配,从而产生了股东利益与经营者利益不一致的矛盾, 经营者心
理不平衡,出现了所谓的“59 岁”现象。如何寻找结合点?给予经营者一定的“所有权”
(员工持股)以及由此所带来的利润分配权,将是一种行之有效的办法。而且人类社会
已进入了知识经济时代,知识经济以人为本,企业间的竞争日益激烈,归根到底是对人
才的争夺,留住了人才就是留住了财富。因此如何设立激励机制,调动企业员工,尤其
是管理层员工的工作积极性,提高工作效率就成了企业生存发展过程中必须首先要解决
的问题。通过设计员工持股计划,为企业的发展注入经济与民主两种力量,使员工带上
“金手拷”,不想也不能轻易地离开企业。
综上所述,员工持股计划是一种充分发挥员工的主人翁责任感,有利于企业长期发
展的有效激励手段。实践证明,实现员工持股计划的公司的生产效率、盈利水平等指标
均比没有员工持股计划的同类公司高,以美国为例,前者比后者的生产效率高出三分之
一,平均利润率高 50%,平均工资 ...


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